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１０９百货度过的２００５年是最忙碌的一年。因为在这１年中，经历了西西友谊百货的“灭亡”；定位青春时尚的１０９百货计划出炉不到６个月就宣告破产。此后，商场又将嘻哈音乐、街头篮球、小车滑板等一切符合年轻人喜好的定位全盘推翻，用两个月的时间大面积“变脸”婚庆、摄影器材主题广场。１年３次转变，１０９百货当选最频繁变脸的商家当之无愧。
对于１０９百货的频繁变脸，１０９百货方面有自己解释，客流不足直接导致了开业１年８个月的西西友谊百货“搁浅”。２００５年５月，商场终于鼓起勇气彻底向年轻人的百货转型，但自从开业以来一直没有摆脱货源短缺的困境。来自“客源”与“货源”方面的压力成了商场多次转型的原委。
２００５年１１月８日，１０９百货向百货路线彻底说“再见”，紧急筹备后，婚庆广场将于２００６年１月１日正式开业。对此，１０９百货方面表示，１０９无论是从营业面积和交通便利情况上均无法与中友、君太抗衡。加之西单商业街长期呈现“南热北冷”的现象也促使１０９退出西单地区的百货业态，打造婚庆专业特色。
寻求突围：颠覆中不能迷失方向
经历了西西友谊百货的“灭亡”、１０９定位年轻人路线的“全盘推翻”、再到前途未卜的婚庆主题广场，业界认为１０９百货似乎在频繁的改变中迷失了方向，但即将开业的婚庆广场是输是赢最后还要由事实说话。
西单至西四地区，１００平方米至２０００平方米的婚纱影楼大大小小２２家，价格战如火如荼。东单至东四地区几千米的路程，近１０家专业店铺早在去年就完成了“布阵”；而五棵松和马连道是北京婚庆用品的批发集散地。对于租金费用、产品价格均不占优势的１０９来说，又该以怎样的特色优势在这场“价格战”中突围？
商报记者 杨静 Ｓ０１５
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