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■曹增光
一直以来，贴着“中国制造”标签的中国企业被认为是“盗版“的始作俑者，以至于像中星微等典型的芯片知识型企业登陆纳斯达克股市时，被问及最多的就是“你们的技术是自主研发的吗？”可见，随着中国旗帜鲜明的打出“鼓励自主创新”的大旗，全球市场都在用挑剔、质疑的眼光来审视来自中国的这群“黄皮肤”的企业，中国要想打好自主技术这
张牌，首先要改变的就是这种形象，而改变形象靠的是“不积跬步，无以致千里”的坚持。
冰冻三尺，非一日之寒。同样的道理，中国企业欲甩掉这顶不光彩的帽子，需要的是不断的向外界传达这样一个信号：中国企业同样能在技术上腰板挺直。但可以肯定，在全球技术格局已定的现实中，留给中国企业发表言论的机会并不多。2006年2月16日，作为闪存盘专利的持有者，深圳朗科公司对外宣布已在美国正式向法院起诉ＰＮＹ公司侵犯其美国专利，要求巨额赔偿。ＰＮＹ是美国计算机存储零售市场主要企业之一，朗科在诉状中指责ＰＮＹ公司侵犯其专利号为ＵＳ6829672的闪存基础性专利，要求ＰＮＹ公司停止其侵权行为，并赔偿由此给朗科造成的经济损失。
这已经是朗科第二次举起专利大棒砸向国际厂商，而这次惟一的不同是，这是朗科第一次奔赴海外打专利权官司，同样也是中国企业打海外专利侵权官司的第一案。之前，朗科以同样的理由起诉索尼时选择了在中国境内，因此，在人家地盘上打官司，这还是中国企业头一遭。无论从难度和法律支援上，朗科都将遭遇巨大的挑战。不同的文化、不同的认知，再加上对中国企业不良形象的惯性思维作祟，中国企业远离家门打专利官司，想起来都头疼。
显然，朗科打这场官司也作了充分的准备。包括1年多时间的取证和调查，而且还委托了美国著名的摩根路易斯律师事务所来操刀。但对于要求的经济赔偿额和胜算的把握，朗科总裁邓国顺对媒体保持了刻意的低调，“在美国打官司不同于中国，由于法律和环境都不同，因此现在还不能透露与诉讼相关的一些细节”。但以国际上知识产权官司案例为参照，打这样的官司意味着一场马拉松式的长跑才迈出第一步。
而且，在国外打官司，费用可能就是一个天文数字。虽然朗科并没有对外透露这次诉讼的代理费用，但按照正常的规则推断，美国著名律师的收费一般是一个小时1000多美元，目前要在美国打一场知识产权官司，资金门槛不会低于500万美元。现在官司能否打赢还很难判断，而专利官司周期长的特点注定了朗科要在律师维护费用等相关事宜斡旋上掏出不少钱。在海外打官司既考验一家公司的资金实力，同样也是对耐力的一次历练。
在中国众多的企业中，朗科是一家特殊的公司，虽然在规模和销售额上并不出彩，但朗科却靠着打专利官司而频频露面，成了名副其实的“专利维权企业”，而这些与中国企业在专利上被国外企业围追堵截的状态正好颠倒过来。据悉，朗科被侵犯的这项闪存盘基础专利全名为“用于数据处理系统的快闪电子式外存储方法”，由朗科1999年提交，并分别于2002年7月和2004年12月7日获得中国和美国的正式授权。同时，朗科在全球100多个国家展开了专利申请的阵地战，并将专利延伸到了更为广泛的闪存ＭＰ3、闪存数码产品等领域。
虽然朗科多次以专利侵权提起诉讼，这包括当初起诉华旗、后来起诉索尼，但多起诉讼基本都停留在“拉锯战”阶段，甚至是有的是赢了官司，得不到合理的赔偿。在一些跨国公司的专利保护战中，专利授权费用往往是一笔巨额收入，以通信领域的高通为例子，几乎完全靠卖专利支撑收入，每年通过相关的专利许可费用就能轻松拿回数十亿美元的收入，显然，朗科追求的正是高通公司的境界，知识产权同样也能当作产品来出售。
围绕着闪存专利，朗科正在全球编织一个巨型的保护网络，这次远赴美国起诉ＰＮＹ公司是海外专利保护的“处女作”，但绝对不是最后一次，随着朗科在全球专利申请的相继被授权，可以猜测，朗科将在全球范围内挑起专利诉讼的战火。有专家表示，从更高的层面上考虑，朗科这一举动的胜负已经不再是关键，在中国政府明确了“自主创新”为一项国策后，朗科到海外打专利官司将有效的改善中国企业在海外的不良形象，而这对于中国企业在出口贸易、海外市场拓展、技术合作谈判等诸多环节都会大有裨益。
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