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自主创新 走出“国门”————企业篇


http://finance.sina.com.cn 2006年03月09日 11:18 金羊网-民营经济报

  本版采写记者韦莉

  在经历了十几年的高速扩张之后,中国家电业规模持续扩大的同时利润却更加稀薄,据信息产业部最新公布家电行业统计数据显示,2005年中国家电行业年利润率仅有0.61%。这表明,偏离了技术创新的制造业根本没有创造高附加值的能力。在这种情势下,如何加强自主创新、创造差异化的价值,成为整个中国家电业的核心命题。

  海尔技术创新紧盯市场

  据海尔首席执行官张瑞敏介绍,海尔发展的关键是靠其三大自主创新———自主文化创新、自主技术创新、自主组织管理创新。

  张瑞敏表示,海尔推出了自己独创性的商业模式———“人单合一”。这种“人单合一”的模式不是产品技术的革新,完全是商业模式的创新。海尔所说的“人单合一”指每个人都有他的订单,都要为订单负责,而每一张订单都有人对它负责。也就是从生产关系的层面来获得与全球竞争对手的竞争战略差异。人单合一要求海尔的技术创新紧盯市场。

  “我们的技术创新和那些国际大公司比较起来,现在就要达到他们的水平根本不可能,因此我觉得海尔的发展应该主要体现在差异化,不和他们在同一条道路上竞争。”

  据张瑞敏介绍,海尔在巴基斯坦有一个很大的工业园,主要面向巴基斯坦、南亚这个地区。很多国际上很好的洗衣机在那儿销售并不好,但海尔的销售很好,原因就在于海尔经过调查,发现巴基斯坦差不多平均一家12口人,而且巴基斯坦成年男子都是穿白的袍子,于是海尔针对这种情况创造出可以洗12公斤衣服的洗衣机,很多大袍子放进去都没关系。

  张瑞敏又举了一个例子,海尔的调查发现对于欧洲人来说,度假是神圣不可侵犯的,海尔的

意大利工厂就创新出了一种“假日
冰箱
”,可以在人们度假期间保证冷冻室照常运转,冷藏室控制处于最低耗电状态。

  据介绍,海尔还有一种空调是根据北欧人特别重视空气质量而设计的,现在在北欧非常受欢迎,功能是“双向换新风”,就是把室内的空气输送到室外去,室外新鲜空气进来的时候,经过一个预冷预热的过程。

  热水器方面,原来很少有防电的功能,因为在欧美电器线路已经非常规范,但在中国和发展中国家遇到非常大的问题,经常会出现地线带电,海尔因此研发了“防电墙”技术。这个技术有望成为一个国际标准。

  张瑞敏表示,中国企业往往把缩短与发达国家企业的产品技术差距看成是缩小中外企业差距的标志,实际上这是非常狭隘的。企业的产品技术进步是组织生产关系优化的一个结果而不是直接的起因,因此,要真正缩小中外企业的差距,技术创新层面的革新必须有所突破。

  格兰仕 创新应对高成本

  格兰仕空调销售(中山)公司总经理郎青表示,高成本时代比预想中要提前了至少10年,高额的成本压力导致企业能源短缺及价格上升,原材料的紧张和涨价,等等。

  郎青称,格兰仕空调应对高成本时代提前到来的基本对策是,在保持原有的规模成本优势的同时,注入已有的自主创新优势。格兰仕空调正从规模成本优势战略转向规模优势、自主创新优势并重的战略,在积极降低生产成本的同时,不断推出拥有自主知识产权的高端、新技术产品,积极应对高成本时代的提前到来。

  格兰仕光波空调就集中体现了格兰仕在自主创新上应对高成本时代的策略。

  据了解,格兰仕光波空调,由格兰仕美国研究中心历时6年、斥资数亿元人民币最终研制成功,目前获得2家美国权威机构推荐认可。光波空调特设光波杀菌装置,杀灭常见病菌均达99%以上;从节能性来看,在同等条件下,光波加热约是普通冷暖空调电辅加热的3倍以上,因此,光波技术应用于空调上具有先进性和使用上的高效性、节能性、环保性。

