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[凌波微步•凌晓棠] 以人为本


http://finance.sina.com.cn 2006年01月17日 11:25 金羊网-民营经济报

  年末,开始考评,我为人人,人人为我是行不通的,因为考评结果直接关系到个人奖金及职位的升迁。好中差的名额有硬性分配。原则是公开公正公平,形式是以民主的形式,三公加民主,不见人人拍手称快。都有权评别人:自我评价+民主考评+领导评价,结果呢,自评的可以忽略不计,民主的主要靠平时人脉关系,为防好老人当道,此项占比例也不高,关键分就在领导手里。年年考评,换汤不换药,汤汤水水喝了一年又一年,横竖是王道士的疗妒糖水,什么时候没得喝了,怕更闹心,那代表光荣下岗。

  职场宝典一类的东西,我一向是不太信的,那些写宝典的人不如王道士老实,“连膏药也是假的!我有真药,我还吃了做神仙呢;有真的跑到这里来混!”用不着宝典,观察周边的公司级年度人物就会发现,对人是和气生财,对事以量取胜。力争上游难,别以为力争中游就容易。《金枝玉孽》里宫女安茜,一心只想平安退役,无奈别人偏不让你安分,逼急了只好勾搭皇上,以求自保。傍领导是职场安全法则第一条。好莱坞导演伍迪·艾伦总结过:“80%的成功缘自表现。”不成功,100%责任也在于表现———在领导面前的表现。换句话,考评,直接校验你与领导的关系。

  想起某日与当年同期入公司的某同事出差,在飞机上,他掏心窝地介绍这几年在公司稳步上升的诀窍:跟对领导,跟领导对路。既然无权挑选领导,“跟领导对路”是必修技。“楚王好细腰,宫中皆饿死;楚王好高髻,宫中皆一尺;楚王好大袖,宫中皆全帛。”人人都以领导的喜好为风向标,然后天天说着以人为本。高手说文解字,那是以“人物”为本,不是“人物”不入为此列。想起去年还是前年那经典的短信:“单位就像爬满猴子的树,向上看都是屁股,向下看都是笑脸,左右都是耳目。祝你在新年里向上多爬两根枝桠,看到更多的笑脸和更少的屁股。”

  做饭时在收音机里听到介绍蒙牛的“向下经营人心”:拜年,只准上级给下级拜年,不准下级给上级拜年。吃饭,只准上级请下级,不准下级请上级。不知道“蒙牛精神”什么时候才能发扬光大普照到我?

  (Robby/编制)


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