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企业货款拖欠加剧经营成本上升盈利水平不高中高级人才缺乏
尽管一组调查显示2005年甘肃省宏观经济环境进一步趋好，企业家信心增强；企业经济运行略有上升，但是，相关调查同时表明：甘肃省的企业在生产经营中，却不得不戴上四道紧箍咒。
第一道，企业间货款拖欠加剧，流动资金严重不足。该省统计局的相关调查说，流动资金景气指数长期以来一直在深度不景气区运行，除大型企业外，多数企业认为流动资金紧张，处于不景气区。尤其是建筑业流动资金最为紧张，严重的货款拖欠使得建筑业企业的生产经营举步维艰。货款拖欠严重，资金难以及时收回。在所调查企业中，65％的企业货款难以及时回收，应收账款在增加。在这些企业中，赊销比例低者在10％以下，高者达80％，多数在50％左右，赊销的货款回收期基本都在1年以上。
第二道，原材料及能源价格上涨，造成企业生产经营成本上升。目前，原材料涨价幅度大，债务负担重、对外债务多、资金链脆弱仍是制约企业发展的主要矛盾。兰州佛慈中药企业集团生产中所用原药材涨价，如主要原材料地黄，原来为10元／斤左右，现在为19元／斤左右，当归原来为6元／斤左右，现在为8元／斤左右，造成产品生产成本增加，利润下降。该企业截至2005年上半年，实现利润1718万元，同比下降13．51％，利税总额2869万元，同比下降13．84％。受药品降价、招标采购政策的推行及市场竞争加剧等多重因素的影响，在一定程度上加大了企业的成本和费用，企业盈利空间进一步下降。蓝星兰州日用化工厂合成材料类的化工原材料价格上涨55％，日化类产品生产成本较上年同期平均上升19％。原煤价格较上年同期每吨上涨35－37元，石膏每吨上涨两元，电价每度上涨0．02元左右，进厂原煤质量较往年下降严重，发热量低，灰分高，吨熟料综合耗实物煤耗同比上升幅度较大，煤耗成本升高，致使公司生产成本进一步上升，2005年减利预计近1000万元。
第三道，企业的核心问题，依然是盈利水平难以提高。
第四道，企业中高级人才缺乏，导致企业管理水平的停滞。现在，制约企业发展最主要的问题是：管理型、技术型人才缺少。甘肃省大多数中小企业管理机制还相当落后，企业管理水平低下，多数企业经营者文化素质不高，缺乏适应市场经济要求的企业管理与生产管理手段。如批零贸易业连锁店发展较快，但缺少懂管理的中高级人才，使得企业的管理水平跟不上业务发展的需要，制约着企业的扩张和质量。
对于如何才能解除套在企业生产经营中的紧箍咒，有关调查建议应当积极推进国企改革，把国企改革与减税政策相结合；关注中小企业的发展，解决中小企业资金紧张问题，而制约中小企业发展的一个突出问题就是缺少资金。由此，解决中小企业融资困难，不仅仅是资金量上的支持，更重要的是体制创新，改善政府调控经济的职能。（9E1）
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