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什么人都有时来运转的时候。文学中的黄色代表人物、杀人嫌犯西门庆，最近又被有的研究管理的人看中，作为企业总裁们学习的榜样在加以推介，而且为此有人专门策划、撰写了一本书，书名就是《管理，向西门庆学习》。
不知道《金瓶梅》中的人物们看到这个书名会有什么样的感慨。不过，这本书还真不是拿西门庆那些黄色旧闻来做文章的，研究的确实是以西门庆为主的《金瓶梅》中人物在
经营管理上的得失。只谈这些，当然不必管西门庆其它的问题。
初看这本书的名字，觉得一定是一本调侃的书，管理怎么能够向西门庆学习？细看里面内容，才感到这“学习”似乎也有些道理。道理在何处呢？因为西门庆之所以能够眠花宿柳、花天酒地，就是因为有强大的财力，是他善于经营管理的结果；他开生药铺、绸缎铺，搞运输贸易等等大赚其钱的同时，还能够有大量时间来搞那些“娱乐”活动，也是特别善于
经营才能如此。无论从哪种角度说，西门庆都是一个管理高手。这也是该书的导言所强调的。
西门庆真是一个管理高手吗？按照该书作者分析，西门庆相当于当今时代一个大公司的董事长，这个董事长有一手绝妙的管理办法。例如他做事抓大放小的“轻松管理”法；他平时同一些重要人物交往的“无事公关”法；他让自己的资金充分周转不断“生蛋”的企业家素质；他娶女人还要带进项目的精明；他同强者结成战略同盟的策略；他对副总经理陈经济的控制使用的方式等等。对于今天正在为企业发展绞尽脑汁的中国企业家来说，对于更多的正在做企业家梦的青年人来说，此书的分析都不乏启示的意义。
西门庆是一个精明的企业家，但是他成功经营的同时也有一系列败笔，失败的经验也值得总结。例如，他忽略了武大郎和郓哥这样弱的对手结盟带来的风险，因此而惹来一系列麻烦；他对副手陈经济防范得不够，以至于自己身亡之后陈经济成为了“西门集团”的大患，他不经营企业文化，所以管理团队只是一个欲望的共同体，因此发生危机之后迅速解体；他的人生观彻底商化，把人与人之间的任何交往都当作交易，甚至把给寺院捐款都当作同佛祖的买卖，因此在他商业成功的同时人生已经彻底失败。这些，正是志得意满、恣意妄行的西门庆的可悲之处。此书这方面的分析发人深省。
可以想见，随着这本书的发行，一个“西门庆热”很可能会到来。因此值得指出的是，西门庆的确有可学之处，但就看你从哪里着眼。千万不要把向西门庆学管理变成什么都向西门庆学习。我们今天的企业家身上，沾染的西门庆的习气还少吗？因此，还是慎重为好。（11H5）
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