第二届中国上市公司董事会金圆桌奖颁奖实录

　　第二届(2005)中国上市公司董事会金圆桌奖颁奖仪式于2006年1月9日在上海国际会议中心举行，新浪财经作为独家网络支持媒体对此次论坛进行全程图文直播，以下为第二届中国上市公司董事会金圆桌奖颁奖实录：

　　主持人：大家晚上好，欢迎大家来到金圆桌颁奖的晚会现场，大家辛苦了，下午经过了论坛的时间，今天晚上应该看看在过去一年里有哪些上市公司，哪些上市公司的领导获得 了这样一个殊荣。首先组委会希望我在这里简单给大家再说一下为什么他们要用这样一个名字“金圆桌”来形容董事会，来描述上市公司。圆桌一说大家会想起来，用圆桌来表示平等，表示相互的尊重，表示可以相互协商，这样一个概念应该是现代公司董事会的一个概念，希望用金圆桌这样一种象征性来表述今天的上述公司，今天的董事会，应该怎么样更好的理性运作，更好的发展。所以我们今天是第二届金圆桌的颁奖。

　　下面我来介绍一下今天到会的颁奖嘉宾。他们是国资委董事会改革试点办公室主任秦永法先生，欢迎您。证监会代表上海证券交易所副总经理周勤业先生。全国人大基金工作组原组长、人民大学信托与基金研究所理事会王连洲先生。中国社会科学院工业经济研究所所长吕政先生。中国社会调查所所长李冬民先生。中国产业报协会会长曹恒武先生。南京大学商学院副院长刘志彪先生。上海文广新闻传媒集团东方卫视总经理陈梁先生。第1财经频道副总经理李平先生。新浪网华东区主编何洪斌先生。凤凰出版传媒集团江苏人民出版社社长吴源先生。中诚信财务顾问有限公司专家王斌先生。还有我们的基金经理代表北京泰盈投资管理有限公司周文辉先生，另外请到了中小投资者代表陈灏先生，欢迎你们。

　　非常感谢各位嘉宾，也感谢来参加这次会议的各个上市公司的代表们，下面首先请本届进圆桌评选委员会主任、《董事会》杂志社总编辑佴永松先生为这次颁奖致辞。

　　佴永松：各位嘉宾，各位朋友，感谢各位尊贵的嘉宾，与会的上市公司高管，上市公司协会的领导，新闻界的朋友们参加我们今天晚上的颁奖盛典。公司糟糕，董事难辞其究，同样在那些杰出的公司中，我们也可以发现优秀董事会在公司发展中起到的中流砥柱的作用。正所谓伟大的公司需要伟大的董事会，公司董事会的功能人们理解各有侧重，传统认为董事会是作为股东的代理人而存在，主要功能是维护股东的利益，并保证所作出的决策是合理的、正确的。另一种认为，董事会更应该看作是公司资产的受托人，主要功能不仅仅是维护股东的利益，而是要维护公司所有利益相关者的利益。更现代的观点强调，董事会不应当只充当权利和利益平衡的角色，更需要发挥创造和维持的功能。

　　不管我们怎么理解董事会的功能，董事会是不可或缺的，这也正是我们这次评选以金圆桌奖命名的要义所在。因此一个良好的董事会，必须首先是大股东、小股东以及不同利益相关者的利益平衡机构，而不是管理层。因为只有多元代表参与，民主董事会才能保证是良性的，从而保证在董事会内部不会出现不受制约的情况。对于小股东来说，需要多元利益群体的代表参与公司决策。其次在我们的理解中，董事会中的民族文化，要求我们在董事会的决策中，要求相互尊重，相互倾听，从而提高董事会的决策质量。无数事实证明，公司民主不仅是必需的，而且是有效的。换言之，民主的董事会意味着更高质量的决策，这对大型公司而言尤其如此。本着对公司董事会的理解，我们经过半年多的努力，对中国上市公司董事会进行了一次全面的细致考核和评价，为了确保本次上市公司董事会评选过程中的公开、公正、公平，我们拒绝了任何商业形式的赞助，以确保本次评选的独立性，我们请国内权威学术机构，南京大学作为本次评选的学术支持机构，中国社会调查所进行了科学调查。为了扩大本次评选的影响，我们把中国最大的人口网站新浪网在网上向广大网友提供票选平台。我们相信此次评选将有利于推动中国董事会的进程，使中国上市公司出现更多、更优秀、更加卓越的董事会。毫无疑问，这是时代赋予中国董事会的一个历史使命。

