厦华应该做什么

　　提到中国彩电企业在市场上的表现，相信绝大部分人印象最深的就是三个字：价格战。近10年来，彩电企业之间除了价格战还是价格战，结果是所有的企业伤痕累累、气喘嘘嘘。

　　在2003年、2004年，彩电业的救命稻草是平板电视。相比较于传统的显像管彩电，平板电视体积缩小，音响画面质量更高。其不菲的价格也让彩电企业尝到了甜头。

　　但是，好景不长，2005年到来之后，平板彩电又一次陷入价格战的怪圈。以一台32英寸的液晶彩电为例，2005年1月，其平均价格大约为1．55万元，到了11月，就降到了1万元。如此快速的降价，不但让消费者无所适从，也让彩电企业苦不堪言。

　　在这样的背景下，厦华走出了实质性的一步。

　　不久前，厦华发布公告，宣布其控股股东厦华集团拟将持有的厦华电子59％的法人股股权中的32．64％，转让给台湾中华映管公司全资控股的华映视讯（吴江）有限公司。之后，厦华和中华映管联合宣布，中华映管将斥资2亿美元在厦门兴建一座

液晶屏模块组制造厂，这个工厂全面投产后，其产能将达到500万片液晶屏，产品主要配送给厦华。厦华也宣布，将在同一地块建设50万平方米的新厂区。

　　厦华此举，立即在业内引起不小的振动。双方的合作，至少在两方面给其他彩电厂商带来巨大压力：其一，成本降低了。现在的

液晶电视，液晶屏占据了70％的成本。厦华和中华映管合作，让其占有股份，其液晶电视的成本必将削减很多；其二，规模扩大了。中华映管在厦门的工厂有500万的产能，如果全部被厦华吸收，或者大部分被厦华吸收，那么，厦华的

平板电视产量将令其他国内外厂商惊出一身冷汗。

　　接下来，厦华面临两个选择：其一，继续打价格战，确保其国内平板电视霸主的地位；其二，成为稳定平板电视价格的中坚力量，腾出手来塑造品牌、加强服务。

　　如果厦华继续打价格战，将让国内平板彩电市场风云变幻。这未必是一个好的选择。相信厦华的领导层，对此有清醒的认识。

　　在笔者看来，现在的厦华，面临一个独特的、千载难逢的机会。这个机会就是：利用与中华映管的合作，打造一个崭新的、属于两岸中国人的、世界级的彩电品牌。

　　理由很充分：（1）厦华与中华映管的合作，是一次两岸企业的合作，是两岸经贸交流的结晶；（2）福建正在全力推动海峡西岸经济区的建设，厦门因其独特的地理位置，必将在这个经济区中扮演重要角色；

　　（3）国内彩电企业在国际市场知名度并不高，而两岸联手，就有了问鼎世界级品牌的实力；（4）两岸企业合力打造跨越海峡的彩电品牌，会得到两岸消费者的倾力支持；（5）双方合作之后的低成本高产量，也为新品牌的打造和提升奠定了雄厚的财务基础。

　　坦率地说，打造一个跨越台湾海峡的彩电品牌，厦华的条件，比任何一家其他彩电企业，都要充分、优越；甚至可以说，这件事情，除了厦华，别的企业做不了。

　　连战访问大陆时说过一句很有意义的话，两岸联手，赚世界的钱。笔者跟着连战再说一句：赚世界的钱，必须有世界级的实力和世界级的品牌。

　　这样的观点，对厦华，应该有所启迪。

　　（20F2）