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国有银行营业网点逐步撤离，股份制银行并未排兵布阵，外资银行更是踪迹全无———京郊广大农村目前露出一块金融“真空地带”。
近日，位于海淀的永丰支行，工作人员摘下白绿色相间的“北京农村信用社”的牌子，换上了“城墙红”和“北京金”组成的两色新牌———“北京农村商业银行”。在最近的2个月中，近700家银行网点已经陆续挂上这块新牌。
从网点数量看，北京农商行已取代北京工行，成了不折不扣的第一。而北京农村金融的格局正随着农信社的“凤凰涅”酝酿着一场深刻的变革。
改制模式初步“交卷”
2005年10月19日，北京的127家农村信用社法人机构撤销，合并组建一家农村商业银行。在国务院于2004年将北京市列入全国第二批深化农村信用社改革试点省市以后，北京农信社的改革选择了统一法人管理的商业银行产权制度和模式。
拥有股东数量多达2.8万个的北京农商行，股权结构在众多银行中独树一帜。记者了解到，去年成立之前农商行征邀发起人工作结束后，新募股本金38.48亿元，使农商行的股本总额达50.75亿元，增资扩股后，农商行的股权结构更加合理，股东素质进一步提高。从资本金来看，北京农商行是迄今为止我国规模最大的一家农村商业银行和区域性地方商业银行。
2005年年底，交答卷的时候到了。
盘点2005年，北京农商行全年完成经营利润12.68亿元，增长20.88%；账面利润7.5亿元，比上年增长29.3%。
到去年年底，该行各项存款达1090多亿元；各项贷款余额为544亿元，在北京辖区12家股份制商业银行中，位列第4；不良贷款实现“双下降”。
而衡量商业银行的另一个硬指标———资本充足率，北京农村商业银行也在去年年底前超了标，达到9.37%，银监会的要求是资本充足率达到8%。
对于银行系统的“弱势群体”来说，这份答卷让人喜不自胜。银监会主席刘明康称北京农商行与农信社已有“质的不同”，为全国的农村商业银行、农村合作银行的改革重组和发展提供了新鲜经验。主管金融的常务副市长翟鸿祥也认为，农商行的经营管理和经营业绩“令人振奋”，而“社会主义新农村建设”将是农商行发展的良好契机。
农村市场成“主战场”
根据我国加入WTO的承诺，今年年底我国银行业对外资全面开放，京城金融业竞争无疑更加激烈。但北京农商行行长金维虹自信地说：“我们不怕竞争，一定能拿到一杯羹。”此前，他是深圳商业银行行长。
在农言农，金行长的角色转换十分迅速：“‘三农’是农商行的品牌特色，我们的主战场是农村市场，计划3年内拿到京郊十个区县50%的市场份额。”
在北京农商行第一次股东大会上，股东们投票通过一项议案：根据北京农业产业结构的状况和特点，2005年至2007年，涉农贷款余额确定为当年贷款余额的70%左右，并根据第一产业在GDP中的占比情况，作适当调整。
记者了解到，北京农商行在服务“三农”方面有“三优先，一放宽”的政策，即农户贷款优先、原农村信用社社员贷款优先、农业贷款优先，农户小额信用贷款规模放宽、随用随贷的政策。
北京农商行一项最新的统计，到2005年底，该行涉农贷款余额为357.6亿元，占该行全部贷款的67%，比上一年增长6.7%；其中农户贷款余额16.8亿元，增长32.3%。
“真空地带”深度掘金
最近，北京农商行针对北京“十一五”时期发展规划中有关社会主义新农村建设的各项要求，下发了《北京市农村商业银行支持社会主义新农村建设的十项金融服务政策措施》。北京农商行要把“三农”的文章做足，破解目前还是“真空地带”的农村金融，在别家银行腾出的市场中深度掘金。
根据央行批复，北京农商行已经牵头启动全国农村信用社资金清算中心的筹建工作，今年1月6日举行了清算中心股东大会和创立大会。
“2006年是北京农商行成立后的第一个完整经营年，农商行计划各项经营指标增长率达到18%至22%，力争达到北京全市银行系统的平均水平。”金维虹行长表示。
另一方面，农商行也在积极开拓城市市场。去年年底，北京市农村信用社朝阳联社“翻牌”成北京农村商业银行朝阳支行。这意味着农商行将全面挺进CBD核心区域。有关人士表示，农商行在朝阳区将布69个网点，而其中的3个将在CBD核心区域，包括光华路等地。
金维虹行长同时透露，北京农商行正在组建东城、西城、崇文、宣武等几家内城区支行，进入中心城区，为中小企业、为市民百姓提供零售银行、社区银行的服务。
实习编辑：杨嘉懿
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