高尔夫绅士运动不再贵族

　　■本报记者  魏梦杰

　　上海的冬天来得异常迅捷，我没有经历过站在F1赛道上让大舒全速从我身边驶过的状况，但我想，上海的冬天来临的速度，大概就是如此。它仿佛是一个不按牌理出牌的狡猾老头，不在你期许的那一刻来临，亦不在你预计的那一刻离开。

　　高尔夫产业在这个12月则将面临另一个寒冬。12月12日，国家发布《促进产业结构调整暂行规定》和新版的《产业结构调整指导目录》。根据《产业结构调整指导目录》，别墅类房地产开发项目、高尔夫球场项目、赛马场项目将被列入限制类项目。依据对属于限制类的新建项目，禁止投资，投资管理部门不予审批、核准或备案，各金融机构不得发放贷款，土地管理、城市规划和建设、环境保护、质检、消防、海关、工商等部门不得办理有关手续；对属于限制类的现有生产能力，允许企业在一定期限内采取措施改造升级，金融机构按信贷原则继续给予支持。

　　①打造绅士运动

　　现在中国

高尔夫仍处于起步阶段，据调查显示，在2003年，中国高尔夫消费人群达100万人次，年增长比例为30%。而据有关调查报告显示，截止到2003年上半年，中国高尔夫球场已达200余个，其中50%处于亏损状态。与高涨的消费需求相对应的是球场球会的惨淡经营。球会门槛太高，市民阶层难窥其美。

　　另一方面，对高尔夫产业的口诛笔伐有如潮起，给其加上累累罪名，疯狂发展、占用耕地及水源、污染环境、腐败温床、畸形高消费、违背国情……

　　这样的情况下，国家一纸文件，有如西伯利亚刮来的寒风，冰封了高尔夫产业前行的道路。

　　“我们独家推出了短期会籍服务。只要花4880元人民币，就可以拥有我们的会籍卡。这对于不少市民来说是完全消费得起的。”即便是产业寒冬侵袭，仙湖俱乐部管理有限公司总裁王国锋的脸上也春意显现，“我们将把高尔夫打造成普通市民也可以从中攫取快乐的绅士运动。”

　　每提起高尔夫，人们总不禁联想到高达几十万的会费。上海及周遍地区共有19家球场，一般只有长期会籍卡，除了一次性投入之外，每年还要缴纳600到2000美元不等的年费。而隶属于仙湖俱乐部管理有限公司的上海滨海高尔夫俱乐部考虑到更多人的实际需求，推出了一年制会籍“东海假日”，改变了市场上长期卡占据主流的现状，也意在将高尔夫放低身价。

　　王国锋还向记者介绍：“我们还推出不少人性化服务，考虑到不同消费者的需求。例如短期在本地工作生活或者经常出差的商务人士等。它摒弃了在入会费中预付果岭费的做法，实行按使用次数收费的形式。这样便给予了消费者很大程度的灵活性，最大限度降低了不必要的支出。”

　　进入门槛的大幅降低，可以使高球新手毫不犹豫地加入到高尔夫运动的行列中来，做新的尝试、新的体验；对于打球的人，持短期卡可以同时使用几个不同风格的球场，对于提高球技可谓大有帮助。

　　②逃离城市回归自然

　　坐在我对面接受采访的王国锋显得睿智而快乐。在他眼镜背后折射出狡黠的笑容。就仿佛是一个戴礼帽的魔术师，能不断地从他的大斗篷中变出新奇的事物。奇思妙想的对答引发的阵阵笑声使这一问一答的访问得以继续。

　　滨海高尔夫球场的发展是一部编年史，王国锋在介绍时将其化成快乐的歌谣。多年以前，滨海高尔夫球场所在的地方还是一片芦苇丛生的滩涂。王国锋带领其公司花了6年的时间，将其开拓成一片临海的绿洲。

　　“我们还在继续开发。预计在后年达到54个洞，成为中国最大的球场之一。此外我们将开发出三个风格完全不同的场地，包括18洞的仙湖高尔夫球场，18洞的森林高尔夫球场和18洞的海滨高尔夫球场。”王国锋又露出他招牌式的狡黠微笑，“你有没有试过在芦苇丛里打高尔夫球？我们的海滨球场就是在芦苇丛中割出的球道。”

　　草地的芬芳，森林的神秘幽静，芦苇丛与水面交接的流光溢彩，这三者结合在一起给人留下的并不仅仅是视觉上的冲击，或许对于那些整天生活在都市中的人们来说，将会是一种心灵的颠覆，一种洗尽铅华返璞归真的超脱。

　　谈到市场前景，王国锋表示出乐观的态度：“比起高尔夫大国，我们国家高尔夫产业的发展还相当落后，市场的开发远未完毕。”拥有2亿人口的美国有近2万家球场，共有职业球员2万多名，高尔夫人口超过2000万，高尔夫及其相关产业年产值1000多亿美元，贡献就业岗位200多万个。寸土寸金的日本有2000多家球场。

　　“现在，两港大道通车了，高尔夫球手从市区到滨海可以全程高速直达，而且那是一条几乎沪上最美的路，道路宽敞，车辆极少，非常惬意的驾驶和路途享受，一直到滨海。而且临港新城的建成，将为滨海提供一批高素质、高收入客户群。”

　　③贩售快乐

　　走出会所，直面的是仙湖球场。这个完美的苏格兰Links风格球场是由享誉世界高坛的PeterThom鄄son所设计。新森林球场柔和了滨海地区的自然景观及原始地貌，天然植物与沙坑和湖泊做出了完美结合。

　　为记者驾驶高尔夫车的是球场负责车辆调度的瞿燕云，他已是在滨海工作6年的老员工了。“我们球场外籍客人很多，占到50%至60%。”瞿燕云一边开车一边向记者介绍球场的情况，“外籍客人中以韩国人居多。现在在韩国打高尔夫球消费很高，不少韩国人认为来上海打球，消费更为合算。”

　　瞿燕云告诉记者，6年工作给他感受最深的是这里的公会环境和气氛。“我们这里的环境非常好。会所装潢气派，功能齐全。球场远离市区的喧嚣，空气清新。我们员工在这里都很快乐。”

　　瞿燕云的回答不禁让我想起，王国锋在对话中常常称自己是“贩售快乐的人”。

　　“来我们这里的客户，并非纯粹为了商业接洽。很多是全家上阵，享受天伦之乐的。”王国锋告诉记者，滨海现有会员中年龄最小的才6岁，最大的已有82岁。“无论客户的年纪大小，只要能在我们这里得到快乐，就是我们的最大成功。”

　　《国际金融报》(2005年12月30日第二十三版)