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事件回放
２００５年６月２８日，北京。京城首个由业主出任物业管理公司股东、自己当家做主的“物业革命”试点在位于东直门内的Ｎａｇａ上院正式启动。对于该新鲜事物，赞同者认为此“业主成为小区主人”，质疑者则担心“理念很好，操作很难”。面对争论，作为发起人的李建国以为，时间会是最好的证明。
人物档案：李建国，出身金融投资行业，借Ｎａｇａ上院从幕后走到台前，出任北京天恒拓展房地产开发公司总裁。
商报问卷
１、２００５年的最后一天您最想说的一句话是什么？
（未做回答）
２、您觉得您的２００５年成功多还是失败多？
当然是成功多。虽然这一年很艰辛，但是也最有成就感，都体现在项目上。
３、如果将来写自传，２００５年您打算用什么题目？
天道酬勤。我相信天道酬勤。
４、您觉得您所在的行业２００５年发展的问题是什么？
宏观调控，所以这一年房地产行业过得比较辛苦。
５、２００５年什么事情最让您感到开心？
看到自己成绩的时候。项目顺利出来了，尝试的物业革命也在顺利进行。
６、２００５年什么事情最让您感到郁闷？
我这个人是乐观主义者，习惯了困难，所以无所谓郁闷，把这些都当成是对自己的考验。
７、如果再额外奖励您一个２００５年，您最想做的是什么？
再有一个２００５年……只能是坦然面对，兵来将挡，水来土掩。大形势是企业家无法控制的，只能迎接挑战。
８、２００６年的第一天，您最想对自己说的一句话是什么？
２００６年应该是个好年头。
９、２００６年的第一天，您最想对员工说的一句话是什么？
２００５年辛苦了，希望大家一如既往地支持我。
１０、２００６年您想过要赚多少钱吗？
没有。我只想要做多少事，只有把事情做好了，才会有收获。
商报记者 贺文 Ｓ０２８
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