|
■刘卫
我们的洋老板杰克来公司管事近三年了。在周围人情世故大环境的“熏陶”下，杰克也逐渐悟出了“关系就是生产力”这个公司效益中的第一要务。虽然很多棘手的事情，如在办证、行政收费、不给下属加工出口产品的工厂停电等方面杰克享有一定程度的“豁免权”，但他很懂得他那张洋面孔的“价值”，不到万不得已，他不会亲自出马。
一年一度又中秋。花好月圆，莺歌燕舞。通过看报、看电视，还有我这个经理办主任的渲染，杰克知道这是一个传统的“大节”，也是和主管部门拉关系的良机。那天，杰克把我叫了去，让我把公司一些积重难返的问题排了队。我说起某个部门脸难看，事难办。杰克听了，脸色有些凝重。稍许，他站起身，耸耸肩说：“列个名单，我今天陪你亲自去采购，给那个部门从上到下，包括门房、清洁工都送一份礼，把这个关系理顺。”我听了，大吃一惊。这个部门按人头算有五十多号人，要是给每个人都送一份高档礼品，得花多少银子啊！
我不知道杰克准备花多少钱，所以也没向财务部借款。杰克没问这个，径直开车带着我去了附近的一家大超市。进了超市，杰克对那些装潢高档的月饼不屑一顾，而向散装月饼的卖场走去，他对销售小姐说：“我要这种简装二元一块的月饼，请分装六十袋，每袋放八块，再加上二瓶纯净水。”几个售货员忙了一阵，打好了包，在出口处，杰克掏出了自己的信用卡付了款，把装好“礼物”的纸箱搬上小车的尾箱后，我们开车进了那个部门的大院。
那个部门的领导见杰克登门，不仅热情地接待了我们，还爽快地收下这些看不上眼的中秋礼品。当着其他送礼人的面，一个胖处长还现身说法道：“看看人家老外，送礼既简朴大方，又环保利民。你们把这些花俏东西都拿回去。杰克先生，这些月饼我代表局里的全体人员收下了，礼品款让财务处马上付给你们。以后我们的工作还要你们多理解，多支持啊！”
这个结果大大出乎杰克的意外，等于一分钱没花，“买”了个人情。在返回的路上，杰克握着方向盘，眨着蓝眼珠，意犹未尽地说：“卫，以后有什么难事坚持自己跑；至于我嘛，套用你们常说的一句歌词叫‘该出手时就出手’！”
| 
