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近日，伊利冷饮事业部召开年度客户大会，正式拉开06年冷饮市场竞争的序幕。
中国冷饮市场从九十年代开始群雄逐鹿，到如今伊利一骑绝尘、遥遥领先，使中国冷饮市场过早的失去了“谁来称雄”的悬念。
始建于1993年7月的伊利冷饮事业部，已经连续十年产销量居全国同行业领先地位。
截止2005年底，冷饮事业部年生产能力达到26.6万吨，实现年销售额近20亿元人民币。
“逐步形成的独特经营管理体制、产品特色和企业文化，为巩固伊利在行业中的领先地位奠定了基础，”伊利冷饮事业部一位管理者解释道，“生产经营将MRPⅡ运用于各个环节、销售建立了B/S结构的伟库分销系统，大大提高了劳动生产率，降低了成本，为赢得市场创造了条件。并且通过了ISO9001质量体系认证、HACCP体系认证，保证了产品的安全与质量。”
冷饮企业产品花样翻新很快，各企业纷纷在推出新品上下功夫。伊利也不例外，在产品开发方面，通过不断努力开发出了诸如火炬系列、苦咖啡系列、小布丁、四个圈系列、心多多系列、巧乐滋系列等十几种拳头产品，使伊利冷饮品牌知名度不断提升，也因此被消费者奉为“纯天然、无污染、来自大草原的奶产品。”
蝉联十年之久的霸主地位没有使伊利失去继续进取的雄心。05年11月，伊利通过了奥组委苛刻的考察和评选，正式成为北京2008奥运会赞助商，进入全球顶级品牌的殿堂，伊利冷饮也因此得到了在未来三年中最耀眼的推广平台和营销载体，占尽布局未来的先机。借助奥运这个伟大的平台，伊利将把一个有亲和力、物有所值的冰淇淋品牌，更好的呈现在消费者面前，并以其品类丰富、天然美味、高品质的特点不断满足消费者的感受。
产品能很快被竞争者复制，但品牌是独一无二的。放眼06年，伊利冷饮将继续完成从品种多样到体验丰富、从十年霸主到奥运品质、从民族产品到世界品牌的巨大转变。而如何以强大的优势保持行业带头人的地位，并前瞻性的带领行业健康、快速的发展，这将是伊利冷饮在06年动态的市场中需要面临的挑战。
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