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由光华管理学院主办，北大光华MBA联合会负责承办的第八届北大光华新年论坛于2006年元月7日举行。本次论坛的主题是“自主创新与可持续发展”。新浪财经对本次论坛进行全程图文直播。以下为分论坛“女性领导力专场论坛”中北京大学光华管理学院副教授黄慧馨的精彩观点：
比较长时间当中，在人们心目中的女性管理者都是一个融美貌、智慧、财富、权利为
一体的女强人，她们任何的成功，好像都是要以放弃生活中的另外一部分作为代价的。比如说晓晏女士提到的，她主持节目当中，80%的女性都是未婚或离异，也就是说生活中感觉比较有缺憾的，像这样的话题，让我们想起，我们应当对当今中国的女性管理者生存的状况，她们现实的情况，和她们对事业和家庭的看法，她们是一种什么样的情况，状况如何？我们的这份调查，基本上就是针对这样的主题。后面两个主题，女性领导力和职业化的重点就更多一些。
我们这个调查分成这样几个部分，第一是样本的基本情况，样本基本上集中在30—40岁的女性管理者这样的群体中，时间关系一些内容就不一一念了。
我们的样本应当说，针对女性管理者这个群体来说样本相当好的，60%是部门经理以上的，我们列出了40%也都不在我们前面归类，是办公室主任和其他的管理岗位。
第一部分是女性管理者的自我认知的基本情况，第一是女性管理者对自身的评价，你认为你现在的状况觉得还可以，是不是成功，或者你认为自己不成功。我们的结果是，评价中性的比较多，有66%的回答只是说可以，只有12%的女性管理者回答我认为自己很成功。我们认为像这样的结果，可能跟中国传统的观念当中评价自己比较低调有一些关系。
第二方面是对成功因素的自我认定，认为凭自己的努力和个人的能力达到成功的因素比例相当高，另外女性管理者中，也对机遇和运气认可程度是比较高的。也就是说，在你具备一定的能力的前提下，善于把握机会也是非常重要的。
第三部分是对女强人的看法，认为是负面的、正面的还是中立的。大家觉得女强人的看法，中立的还是比较多，占54%。
第三部分是我们的重点，其中有一点我们想跟大家强调的，女性管理者对事业和家庭的看法，其中有一点，我们希望跟大家强调的，就是在我们问到家庭和事业是否矛盾的时候，大家看，认为不矛盾的比例是相当高的，这个结果有一点出乎我们调查之前的预料，我们认为，女性管理者因为在事业上相对的比较成功，有可能她会面临生活和家庭冲突，应该说是比一般的女性人群更多一点。
但是我们的结果，认为不矛盾和不好说的，占到了95%，认为不矛盾的，占到了将近60%，这个结论一方面出乎我们的预料，一方面也让我们感觉到非常的欣慰。在我们的统计样本中，女性管理者能够比较好的看待，或者说她们认为比较好的处理家庭和生活之间的矛盾。
我们对这一部分的回答，我们又按年龄做了一个统计，我们看红色的，是我们按年龄排列的，认为生活、事业不矛盾的曲线，我们注意到，大概35、40岁以后，这些女性管理者认为事业不矛盾的比例就比较低了，也就是说，随着年龄的增长，到40岁以后，可能在各方面，无论是心理上，还是经验积累上，可能这些女性管理者都能比较好的处理生活和事业中的矛盾了。认为事业和生活矛盾比较高的年龄段，集中在30—35岁，这也就涉及到刚才的话题，可能对于成功女性来说，在不同的年龄阶段，偏重于不同的方面，从我们统计的结果看，也基本上得出了同样的结论。
换句话说，我们没有完全得出，比如说像30岁以下怎么样，但是我们可以这样设想，有可能你在学习阶段，你追求事业可能是更偏重一点，但是不能完全偏废生活的选择，在30—35岁之间，可能孩子比较小，家庭刚刚建立，夫妻之间也需要磨合，在这个阶段，认为二者矛盾的比例是相当高的，可能在这个阶段，我们女性管理者会面临更多的矛盾，需要去处理和解决。在这个阶段，有可能女性管理者需要偏重家庭的成分更多一些，等到40岁以后，比如说孩子大了，父母也有可能不再需要我们花费更多的精力了，有可能矛盾的事件会相应的降低。
也就是说，我们调查的结果是，给我们一个什么样的启示呢，在不同的阶段可能偏重的方面应当是不同的。这是我们从样本的职位角度做的一个统计，我们不再多说了。
