炒煤团值得同情吗？

　　眼泪，总能换来人们同情的目光；当风光一时的有钱人也泪眼婆娑，落寞而归时，让人感觉到的不仅是同情，还有“此一时也彼一时也”的感叹。

　　2006年元旦刚过，一个与眼泪有关的新闻传播开来。据报道，一度引起媒体广泛报道和热烈讨论的温州炒煤团，大部分已经离开山西，他们中的很多人是哭着离开的，还有的因为投资过大被套牢，走都走不掉。

　　看到这样的消息，笔者禁不住想，这些炒煤团的老板落得今天的下场，值得同情吗？

　　这个问题似乎不好回答，有三个疑问，却不得不提。

　　第一个疑问，温州炒煤团是否做到了“关爱员工”？

　　众所周知，温州炒煤团大多是私人资本，是个体私营企业。个体私营等民营企业的最大组织是全国工商联。这几年，全国工商联每年都要在民营企业中间发起“关爱员工、实现双赢”的活动。这个倡议的中心意思，是要老板们对得起员工，只有老板对得起员工，员工才能尽心尽力为企业干活，这样就实现了双赢。具体到温州炒煤团投资的这些煤矿，关爱员工应该有两方面内容：其一是给足工钱，其二是保证他们的生命安全。是否给足工钱，我们不得而知；是否保证员工的生命安全，答案已经出来了。面对不断爆发的

矿难和不断送命的矿工，他们还能说什么。

　　第二个疑问，温州炒煤团与当地官员的关系如何？

　　官煤勾结是2005年最热门的词语之一，因为煤老板与当地官员、相关部门官员关系太密切，甚至到了合伙开矿的程度，所以中央下通知要求官员限期撤股。官员撤股，说起来是一个笑话。根据相关的法律法规，包括已经生效的

公务员法，官员是不能经商办企业的。但现实情况是，在煤炭领域，部分官员不仅参股了，还能全身而退。由此可见，官煤勾结到了何种程度。温州炒煤团千里迢迢来到山西，想在当地混口饭吃，面对复杂的官商关系，他们能不能做到出淤泥而不染，真是个大大的疑问。有一种观点认为，温州老板在山西靠钱办事，用钱铺平炒煤之路。2005年以来，国家从上到下严查官煤勾结，从某种意义上切断了其赖以生存获利的关系网。这样的分析，不是没有道理的。

　　第三个疑问，温州炒煤团的回采率是多少？

　　由于矿难频发，由于官煤勾结猖獗，开采率被很多人忽视了。事实上，这个问题是非常重要的。山西的煤再多，总有挖完的那一天，为了子孙后代着想，应该挖得越细致越好，专业一点说，回采率要高一点。这一点，恰恰是煤炭业的软肋。有关数据显示，目前全国拥有各类煤矿2．8万座，其中国有大型煤矿

　　2000多座，产量约占全国煤炭产量的65％，矿井回采率平均只有45％左右；产量约占全国煤炭产量的35％的乡镇和个体小型煤矿2．6万座，这些煤矿的回采率平均只有15％－20％。各方面的信息显示，个体、私营煤矿的煤老板，在开采作业时，采用老鼠打洞的方式采煤，煤炭资源浪费十分惊人。在炒煤团离开山西之后，相信有关部门没有精力也不愿意去调查、统计他们的回采率是多少，但大概可以肯定的是，不会太高。

　　是否关爱员工说不清楚，是否与官员有不正常关系说不清楚，回采率是多少也说不清楚。有了以上三个说不清楚，温州炒煤团还值得同情吗？

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