　　金圆桌奖的评选只是一个起点，《董事会》杂志以公司治理为核心内容，在规范中国董事会这条漫长而艰辛的道路上，共同进行。最后请允许我代表《董事会》杂志社和本次活动组委会，向所有为中国董事会进程作出贡献的人至以崇高的敬意。祝大家新年快乐，再创辉煌，谢谢大家。

　　主持人：下面有请董事会执行总监袁剑先生给我们讲话，大家掌声欢迎。

　　袁剑：现在我对金圆桌奖做一个简要的说明。本次进圆桌评选是继2004年最佳和最差评选之后由《董事会》杂志再次联合多家机构耗时半年的精心制作，此次评选是一次干净的评选，彻底地贯彻了公开、公平、公正和公信的原则。此次评选由南京大学企业家研究所根据公司业绩、董事会结构、董事会行为、董事会行为绩效、董事会对股东利益的尽责、外部机构对董事会行为的评价等多样指标，从1400家上市公司中选出前100名侯选名单，然后由中国社会调查所根据100名的侯选大名单，即董事会评价体系对财经媒体记者、基金经理进行调查，新浪网对投资者和社会公众进行调查，最后以董事会评价体系为核心，结合中国社会调查所、新浪网上调查和上市公司行为推荐综合评选出的整个金圆桌奖奖项。以上就是本届进圆桌评选的一个简单介绍，谢谢大家。

　　主持人：刚才董事会杂志的两位领导把评选的意义和评选的过程给大家做了一个介绍，下面我们就要开始宣布各个奖项。因为正是在岁末，所以各个上市公司非常繁忙，今天可能有一些获奖的董事长们，总经理们，董事们没有到场，在这里也是给大家事先做一个说明。

　　首先揭晓的是一个团体奖项，这个名字充满了亲和力，2005年最佳公众印象董事会。董事会是上市公司决策的大脑，因此他们在坚持公开、透明和为公司利益负责的原则下，勇敢地承担社会责任，是一个上市公司必须具备的良好的公众印象的基本条件。

　　入围的侯选者是有四川长虹董事会、中集集团董事会、江铃机车董事会、福耀玻璃董事会、海正药业董事会。下面有请中小股民代表陈灏先生为我们揭晓谁是最终的得主。

　　陈灏：小股民为董事会揭晓可能是比较新鲜的事情，下面有不少掌声，我相信掌声意味着我们终于有机会找到了一个中小股民的代表。刚才说这次评选是干净的评选，这次评选有很多民意的参与，所以我拆开这个信封告诉大家这个结果，同时感谢《董事会》杂志，因为他是一个有良心的杂志，有道德的杂志。谢谢大家。

　　2005年最佳公众印象董事会的得主是中国国际海运集装箱集团股份有限公司董事会。获奖理由是中集集团的董事会，能够积极应对2005年初的公众和媒体质疑，对于2005年上半年对投资者交出了优良答卷。集团控股52.5%的上海中集远东集装箱有限公司因为不能解决该公司所在地的环境保护问题而关闭停产，主动承担起了一个企业的社会责任，所以让我们一起祝贺这个负责任的企业以及他的董事会。

　　主持人：领军人物的个人丰采在社会上会为这个团队、这个企业带来很多注意力。所以上市公司的老总们有时候也是公众人物，我们接下来要颁的是2005年最具魅力的董事长。他们是万科股份董事长王石，海南航空董事长陈锋，一汽汽车董事竺研锋，TCL集团董事长李冬升，复星医药董事长郭广昌，下面有请中国社会科学院工业经济研究所所长吕政先生上台揭晓。

