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商报讯(记者 任思强) “今年6月，西友集团将接管家乐福集团旗下在京几家冠军超市的经营权。”昨天，北京西友集团一位高层向记者透露，集团已经决定由其下属的首联集团负责接管冠军超市的经营，西友集团亦将因接管冠军店生鲜超市，首次试水社区型生鲜连锁。该高层表示，“负责此事的相关工作人员已入驻家乐福，具体细节双方正在磋商当中。”
此前业内曾有传言，家乐福集团旗下的冠军超市因经营不善，去年亏损达上千万元。
一位知情人士透露，“由于冠军超市经营不佳，今年家乐福只计划在‘大卖场’的经营上下功夫，而对于发展社区型超市将暂时不再考虑。”
西友集团方面负责人介绍，目前首联集团和家乐福正就将哪几家冠军超市交给首联集团经营而磋商，同时他表示，无论是接管哪几家店，社区型生鲜连锁超市的业态都不会改变。预计在今年6月交由首联集团经营，关于店面是否将更换招牌的问题，该负责人表示“虽然取得了经营权，但股份未变，家乐福依然是冠军超市的大东家”，以后是否保留冠军超市这个招牌，“还要看家乐福的决定”。对于首联集团接手冠军超市之后，家乐福是否就算退出生鲜市场，冠军超市农光里店经理刘俊表示目前还不清楚。
据了解，以西单商场为核心的西友集团一直处于京城百货业的龙头地位，自重组首联集团后，才逐渐拥有几家大型超市，但从未专门发展过生鲜连锁超市。
2004年，北京首联集团和家乐福中国控股有限公司合资组建冠军超市，家乐福占有65%的股权，首联集团占35%。冠军超市目前在北京拥有10家店，8家冠军超市已于2004年陆续开始营业，另外2家虽然在2005年底施工完成，但因家乐福方面正在“调整思路”，目前暂时没有营业打算。
据了解，冠军超市一直是社区型生鲜连锁超市，在京城生鲜市场薄弱初期，冠军店弥补了一些社区生活配套设施不足的缺点，加之生鲜食品又和消费者生活联系密切，购买频率很高。但是，随着物美、京客隆等拥有社区优势的大型超市将生鲜市场做得越来越成熟，冠军超市商品价格偏高、营业面积过小、地域辐射性弱等不利因素逐渐暴露出来。
西单股份公司有关负责人认为，西单接管冠军超市后，将借助西单的品牌优势，在超市业态经营方面有所突破。
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首联集团寻求突破
首联集团于2002年注册成立，旗下拥有购物广场、综合超市两大商业板块。其中，购物广场分公司包括6家1万平方米以上大型店铺、3家中型店铺；综合超市分公司包括：“小白羊超市”和“星座超市”。但是由于经营业态过于复杂，股东利益难以均衡，企业持续亏损，首联集团刚刚重组不久，以物美集团为代表的几家公司就先后退出了首联。而密云购物广场、燕莎望京3号店等店面因为经营不善先后倒闭。
2005年5月初，西友集团注资5000万元，在首联集团中所占的股份由原来的0.8%，增加到50.92%，成为首联集团的第一大股东。同年年底，首联集团将北京燕莎望京购物中心以2.7亿元的价格卖给法国家乐福，但仍改变不了2005年底高达1亿余元的亏损。
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