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责任编辑 谢卫国
据新华社北京2月3日电 记者3日从国家电网公司获悉，2005年国家电网公司加大资源整合力度，全面提升公司运营水平，经济效益创历史最好水平。
据介绍，国家电网公司当年完成售电量14646亿千瓦时，增长13.6%；跨区输电量77
4亿千瓦时，增长16.9%；主营业务收入7214亿元，增长21.4%；实现利润总额143.9亿元，增长44.9%；实现利税585.7亿元，增长25.5%；净资产收益率2.27%，提高0.67个百分点，均全面超额完成国资委年度业绩考核目标。
国家电网公司总经理刘振亚指出，2005年国家电网公司坚持以效益为中心，优化配置生产要素，经营管理集约化、精细化水平明显提升。
一是以战略规划为指导，以集约化为取向，以提高整体运营效率和经济效益为中心，加强资源整合，转变粗放型经营方式。
二是大力加强总部建设，完善总部战略决策中心、管理调控中心、电网调度中心功能，逐步健全决策体系、执行体系和监督体系。
三是加强综合计划和全面预算管理。
四是堵塞管理漏洞，降低经营成本。
五是积极推行输变电设备集中规模招标，取得明显成效。共完成6批330千伏及以上输变电设备集中规模招标，中标金额142亿元，比概算减少14亿元。六是全面开展同业对标，用指标评价企业。以“安全、质量、效益”为核心，健全指标体系、评价体系和监控体系。
我国在2002年的国家电力体制改革后，南方电网公司从国家电网公司分拆出来，由此，全国的电网资产大部分由国家电网公司和南方电网公司分别持有，国家电网公司依然持有全国大部分的电网资产，辖下有华北电网、东北电网、华中电网、西北电网、华东电网五个子公司；南方电网公司则主要取得南方5省的电网资产，辖下有广东电网、广西电网、云南电网、贵州电网及海南电网五个子公司，规模比国家电网公司小得多。
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