“鲨鱼苗”如何长成“鲨鱼王” | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2006年01月09日 03:03 深圳商报 | |||||||||
市委市政府的“一号文件”公布后,民营中小企业的老板倍感兴奋。尤其是文件中关于“多渠道解决中小企业融资难”的相关条文,更让他们看到从“鲨鱼苗”长成“鲨鱼王”的前景。 在历经5~10年的优胜劣汰后,目前深圳有一批民营企业成长起来,其研发、生产、市场和管理都趋于成熟,主营业务进入了大规模扩张阶段,销售收入达到了数亿元。在很多
但为什么没有涌现出更多的华为和中兴呢?深圳冠日通信科技有限公司董事长肖首清一语中的:如果把华为和中兴比喻为“鲨鱼王”的话,那么大多数有发展潜力的民营中小企业就是“鲨鱼苗”。要想把这些“鲨鱼苗”培养成为“鲨鱼王”,就必须给他们足够的养料,也就是要帮助他们解决资金问题。 “鱼苗”都想成“鱼王”,理想变成现实的前提是资金供应不能出现“真空带”。但是眼下,“鲨鱼苗”却经常出现断粮之苦。 首先,这些企业在成长过程中通过银行、担保公司等渠道获得了一定量的资金,发展壮大后的负债率一般都达到了60%,能够继续获得的银行贷款是有限的。相对于大规模业务扩张所需要的资金量来说,有时只能是杯水车薪。 其次,通过上市获得资金实属于远水不解近渴。在国内A股上市和中小企业板上市,实践中难度非常之大,即使符合上市条件,还要经过漫长的排队等待。与此同时,现行的有关政策又使民企境外上市的通道并不通畅。 第三,发展到今天的规模,这些企业需要的资金往往达到数亿之巨,大多数创投公司对单个项目的投资额一般都达不到这个数量级。尽管政府通过高新投、中小企业担保中心、创新投等机构一直在资金方面给予扶持,但显然不能满足企业做大做强的需求。 要想让“鲨鱼苗”们快快长大,就必须对现行的投融资体系进行改革和创新。 “一号文件”正是看准瓶颈有的放矢,比如积极培育发展天使资本市场;比如设立再担保资金,建立政策性信用担保机构风险准备金制度,完善担保代偿评估体系,实行财政有限补偿担保代偿损失;比如建立完善技术产权交易市场;比如实施“深圳市创新型企业成长路线图计划”,推动创新型中小企业上市。 仅有华为和中兴是不够的。有了“食粮”,我们有理由相信一大批“鲨鱼苗”都能长成“鲨鱼王”。 |