技术创新协助四药跨过利税总额亿元大关

　　奠定了其在国内输液行业龙头地位

　　本报记者范玉蕾通讯员史建会

　　在激烈的医药市场博弈中，四药在短短几年时间里依靠科研开发、技术升级换代积淀的能量，实现利税总额首次突破1亿元。产品研发强势逼人

　　2001年改制前，四药当家的产品还一直是葡萄糖、盐水等20多个大路货，尽管产量不低，但效益少得可怜。面对百舸争流的医药市场，低层次、低水平的生产模式一度使四药陷入惨淡经营的境地。

　　市场的残酷让四药人深感产品开发的重要性。改制后，四药以科技为先导，向高新技术、新产品要效益。他们锁定输液和中成药两大产品定位，广招人才，千方百计挤出资金寻找优势和具有市场潜能的新产品。短短三四年时间，四药就初步建立起以产、学、研合作为基础的产品和技术创新平台，年研发投入也由起初的不足百万元增加到现在的1200万元。有了超强的研发实力，去年四药被省发改委认定为省级企业技术中心，不仅摆脱了研发水平和能力落后的旧形象，而且主导输液产品的技术创新能力快步走在了国内同行的前头。

　　依托研发机构“孵化器”的巨大作用，四药研发速度之快、之好令同行赞叹不已。继2004年取得34个新产品批准文号后，2005年四药又取得了51个新产品批准文号，其中乳酸加替沙星氯化钠（葡萄糖）注射液和阿比朵尔胶囊为国内所独有，引领了沙星类输液和抗流感药物的新方向。四药开发和储备的复方甘草酸单铵注射液、苦参碱注射液、阿奇霉素注射剂等一大批科技含量高、疗效确切的输液产品，为开拓高端市场提供了强大动力。投资3000万元从德国引进的省内首台非PVC多层共挤膜输液设备成为四药输液家族中的“新贵”，该项目以技术含量高、

竞争力强被列入河北省双高一优重点项目。目前，四药的产品多达300余个，其中具有较强市场竞争力的产品就有90多个。

　　逆水行舟，不进则退。面对新的市场形势，四药把目光投向具有巨大市场开发潜力的中药产业。在优化抗脑衰胶囊等拳头产品品质的同时，山荷口服液、银黄胶囊、金莲花口服液等一批差异化、组方独特的优势中药产品脱颖而出。为进一步改善产品结构，四药提出要在2006年拿到具有自主

知识产权的中药品种。

　　大投入换回了高回报，现在四药销售收入的40％靠新产品，60％的效益来自高附加值产品和塑料瓶输液。而仅塑料瓶输液一年的销售就比前年同期翻了一番，销售额超亿元。2005年仅新品种就实现销售收入近1亿元，四药从新品种销售中赚得是盆满钵溢。技术创新敢为人先

　　2001年前的四药，一直沿袭着几十年低水平建设的老路，企业规模一年年扩大，但是技术水平和效益却徘徊不前，上上下下辛苦一年，到头来企业效益和员工收入却少得可怜，不少人自嘲是从事简单劳动的“搬运工”。

　　四药人深深认识到企业要生存发展，不能单靠上规模，必须寻求在技术和装备上的突破，实现由规模型向科技型增长方式的转变，以持续不断的科技创新为企业注入活力。

　　“做国内最好的输液企业。”四药董事长曲继广如是说。

　　输液高新技术产业园是四药以现代科技改造传统产业的“大手笔”：

　　——建成世界首条集洗、灌、封为一体的PP塑料瓶输液生产线；

　　——具有国际一流水准的非PVC多层共挤膜输液生产线建成投产；

　　——建成华北仓储能力最大、智能化程度最高的物流中心；

　　——输液不溶性微粒控制水平达世界先进水平。

　　如今，年产5000万瓶PP软包装输液生产线、6000万瓶多层共挤膜输液生产线和立体物流中心，自控和信息技术广泛应用，不仅填补了河北省在该项目上的空白，而且生产工艺和制造水平大大超出国内现有输液生产线，实现了与世界同行业接轨。

　　近几年，四药仅在技改投入上，就超过了2亿多元。高新技术改造不仅带来了良好的效益，也将先进的管理理念和思想观念注入企业。6000平方米的面积，2000多万瓶输液的周转量，这样的工作量过去至少需要二三十人，采用信息化方式管理物流中心现在三班运转一共才需7个人。高度的自动化和信息化，全面保证了产品的质量。

　　技术创新带来公司员工观念上的变革，更是管理思想和手段的进步，也迎来企业发展的“艳阳天”。“大手笔”产生了大效益，创造了名品牌，也奠定了

石家庄四药在国内输液行业龙头企业的地位。