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河南省鹤壁市为减轻基层负担，推动干部作风转变，对年度考评工作进行改革，将党风廉政建设、安全生产、社会治安等20多项考核评比项目合而为一，实行一次性综合考评，改变了以往名目繁多、多头组织的考评方式，大大减轻了基层单位的负担，受到基层干部好评。
这种对年度考核实行“减肥瘦身”的做法，有效避免了过去基层疲于应付、部门相
互“打架”、考核流于形式等弊病，不仅节省了大量不必要的开支，而且倡导了一种求真务实的工作作风，值得提倡。
每到年终岁首，各级党委、政府、各系统都要对下属单位或部门进行年度考评。考核的项目有多项，其中包括精神文明建设、组织建设、社会治安综合治理、信访稳定、计划生育、农业、林业、招商引资、安全生产等等，其中，有的还要分为很多单项。由于部门之间彼此缺乏协调沟通，基层单位往往是今天送走一个考核组，明天又迎来另一个验收团，造成多头检查重复考评。上面这样搞，下面也随之效仿，最后造成基层部门应接不暇，叫苦不迭。据一位长期在乡镇工作的干部反映：“每到年末岁首，各项检查考核评比活动多如牛毛，今天这个局明天那个部，有时一天接待三四个检查、考核组，方方面面的工作都重要，都要应付。有时县里检查完了，市里、省里还要组织抽查。赔上时间不说，还引起群众抱怨，加重了基层负担，基层干部心里有苦说不出。”
年度考核是上级机关对下级单位上一年工作进行检查、评比的一种重要方式。这对于掌握真实情况，总结经验教训，对下年制订工作思路和工作计划具有重要意义。然而，在实际工作中，上级机关各部门工作缺少协调沟通，不但人为增加了基层的工作量，而且滋长了基层只应付检查、不顾长远搞好建设的急功近利思想。再加上有些机关部门到基层检查工作，作风不实，走马观花、浮光掠影，以至于造成检查总结空话连篇、套话成串，以偏概全，误导决策。
忙碌了一年，基层部门和单位又在面对各个层面的考评。基层工作千头万绪，机关部门如果轮番考核，基层领导天天忙于汇报、接待、陪同，必然分散精力，影响正常工作的开展。鹤壁市对年终考核实行“减肥瘦身”的做法，值得借鉴。
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