  显而易见,格兰仕光波空调的自主创新是其提高产品附加值、维护竞争力的根本保证。

  TCL液晶电视获设计奖

  TCL液晶电视在今年1月初荣获CCTV创新盛典最佳自主创新设计奖。

  据了解,TCL薄典B03液晶电视“内外兼修”的创新设计博得了专家评委们的一致赞赏,评委们给出的获奖理由是:“超乎想象的节电设计,眼见为实的精彩画面。”他们进一步指出,“该产品造型新颖,独具创意,令人耳目一新;享有多项自主知识产权,是具有领先性和代表性的液晶电视产品。”

  国家知识产权局的一位资深评委对TCL薄典B03液晶电视的获奖给予了高度评价:“在与国际彩电巨头的激烈竞逐中,TCL能以其创新性产品最终夺得大奖,说明我国一批具有自主创新能力的优秀企业正在崛起。”

  TCL集团副总裁、TTE首席运营官史万文在获奖感言中表示:“在国家自主创新战略的号召下,TCL会研制出更多更好的创新性产品,为全球消费者带来无限精彩的娱乐生活。”

  格力大投入抢占制高点

  如果说变频空调是空调行业技术的“皇冠”,那么多联式中央空调就是“皇冠上的明珠”,但该项技术长期以来垄断在日本企业手中。日本企业开发这一技术,整整用了16年的时间。2001年底,格力电器董事长朱江洪率团访日,向日本企业提出购买该技术的要求遭到拒绝。痛定思痛,朱江洪决定由格力电器自行研发多联式中央空调。没有任何技术图纸,仅靠一本说明书,格力凭借雄厚的技术基础,不到两年的时间便在中国首家宣告自主研发出“多联式中央空调”技术,一举打破了日本企业的垄断。

  2005年8月,中国首台离心式冷水机组在格力电器的问世,更使格力电器在大型中央空调上取得了先发制人的优势,彻底打破了美国对离心机技术的垄断。

  时隔仅仅两个多月,2005年11月7日,世界第一台超低温数码多联机组在格力电器中央空调生产基地顺利下线。当天,在由国家建设部科技发展促进中心组织中国制冷学会、中国制冷工业学会等权威机构的专家参与的科技成果评估会上,这种中央空调被专家们评为达到“国际领先”水平。

  格力电器由一个年产窗机不过2万台、净资产不足1000万元的默默无闻的空调小厂起步,现已发展成为一个家用空调年产规模超过1300万台套、连续十年销量和销售额均位居全国首位的知名企业,国有资产增值200多倍。这一跨越,格力仅仅用了不到15年的时间。这要归功于格力电器多年来在技术、营销、管理上的自主创新,尤其是技术创新。朱江洪说:“由最初的技术跟随型成长到现在技术领先型的自主创新模式,格力电器敢于在前沿领域抢先占领制高点。”

  据了解,格力电器每年都从销售额中提取超过3%的技术研发费用,是中国空调业技术研发投入最高的企业。格力电器组建了中国第一家专业的制冷技术研究院,专门跟踪研究空调业的中长期发展技术和尖端技术。格力电器2003年建成的研发中心,拥有170多个实验室、1000多名研发工程师,其中还有来自国外的专家加盟。

  大力倡导自主创新技术,使格力电器至今获得了700多项国内外专利技术。“作为专业化的空调企业,我们不仅要在销售量和销售额上领先于对手,更要在技术研发上领先于对手。只有拥有自主的核心技术,我们才能在竞争中取得主动权。”回想起格力中央空调在核心技术上取得突破的历程,朱江洪感慨良多。

  格力电器总经理董明珠也表示,格力电器今后将继续加大自主创新技术研发的投入,打造一个真正属于中国人自己的世界级知名品牌。

  海信“信芯”———“中国芯”格力

  2005年6月底,海信集团研制成功我国音视频领域第一块自主知识产权的

数字电视处理芯片———“信芯”,结束了我国年产7300万台彩色电视却没有“中国芯”的历史。目前,海信电视已经有多个数字高清产品批量使用“信芯”芯片。另外,海信根据一些电视厂家的要求,设计了基于客户需求与海信“信芯”对接的解决方案。

  海信数字视频处理芯片的成功,是一项重大突破,标志着我国彩电行业拥有了自主研发的芯片技术,摆脱了长期以来对国外核心技术的依赖,意义重大而深远。


爱问(iAsk.com)


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