　　吕政：2005年最具魅力的董事长是深圳万科股份有限公司董事长王石先生。评委会给出的当选理由是，迄今为止，王石先生是首位成功登顶珠峰的中国企业家，也许是中国站的最高的董事长。我知道王石先生在去年，关于房地产的宏观调控中间，作为房地产开发的老总，他是主张房子降价的唯一一个老总。

　　主持人：有请王石先生的代表上台为他领奖。

　　接下来为大家颁出的是2005年最佳外籍董事。外籍董事的加盟为中国上市公司的董事会带来了新的理念和制度的创新，也为中国公司治理的建设作出了很大的贡献，因此2005年最佳外籍董事的评选不仅是对他们所做过程努力的一种感谢，同时也是对他们所做出贡献的一种肯定，另外也是我们中国上市公司董事会当中，我们也希望出现更多的这样外籍的面孔。

　　入围候选人有，湖南钢铁集团有司责任有限公司印度籍董事，青岛啤酒股份有限公司美国籍非执行董事斯帝芬伯乐斯，上海浦东发展银行股份有限公司美国籍董事施瑞德，深圳发展银行股份有限公司美国籍董事法兰克纽曼。下面有请《董事会》杂志的执行总编袁剑先生为我们揭晓。

　　袁剑：现在我宣布2005年最佳外籍董事是上海浦东发展银行股份有限公司董事施瑞德先生。获奖理由是，浦发银行的风险管理体系大力促进浦发银行逐步与国际银行管理接轨，在此我们不应忘记施瑞德先生贡献的一份力量。

　　主持人：我们接下来要评出的是2005年最具影响力的独立董事奖。入围侯选的有宝山钢铁股份有限公司独立董事，中国联通宝钢股份民生银行独立董事高尚全，基电股份独立董事，万东医疗旁清壁、杨若含。有请基金经理代表北京泰盈投资管理有限公司周文辉先生揭晓。

　　周文辉：祝贺所有获奖的上市公司的董事会，作为一个投资者，我衷心希望我们所有的上市公司都能够以这些优秀的上市公司的董事会为榜样，为我们的社会，为你们的员工，为我们所有的投资者打造出更多更优秀的上市公司。我为大家宣布2005年最具影响的独立董事，2005年最具影响力独立董事获得者是宝山钢铁股份有限公司独立董事单建伟先生。获奖理由是，2005年善先生对宝钢股权分置改革有异议，先是被迫投赞成票，随即以匿名方式投书《财经》杂志，发表公开信质疑“对价”的合法性，其后在公布股改配套承诺中又投反对票，反对现金分红承诺，并再次投书《财经》杂志。

　　主持人：最佳风尚女董事入围候选人有，董明珠—格力电器董事、陈清汉—栖霞建设董事长、于淑敏—海信电器董事长、陈立芬—江苏阳光董事长、李颖—赛力传媒董事长、唐敏中国软件董事长、谢启华宝钢股份有限公司。有请中央电视台经济频道制片人赵悦先生揭晓。

　　赵悦：首先借这个机会感谢《董事会》举办这么一个创新意义的奖项，同时祝贺获奖的嘉宾，从今天起多了一份压力，也多了很多荣誉。获得2005最佳风尚女董事的是格力股份有限公司董事董明珠。董女士从最基层的销售人员成长为格力电器的一名董事，从营销理念上独辟蹊径，自信、坚持，恰恰代表了女性董事的独特风尚。

　　主持人：下面要开出的是关于董事会董事长的奖项，一个董事会的董事长需要考虑的是大事，是宏观的问题，所以我们《董事会》杂志社准备用这样一个奖项评出年度最具有战略眼光的董事长。入围者有王东升—金东方董事长、梁稳根—三一重工董事长，潘刚—伊利股份董事长，安庆衡—福田汽车董事长，张新生—百联集团董事长、李桂荣—青岛啤酒董事长。下面请出国资委董事会改革试点办公室主任秦永法先生开出这个奖项。

