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http://finance.sina.com.cn 2006年01月11日 00:00 中华工商时报

  《向高管推销》

  作者:【美】安东尼·帕里内罗

  出版:中信出版社

  定价:28.00元

  如果你只有惟一的一次机会发表你的销售陈述,你希望谁会是你的听众?

  如果你想找一个人为你提供建议、资助和指导,并把你介绍给你仰慕已久的企业高层人物,这个人会是谁?

  毫无疑问,这个人就是VITO(企业高管)。他们拥有最终否决权,决定你是否能拿到更多的佣金,是否能赢得每一个销售奖项:他们还可能把你推荐给其他的VITO,让你的销售额更上一层楼。

  如果你想要约见看似高不可攀的V ITO,本书涵盖了你需要掌握的各种实用技巧,提供了有关如何接近所有VITO的创新性思想。通过本书,你将迅速学会:

  如何从企业最高层开始发展新客户;如何摆脱销售僵局,走进VITO的办公室;如何使销售额迅速翻番。

  《要赚就赚1000万》

  作者:【美】拉里·C·法雷尔出版:中信出版社定价:28.00元

  21世纪,人人都应该创业。

  “创业”并不需要很多资金、技术、时间或经验。本书提供了人人都可以运用的方法和建议,教你怎样开始自己的事业———而且是在近似一无所有的情况下,如何出发。拉里·C·法雷尔总结出世界最伟大创业家的4个最基本的赚钱秘诀:

  使命感———在创业方式下识别并且选择产品和市场占优的项目

  顾客与产品愿景———创造一种使企业持续增长的创业激情

  高速创新———创业者在竞争中取胜的秘密武器

  自我激励行为———一种热爱自己的工作,擅长做这份工作的能力

  书中讲述了20余个全球最伟大的成功创业故事,并从这些成功创业者身上,分析指出成功者4个最根本的成功之道。切实有效的方法可以帮助读者学以致用,帮助更多想成功创业的年轻人将书中的知识成功转移,找出发挥自己所具备的特质,让自己的事业及财富都能登上顶峰。

  《现代竞争分析》定价:38.00元作者:沙伦·奥斯特

  企业战略所涵盖的内容纷繁复杂,如何在一本书的范围内清晰展示并阐释企业战略的基本理论框架,许多学者都做出了自己的尝试。不同于其他一些罗列竞争战略规划内容与步骤的教科书,《现代竞争分析》的作者沙伦·奥斯特在书中不仅详细介绍了有关竞争战略规划的基本知识,同时还实现了管理原则和经济学原理的良好结合。作者利用经济学模型定性与定量地分析了公司外部环境中的不同因素对公司产生的影响作用、方式及程度,从经济学、社会学、心理学和金融学角度分析了公司的行为,并把博弈论融入到分析公司的竞争环境过程中。

  作者还使用了大量的案例,涉及的行业相当广泛,从非营利行业如公共事业管理部门到寡头垄断市场如饮料市场。作者在阐述不同组织的竞争战略规划过程的同时,总结了竞争战略规划在不同组织之间的相同之处,为读者提供了竞争战略规划的范例,从而使读者能够从不同的案例中掌握竞争战略规划的基本原理,并将其运用到不同的行业与组织中去,解决现实问题。

  《现代战略分析》定价:49.00元作者:罗伯特·格兰特

  “战略”起源于希腊语s tra te-go s,其含义是指“将军指挥军队的艺术”。

  企业需要企业战略的原因与军队需要军事战略的原因一样———提供方向和目标,最有效地利用资源,协调组织的不同成员做出决策。

  如果战略纯粹是直觉和经验,那么阅读《现代战略分析》毫无意义———学习的惟一方法将是实践。本书的主要优点是介绍了制定和执行有效战略过程中非常有用的概念、框架和技术。将战略看作是公司和环境之间的纽带,并将外部分析(了解产业环境)和内部分析(了解公司的资源和实力)确认为制定战略过程中的两个主要因素。

  战略是一个多维过程,必须既包括理性分析,又包括直觉、经验和情感。如果战略分析不考虑经验学习和执行的实践性,那么这样的战略分析就是很差的分析。同样,战略制定过程必须包含直觉、反思和思想与行动之间的相互作用。良好的分析应该鼓励直觉的发展,并且激励创造性。分析也可以极大地促进战略制定过程。它为理性地讨论可替代的思想提供了概念框架,并且为整个组织的战略交流提供技能。


爱问(iAsk.com)


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