走好，老板

　　时光潜行，不觉又是一个新年。

　　岁月更替、辞旧迎新，难免令人心生感慨。

　　对于民营经济，2005，可谓喜事多多，挫折亦不断，说忧喜交加，或大悲大喜亦不过分。

　　这一年，国务院关于鼓励支持非公经济“36条”意见颁布，以中央政府名义专门对非公经济发展作出政策性指引，高屋建瓴，前所未有；

　　这一年，30余名私企老板当选全国劳模，人数不多，意义却非寻常，它向人们宣示，拥有资本、拥有巨额财富的私企老板同样是“劳动模范”，是标兵是楷模；

　　这一年，数家民营航空相继飞上蓝天；

　　这一年，军工生产领域正式向民企开放……

　　可以说，每一桩都响当当，振奋人心，可圈可点可入史。

　　然而，2005，也是民企老板的多事之秋，格林柯尔董事长顾雏军、

健力宝原董事长张海先后被捕，金正前老板万平获刑，德隆总裁唐万新被起诉……

　　还有从国外传回的坏消息，温州商人在莫斯科郊外仓库的巨额货物被俄罗斯警方强行拉走，华商在巴黎的货仓惨遭大火焚毁，无不令人扼腕痛惜。

　　惋惜之余，人们也在探问，这些事件究竟是为什么？到底出了什么问题？

　　固然，这些事均有其客观原因，但说到底，它也从不同层面暴露出民企老板和民营企业的内在缺陷，以及对企业迅速成长的种种准备不足。

　　当一个企业走过草创期成长为有一定规模影响的品牌之后，老板们如何驾驭迅速膨胀的公司巨人？如何应对险恶的

资本市场和抵御资本诱惑？当老板从一“个体户”变身为“企业家”之后，该如何提高自身修炼，规范经营，用制度、企业文化来维系企业，导引企业的航向？

　　新年之际，这些话题似乎太过沉重。但落马老板榜给人们的警醒和教训委实令人难以轻松。

　　好在每一天的太阳都是新的，历史总是在磕绊中前行。

　　衷心地祝福：走好，老板！

　　本报编辑部

　　（夏天／编制）