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打通工业发展的“经脉”——访山东省文登市市长王亮


http://finance.sina.com.cn 2006年02月13日 05:56 中华工商时报

  “文登要想实现超常规、跨越式发展目标,惟一优势就在工业,工业兴则文登兴,工业强则文登强。工业对每个地区的经济发展都非常重要,而对文登则更具有决定胜负、关系兴衰的战略意义,好比人体的‘七经八脉”,是我们赢得区域经济竞争的惟一途径。”第一次见到山东省文登市市长王亮,他便直奔主题。

  位于胶东半岛东端的文登市,是山东省传统的工业强市,有一批在各自专业领域比
较突出的企业,具有良好的工业基础。2005年10月22日,国家统计局公布的“2005全国百强县(市)”名单,文登名列第18位,位居山东第二位。目前,文登工业经济提供的税收占财政收入的70%以上,工业产品出口额占全市出口总额的90%,工业已经成为文登的支柱产业。

  王亮指出,目前,文登正处在打通工业发展“七经八脉”的关键时期。但纵观文登的工业现状并不乐观。他说,有人曾用“有岭无峰”来形容文登的骨干企业,原因就是文登的企业规模普遍小,销售收入一般在3亿至5亿元,难以形成巨大的辐射带动作用,放在市场经济这个峰峦叠嶂、奇山秀峰之中,也就不足为奇了。如文登的曲轴,现在年产量是50万支,国内领先,而德国克鲁伯的产量是文登的十几倍甚至是几十倍。克鲁伯公司现在要进入中国市场,曲轴就面临着竞争与合作的巨大压力。为什么?因为我们是“军舰”,而人家是“航母”,竞赛不是在一个重量级。

  王亮告诉记者,为打通文登工业发展的“七经八脉”,文登市特聘请知名专业机构,研究编制了文登市产业集群发展规划。按照这一规划,重点培植家纺制革、

汽车配件、电子通信、机电工具、食品医药等五大产业集群,集中力量,重点在最具优势的家纺和汽车两大产业上搞突破。

  在家纺产业,文登以中国工艺家纺城为平台,以艺达、云龙、同大、万得、艺源等为龙头拉动,辅以各类家纺企业1000多家的产业基础,有望率先发展成产业集群。争取到2007年,全市民营家纺企业发展到500家,家纺业户发展到3000个,销售收入250亿元。汽车产业,在壮大龙头上,重点是加快东安黑豹投资3亿元的轻卡生产线改造项目建设,尽快开工建设投资12亿元、年产量10万辆的乘用车项目,争取今年10月份建成投产,2007年销售收入突破50亿元;落实好投资15亿元、新上15万台柴油发动机项目,争取让文登变成名副其实的汽车城。

  骨干企业是区域经济的“顶梁柱”,没有骨干企业的大发展,就没有区域经济的大发展。王亮对此十分肯定。他介绍说,文登市出台了鼓励企业做大做强的意见,在财力非常紧张的情况下,3年内每年筹集8000万元,作为企业发展基金,对骨干企业给予支持。并组织骨干企业的负责人,到清华大学进行“换脑”、“充电”,更新观念。

  王亮说,现有骨干企业是文登加快发展不可多得的宝贵资源。为充分利用好这些资源,文登市以企业为主体,以项目为抓手,多策并举,积极推动骨干企业加快膨胀。去年,文登市共上报2个中国驰名

商标、3个国家名牌产品和5个山东省著名商标、10个省名牌产品的认定申请,其中云龙申报中国驰名商标已通过国家工商总局的初审,云龙、艺达荣获中国名牌产品称号,结束了文登市没有中国名牌的历史。

  王亮认为,打通文登工业发展的“经脉”,离不开创新发展机制和优良的发展环境。为此,文登市建立了服务企业协调联动制度,由市领导和有关部门组成联动工作组,对涉及企业的金融环境、稳定环境、服务环境等,实行统一协调,联动处置,从而保障工业“七经八脉”畅通无阻,实现超常规、跨越式发展的目标。

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