　　秦永法：我宣布2005最具战略眼光董事长，来自青岛啤酒股份有限公司董事长李桂荣先生。评价理由，2005年青岛啤酒在李先生的带领下，对内通过一系列大手笔的收购、兼并，使青岛啤酒迅速发展，对外与美国安海斯公司结成战略联盟，实现优势互补，进一步提升青岛啤酒的能力。

　　主持人：得到最具战略眼光这个奖项，相信李董事长肯定有很多话要说。

　　李桂荣：领到这个奖项，我非常激动，非常高兴，但是我很明白，我这个人没有什么了不起的，大家之所以来选是因为看中了一个百年的民族品牌—青岛啤酒，是因为对这些年来在市场上的努力，不是我个人怎么样。因此我在这里感谢多年来对青岛啤酒这个民族品牌给予关注、支持的各界朋友，特别是我们所有的投资者，接受我衷心的谢谢，谢谢大家。青岛啤酒93年上市，上市以后根据中央的要求，上海交易所和香港联交所的上市的规定，一直屹立于打造自己法人治理架构，我们应该说是最早有独立董事的一个企业，特别是在十五届四中全会明确指出，中国的现代企业制度建设的核心是法人治理架构结构，我们更加努力地在完善这个法人治理架构。我对青啤法人治理架构的体会，就是董事会决定干什么，经理层研究怎么干，监事会研究什么不能干这样的一个架构。作为董事长和总经理一定要处好关系，权责弄清楚。正因为有了这样一个架构，所以青啤公司近几年来有了较好的发展，从上世纪20万元，到今天接近400万的销售量。这些年来也是在快速的稳健的发展着，得益于法人治理架构的完善和法人治理架构的发挥，之所以有活力，基础就是法人治理架构，就是一个好的董事会。所有《董事会》杂志举办这次活动，我觉得非常有意义的，就在于贯彻了中央的精神，抓住了中国企业改革的要害，抓住了现在企业制度建设的核心，法人治理架构如何完善好董事会，举办这样的活动非常有意义，将推动中国企业的改革，推动中国现代企业制度的进程。所以我非常感谢这次主办单位《董事会》杂志，感谢国资委、证监会对这样一个活动的支持和关心，特别感谢各位投资者对这样一个活动的关心和支持。谢谢大家。

　　主持人：下面一个奖项是公司治理的特别贡献奖。这也是我们今天子榜单最后一个奖项，也是最富有创新精神的奖项。现在有请第1财经频道副总经理李平先生上台颁奖。

　　李平：第1财经不是频道，也是公司，第1财经传媒有限公司。获得公司治理特别贡献奖的是中化国际，中化国际自上世以来，始终致力于建设规范、透明的公司治理机制 ，继2004年聘请国际著名评极机构标准普尔，对公司董事会进行治理评级之后，为了 检验公司治理的改善程度，于2005年再度聘请标准普尔进行治理评级，其完善公司治 理的决心颇值得嘉许，祝贺中化国际代表，董秘毛嘉农先生。。

　　主持人：女士们、先生们，现在颁发第二届中国上市公司董事金圆桌奖的主榜单。首先我们要颁出的是优秀董事会。有请颁奖嘉宾凤凰出版传媒集团江苏人民出版社社长吴源先生，中国产业报协会会长曹恒武先生。

　　曹恒武：我和吴源社长一起宣读，获得优秀董事长企业的有烟台万华、红豆股份、赣粤高速、进牛能源、湘电股份、威远生化、上海石化以及四川美丰、保定天威、江山股份、南山实业、盐湖钾肥，祝贺他们。

　　主持人：接下来我们要颁的是最佳董事会。有请新浪华东总编何洪斌、上海证券交易所副总经理周勤业先生上台揭晓。

　　何洪斌：非常高兴新浪财经可以以独家战略合作伙伴的身份参与《董事会》杂志主办的这次活动，在新浪财经成长的过程中得到了业界，也包括上市公司和各大财经媒体的大力支持，在此我谨代表新浪财经对大家长期以来对我们的关注和支持表示感谢。下面请上海证交所的周总一起揭晓这个奖项。

