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于幼军:站起来当伞 俯下身做牛


http://finance.sina.com.cn 2006年01月23日 09:01 中国经济时报

  ■新闻特写■本报记者曹英费建法

  1月15日,53岁的于幼军,在山西省十届人大四次会议上,以全票当选为山西省人民政府新一届省长。这是于幼军在山西工作6个月来,山西3千余万人民群众对他的信任,也对他履行“为民谋利,重在落实”诺言最好的回报。

  这半年时间,于幼军轻车简从,走遍了山西省11个市、68个县、44个省直部门,10个经济技术开发区、走访了300多家企业,所到之处,他不仅实地实看城市建设、企业生产,而且深入到车间班组,山庄窝铺和田间地头,详细调查民情,掌握第一手材料。他要在最短的时间内,摸清全省经济社会发展的情况。夜以继日的调查被这位儒雅的省长戏称为赶做“家庭作业”。

  于幼军经常挂在嘴边上的一句话是“把惠及群众的事办好就是最大的政治。”在大同市,当他看到还有几万矿工住在潮湿低矮的棚户区时,他的双眼湿润了,回到省里,很快拍板,多方筹集资金,建设95万平方米新住宅,让1万6千人住上新房;在矿山沉幅区,开工建设206万平方米住宅,让12万工人搬进新区。

  去年7月1日,当他上任的头一天,宁武县又发生重大矿难,他顶着各种压力,从惩治腐败入手,大力整顿矿山秩序,响亮地提出“使非法违法煤矿在山西成为过街老鼠,人人喊打” ,大刀阔斧地关闭非法煤矿5000个,立案查办

贪污受贿犯罪嫌疑人595名,其中就有矿难涉案官员近百人,使山西的煤炭生产进一步走上良性循环的路子。

  在忻州吕梁贫困地区,他访贫问苦后道出了肺腑之言:“贫困地区的老百姓脱不掉贫困帽子,我们就无颜说发展。”并针对这些贫困地区的实际情况,提出变“输血”为“造血”的扶贫新模式,鼓励贫困地区开扩视野,选择项目,从本地优势出发,发动农民因地制宜发展种养业。要求政府工作人员要“六破六立”。

  去年8月21日,于幼军上任第二个月,在一次省外晋商座谈会上,他说,“给我三个月,干好两件事。第一件就是优化投资发展环境,规范政府行政,做诚信政府;第二件是把‘菜单’开好,开发一批确实可行的招商引资项目。”5个月过去了,于幼军对要办好的两件事情向全省人民交上了一份满意的答卷:

  11月24日,山西省城太原的不少企业针对执法部门在执法检查中的吃拿卡要问题,在省委书记、省长的过问下,多个执法部门主动表示接受社会监督。山西“软环境不软,硬环境不硬”的状况开始转变。

  于幼军通过大量的调查研究,不但看透了山西存在的思想体制差距、煤焦铁电的市场隐患、城乡差距较大、创新能力较弱、发展环境不好、生态恶化严重、官僚风气较重、脱贫任务较重、生产

交通安全问题较多九大问题,而且看到了山西的四大“落后优势”:全球产业加快调整和转移,有利于全省引进利用外资;我国经济处于新一轮增长期,区域经济由东南沿海地区向中西部梯度转移,国家实施中部崛起战略,有利于山西省加快发展;全国乃至全球对
能源
资源的需求趋旺,使山西省资源优势更加突出;经过几十年建设发展,特别是这几年加快发展,山西省经济实力不断增强,为进一步更快更好发展打下了基础。

  “在当前,最大的政治就是人民的利益,最大的政治就是加快经济发展。我们的目标就是‘十一五’期间使山西的经济发展排在中部地区前列。”于幼军说。

  当于幼军说出“站起来当伞,我要为百姓遮挡风雨;俯下身做牛,为人民鞠躬尽瘁”时,山西人民看到了希望。


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