[新思路]联手企业——博物馆借力“运作”市场 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年12月27日 16:44 金羊网-民营经济报 | |||||||||
作者:封欣 “目前,我们的博物馆太依赖于政府,所以现在的问题是,如何创造条件最大限度地调动社会的力量,丰富文物的事业,让博物馆在人们的视野里不断动起来,从而逐步使博物馆走向社会化、市场化。”据南京博物院的一位负责人介绍,面对蓬勃拓展的旅游产业,博物馆已经成为人们汲取文化、科技等知识的一处处景观。然而,由于定位在“不以盈利为
但是最近,南京博物院首次采取市场化运作的方法,与企业合作,举办了秦始皇兵马俑南京大展,探索出了一条新的发展之路。据记者了解,这次展览从接展、运输、保险、布展等费用将近60万元,企业赞助近一半,赞助企业再将展览方回赠的参观票回赠给社会,吸引了更多的人来参观展览,社会效益也非常显著,要排队入馆,还出现众多市民全家扶老携幼来看展览的景象,着实让人振奋。在展览尚余20多天的时候,此次展览的近60万元成本已基本收回。而在过去,南博举办的展览观众最多万余人,而此次兵马俑展览开展才一个月,参观者已达十余万人。 据有关专家指出,博物馆行业与旅游市场的关系是密不可分的。旅游者的行为模式可以分为三个层次:第一,早期行为模式,即指的是旅游者的整个旅游过程以观光留影为主;第二,旅游者开始追求差异,追求特色,而博物馆所蕴含的历史文化资源正是一个国家和地区区别于其他国家和地区的最集中体现,由此旅游者对博物馆的需求开始强烈起来;第三,指的是旅游者对旅游过程的深度体验,即追求一种文化过程,在这一层次上,旅游者对博物馆的市场运作需求也会越发强烈。 显然,旅游业的发展呼唤着博物馆的市场运作。据南京博物院有关负责人介绍,在博物馆业普遍不景气的前提下,以旅游业为依托,与企业展开合作,盘活博物馆,这是个新思路。 谈到具体的市场化运作,秦始皇兵马俑博物馆财务部主任申渝晴提议将博物馆的部分资产剥离,组建经营公司,对博物馆的文物、展馆、办公房屋、文物仓库、交通工具、仪器设备、办公用品等非经营性资产,仍旧归博物馆所有。其余如导游中心、旅游纪念品商店、餐厅、游览电瓶车队等为观众提供商业服务的资产可界定为经营性的资产,剥离后组建公司,也可以与企业合作。 专家分析,事实上,博物馆与企业的合作与博物馆“不追求营利”的事业单位性质并不矛盾,前提条件是不以营利为目的,也就是说博物馆的收入只要用于博物馆的发展就行。当然,博物馆在与企业的合作中也要注意克服可能产生的弊端,因为出于营利的考虑,企业有可能使博物馆的公益形象受损。 (观宇/编制) |