　　最佳董事会泰豪科技、佛山照明、东方锅炉、用友软件、中联重科、中集集团、扬子石化，恭喜。

　　主持人：接下来我们将颁本次评选活动最有分量的三个奖项，他们是从1400多家中国上市公司董事会当中经过层层筛选出来的。受到社会各界良好评价和认可的第二届2005中国上市公司董事会金圆桌奖的前三甲。下面我们有请颁奖嘉宾，中国社会调查所所长李冬民先生、南大商学院副院长刘志彪先生为我们揭晓。

　　首先为大家揭晓的是2005年金圆桌奖铜奖的获得者。

　　李冬民：非常高兴来到上海参加《董事会》杂志社搞的金圆桌奖的评选活动，我们的股市还要照常进行，除了加强政府的严刑峻法之外，还要做像我们《董事会》杂志做的鼓励，鼓励我们上市公司加强自己的信心，加强自己的治理能力，追求我们的品牌效应。我很高兴，从此以后，建立在民意基础上搞的这种活动，我们中国上市公司有了自己的品牌奖。我祝愿金圆桌越做越大。现在请刘院长宣布。

　　刘志彪：民生银行先行股改，引进国际人才，2005年民生银行不畏艰险，勇闯难关，到上市公司股权分置改革的浪潮轮番掀起的时候，作为中国唯一一家民营银行，民生银行走在了同业的前列。一直以来，民生银行从来没有放弃改善公司治理结构水平的努力，15名董事中，来自非持股股东的董事有8位，灵活的机制和透明的组织架构决定了民生银行拥有了较为完善的公司治理结构。祝贺民生银行。

　　主持人：下面要开的是银奖。我们邀请上海证券交易所副总经理周勤业先生，全国人大原基金工作组组长、中国人民大学信托与基金研究所理事长王连洲先生，为我们揭晓银奖的获奖者。

　　周勤业：请允许我宣布，获得第二届中国上市公司董事金圆桌奖银励的是福田汽车。2005年福田董事会作出两项引人瞩目的战略决策。一是决策投资近3亿元的建设“提高汽车产品研发能力的技改项目”，建成后将是国内领先的研发基地。第二项是制定了高管人员薪酬激励方案，其中绩效年薪与业绩挂钩。其中，高管薪酬激励方案的出台经过了前后近一年的反复与磨合，反映出福田董事会的民主精神。祝贺福田汽车。

　　福田汽车：谢谢大家，感谢财经界的各位朋友，谢谢大家。

　　主持人：最重要的一个奖现在要颁出来了，就是金圆桌奖的2005年的金奖。下面有请《董事会》总编辑佴永松先生，上海文广新闻传媒集团东方卫视总经理陈梁先生，为金奖的获得者颁奖。

　　佴永松：获得第二届2005中国上市公司董事金圆桌奖金奖的是华立控股。勇于转型、迎接挑战，2005年作为国内电能表制作业的巨头，却将巨资投向医药行业，华立控股董事会在如此大跨度的行业转型过程中表现了极强的战略眼光、智慧和自信心。这种自信也充分反映在刚刚完成的股权分置改革中，华立控股的股改方案创新性地采取了“两头让价”的模式，充分兼顾了流通股股东和非流通股股东的利益。祝贺华立控股。

　　华立控股：我们觉得这个活动非常有价值，既是我们公司的荣誉，也是对我们公司的激励。我们在公司治理方面坚持做大做强，为振兴民族医药业回报社会，我们再次感谢《董事会》杂志社，谢谢大家。

　　主持人：再次恭喜获得金奖的董事会。另外在这里组委会要我特别通知一下，刚才领到的都是奖杯，获奖证书稍后会送到各位代表的房间里面。我们2005年董事会金圆桌奖颁奖仪式到此结束，下面有请《董事会》杂志社的佴总讲话。

　　佴永松：再次感谢各位，也祝贺所有获奖的董事会。最后祝愿董事会更加优越，我们的股市更好，请各位共同举杯，谢谢。

　　主持人：晚会到此结束。