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本•贝南克 Ben Bernanke
明星主席的接班人
新任美联储主席贝南克，接替格林斯潘成为世界上最有权势的央行行长。
因为有个明星前任，贝南克的开局充满了狐疑：他是这个职位的合适人选吗？该职位描述如下：解读经济数据的超凡能力、宏观经济的高超理解力、制定合理经济政策的奉献精神，以及对美国政治和全球经济政策体系的良好感觉。
致力于在美联储史上首次设立明确的通货膨胀率目标，以此作为行动的开始，是迅速树立贝南克个人权威的明智选择，但仅仅如此是不够的——
最严峻的挑战可能是如何应对愈加明显的全球化问题。格林斯潘遭遇了1990年代末的亚洲金融危机，2001年互联网泡沫的破裂，以及 “9.11”；贝南克面对的只可能更加复杂：恐怖主义、全球流行病、石油危机，甚至是全球经济秩序的重建。
但愿贝南克能处理得过来，否则，鉴于美国经济目前的地位，结果将是灾难性的。
黄禹锡 骗中骗
仅仅一年，黄禹锡的事业便走完了从无名中崛起、随后滑落的全程。
由于2004年在美国《科学》杂志上声明首次从克隆的人类胚胎中成功培育出干细胞， 科班出身的兽医学家黄禹锡一跃为克隆研究的前沿人物。随后他获得了来自政府405亿韩元的投资，并受邀与总统共进午餐。
但现在，韩国检察机关开始寻找这一使黄成为民族英雄的科学成果纯属伪造的证据，黄和他的同事们被通知等候调查、不得离境。
杜撰者黄禹锡已经名誉扫地；克隆人类胚胎的努力再受重挫。而“亚洲新榜样”韩国，也开始对操之过急的文化策略进行反思。
江南春 赢家通吃？
“赢家通吃”这一发达市场的通行规律在中国还有效吗？
很长时间内答案是否定的。中国有三大网上书店，五大门户网站，N家搜索引擎公司强有力地证明：中国市场容量巨大。
但在楼宇视频领域，居次席的聚众传媒却决定将自己拱手相让：在分众传媒以3.2亿美元收购对手聚众100%的股份后，江南春占据了该领域98%的份额。
这并非是市场见底的明证，而是资本市场的风向转变：市场容量可以支撑多个势均力敌的玩家理论，已经撞到了投资者想象力的顶点，这使得洗牌很难通过真正的市场竞争来实现。
尽管市场普遍预计中国的IPO市场在2006年继续升温，但显然，资本市场已越来越懒得享受“货比三家”的实惠，尤其对那些“隔山买牛”的海外投资者来说，选择领跑者无疑是最简单的做法。在胶着的新媒体格局中，分众已迈出了最具象征意义的一步。
傅成玉 再度出手
中海油终于获得了一项世界级资产：以22.7亿美元的出资成功收购尼日利亚一海上油气田OML130区块的45%股权。该油气田的最高原油日产量可达到22.5万桶，天然气储量为2.5万亿立方英尺，但在后续开发中中海油需再投资22.5亿美元。去年中海油失利的海外收购引发了人们对中国企业国际化战略路径的反思。 本次交易体现了傅成玉对该问题的一些新思考。“中国可以为一些国家提供石油、天然气勘探开发技术，或者建更多的基础设施，为他们的资源开放市场，以此来换取资源的长期稳定供应。”他对《环球企业家》说。据悉，中海油正考虑收购加拿大能源公司Nations Energy Co.，看来，中海油仍会以收购为主打战略。
霍华德•斯金格 小心翼翼的喜悦
斯金格担任索尼CEO将近一年，种种迹象表明笼罩在索尼上空的阴霾逐渐散开：新款Bravia液晶电视上市仅仅四个月后，索尼便攀升至LCD销量排名第三；PlayStation 2以及PSP游戏机在圣诞节假期击败微软新宠Xbox;投资者也笑逐言开，在过去三个月中，股价在日本上升30%。
更甚者，事关索尼复兴大计的两大王牌：蓝光DVD及其 PlayStation 3渐渐推向前台，将陆续于今年3、4月发布。“我现在有些紧张，生怕索尼由此又重回狂妄自满。” 斯金格显得小心翼翼。断定斯金格是索尼的拯救者为时尚早，但不妨给予这位如履薄冰者以掌声。
张振清
这是一个知道如何做出正确决策的领导者。自成为亚信12年历史上的第六位CEO，张振清一直坚持“把问题简化”的原则：把分支业务销售出去，固本培源。虽然折价销售让其前任进行的两桩并购——收购太平洋软件和联想系统集成业务——越显愚蠢，但现在的亚信至少可以集中精力增强软件业务。如与华为的合作成功，亚信的软件将被销往海外市场，这无疑是一大突破。唯一的问题是：亚信将重现辉煌，还是在回复元气后被售出？
竺稼 大摩生涯终结？
在出任摩根斯坦利中国区CEO一年后，竺稼准备投奔波士顿旗下的贝恩资本。
43岁的竺是摩根士丹利中国业务的关键人物，曾参与了该行经办的许多规模高达数十亿元的中国公司IPO项目，比如中国建设银行和中石化的IPO。他在这里服务了11年。其离职的真正原因却是源自花旗中国业务董事长孙玮的幕后推力。
2005年在孙玮治下的花旗集团中国业务并无大斩获；但自2001年离开摩根斯坦利的麦晋桁重执权杖后，外界便风传孙玮将追随旧主；麦晋桁是孙玮投行生涯的领路人，她随麦晋桁一同加入瑞士一波，也在后者被排挤离任后辞职。
花旗应该习惯了再觅人选，但此前业绩优良的摩根斯坦利中国的未来，无疑已成为悬疑。
禹南均 “汉化”LG
在1月3日LG电子中国区总裁就职仪式的讲话中，孙晋邦的继任者禹南均用汉语发表了演讲。
相对于孙过渡者的角色，禹南均肩负着长期目标：2010年将中国打造为LG海外市场前三甲。
年轻的禹南均的上任意味着LG中国近两年间的人事调整鼓槌音定，与营销总裁边吉勋搭档，LG全球总裁金双秀为中国市场配备了拥有国际丰富运营经验的“黄金组合”，两者均拥有超过十年的海外市场经验，在欧美市场身经百战的禹南均，被韩国业界公认为“具有异乎寻常洞察力的领导者”。(文/《环球企业家》□ 出自：2006年02月 总第119期)
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