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一旦技术垄断的局面被打破，厂商们就只有坚持“平民化”的发展路线，才能继续抓住消费者的心，希冀在残酷的市场竞争中，牢牢站稳脚跟。
价格的持续走低将是新一年笔记本电脑市场的重要特征，6000元成为笔记本市场的导航价。去年，本土兵团新蓝和神舟的低价战烧到2999元，联想降到5999元，方正探底4999元；国际厂商戴尔不乏5999元和6999元的机型；惠普、东芝、宏基和华硕也将价格触角伸到
了5999元。不过，随着市场需求的不断释放，笔记本电脑的销量在一路增长，销售额的增长却不见乐观。土洋阵营都陷入了价格战中，各品牌的价格底线都在不断调低———残酷的价格战带来的结果就是厂商和渠道商的利润在不断缩小，各厂商也只能在销量和利润之间博弈，寻找平衡点了。
市场变化万端，只有适时进行调整，才能找到合适的生存之道。于是，就有了几家欢乐几家愁。不断有一些三四线的产品退出笔记本电脑市场，包括华禹邦甲、南方高科和京东方等，显示出市场适者生存的达尔文法则。不过，有退也有进，一些传统的家电厂商开始将视线转移到笔记本电脑上，包括TCL、海尔和夏新等厂商，投入了大量的精力在笔记本产品的设计与宣传上面，希望利用传统家电的知名度和地区销售渠道的优势，在笔记本电脑市场分一杯羹。
相比之下，传统的厂商们似乎更明白变中求胜的道理，纷纷在资本、产品、渠道和组织架构方面各出其招，期望在这一波平民化的竞争中获得最大的收益。联想收购IBM的PC部门可以说是从资本和产品线上的一次整合，满心期待进军全球市场；东芝和三星先后将生产线成功转移到苏杭“天堂”，以降低成本的压力；宏基在面临中国内地市场表现一直欠佳的情况下，将渠道改成总代制；而同方、方正和紫光等也试图通过组织架构的调整走出国外厂商的强势阴影。
同时，广达、仁宝等代工大厂也没有闲着，不约而同将量产生产线全部外移至内地———内地取代台湾，成为全球笔记型计算机最大的生产基地———背后都是成本和利润的驱动。
有意思的是，这边厢技术实力上升，那边厢主流配置却停滞不前。
一方面，从64位CPU到双核CPU，英特尔与AMD斗得“春光灿烂”，各大厂商不断推出高亮度、高分辨率的显示屏，外壳材料等也在不断优化中，其他的像独立显卡、DVD刻录光驱、无线传输技术等都开始大量应用。另一方面，厂商们又受制于价格战，不仅不能放弃，还必须不断变着花样叫卖着“外观陈旧、主频低端、集成显卡”的低配置的新品。导致了笔记本产品的配置向两极化发展，在技术推动配置向高端发展的同时，市场需求和竞争却推动着低端产品“蔚成潮流”。
（金陵／编制）
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