女性管理者对家庭和事业的看法，进行选择的态度，是我们调查中想强调的第二点，女性管理者对自己的选择，跟我们后面谈到的，男性对女性的期望之间是存在着冲突的，我们看，在女性管理者对家庭事业的选择调查结果看，我们的问题是如果说你有机会在在女强人和小女子做选择的话，你会选择什么？将近60%的女性管理者仍然选择做女强人，她们对于事业的追求，可能比对追求生活中的幸福倾向性更强一些。
我们下面一个问题，面临的主要问题来源于家庭还是工作，女性管理者认为，她们面临的问题和压力来源于事业和工作是要多于来源于情感和家庭的。
最后一部分是跟男性相比的一些认知上的差异。女性管理者她们认为，跟男性相比，女性管理者应该是具有优势和劣势的，这个占到了将近90%的比例。另外是关于女性管理者的能力特质的分析，我们的结果出来以后，基本上跟现有的一些研究结论是相似的，就是认为女性管理者的优势主要集中在比较具有亲和力，沟通能力会比男性管理者强一些。
对另一半的期望，刚才我们已经提到了，是差异性比较强的一个项目。我们看，女性管理者对于另外一半的期望，基本上就像我们刚才讨论提到的一样，对另外一半的期望是，在事业上要有所建树，希望另外一半是很自强，很男性化。男性的样本当中，对另外一半的期望是什么呢？大家看蓝色的线条，他们希望女性管理者还是多顾家庭，要温柔体贴一些。
女性管理者对于自身的选择和男性管理者对女性管理者的期望之间还是有比较大的差异的。就是说，这个结论让我们感觉到社会和男性管理者以及女性管理者对于女性管理者的期望存在着差异，这应该引起我们的关注。
女性管理者自身优劣势的自我认知的状况，刚才已经提到了，这是一个总结，女性管理者认为在决策的果断性方面、是否有毅力方面都相对的弱一些，女性管理者认为自己没有恒心，相对来说比较优柔寡断，是她们在决策中可能存在的劣势。
结语和启示，刚才我们谈到，我们这次调查最明显的两个结论或特点，第一，我们的调查显示，在中国社会我们调查的样本当中，女性管理者对于自身的认知和社会对她们的认知，以及她们可能面临的生活、家庭之间的矛盾，都应该说是有比较好的认识，也有比较好的心理准备，但是这个结论让我们感到非常的欣慰。
但是我们也想强调，这仅局限于我们的样本，我们的样本大部分都来自于参加了我们女性培训班的学院，所以这个结论的得出，应该说有一个基础，就是这些女性是有比较强的学习愿望，或者说有比较强的学习动力，这些人群她们能比较好的看待，也有比较好的信心来处理她们可能面临的问题。
第二个结论，社会对于女性管理者的这种期望和男性对于女性管理者的期望跟女性管理者对自己的认识，他们之间存在着一定的矛盾，我们希望提请我们女性管理者注意，只有聪明和智慧的女性才可能成功，但是聪明和智慧的女性是不是一定体现在事业成功和财富积累上，她就没有能力处理和家庭、生活中的问题，我就想用我们这个报告的最后一段话来结束我们的调查部分，也用来祝福我们的女性管理者。
我们认为，聪明和智慧的女性一定不是只表现在我们的事业成功和财富积累上，也一定体现在我们能正确的、比较好的处理生活、家庭、事业之间的关系上。我们说，有的时候你首先要面临选择是一个管理者，然后是一个女人，还是选择首先是一个女人，然后才是管理者。我们跟其他的一些女性沟通的时候，很多人也认为，就是强调了聪明的女性应该也体现在不同的时间和不同的场合来及时的转换角色上，有的时候你可能要选择首先是一个管理者，然后是一个女人。
可能在另外一个时间段上，应该选择首先是一个女人，然后是一个管理者。换句话说，在事业上，聪明的女性管理者可能是果断的，可能是很理性的，有可能像男性一样大碗喝酒。在另外的场合，在家庭生活中，可能小鸟依人，实行柔性管理，更像一个女人，更可爱。
这是我们说的结论，跟现在的一些研究的结论应该是相似的，就是说，社会发展到今天，对于这些聪明的女人变成女性管理者以后，对她们的要求可能更高，也就是所谓双性人的要求。既要具有男性的特点，在决策的时候要果断，在另外一方面又要保持女性的特征，这是我们这次调查的结果，也希望我们用这一点来表示对女性管理者的祝福。
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