记北京大学光华管理学院WEP：寻找新的支点

　　寻找新的支点

　　——记北京大学光华管理学院WEP

　　第一篇：孕育篇

　　女性是21世纪的“第一性”。——人类学家海伦·费希

　　在诸多关于女性解放、女性崛起的文献中，人们广泛引用海伦·费希的话为女性在社会生活中日益突出的表现寻找论据。其实，不需要太多的理论依据，看看周围越来越多的女性成功者，她们在政界、商界从容地挥洒才华，她们的经历在说明着“她世纪”的全新到来。

　　新中国成立后，中国女性获得了与男性共同劳动、按劳索酬的机会。1978年改革开放之后，创业大潮席卷而来，很多女性加入创业者的队伍，成为第一批商海弄潮儿，这期间，涌现了很多成功的女性，她们或成为知名企业的领军人物，或自主创业打下一片天地。进入上世纪90年代，职业经理人概念出现于中国企业，越来越多的优秀女性走进企业高级管理层。

　　无论是女性创业者，还是女性高级管理人员，在这个男权社会中，在她们的成功赢取了人们的注目礼的同时，她们也深深感到，在与男性一起在商海中拼搏意味着需要付出更多的艰辛——在职业的上升通道中，女性管理者遭遇了“职业

天花板”，一组调查数据可以说明这一问题，在公司经理层中男性为57.9%，女性为42.1%，但在总经理层中，男性高达83.4%，女性仅为16.6%；女性企业家经营的企业盈利情况虽总体好于男性企业家，但企业规模普遍较小，这与女性企业家经营理念保守，回避风险有关。在生活中，为了与男性竞争，很多女性管理者摒弃了女性的性别特征，“女强人”不再是褒义词，女性事业成功很多时候意味着家庭的不幸，婚姻的失败。

　　女性管理者该如何冲破这些瓶颈？很多女性管理者在思索着，北京大学光华管理学院高层管理者培训与发展中心(Executive Development Programs简称EDP)的教授们也在思考着，中国首个专门针对女性高层管理者的培训课程正在这里酝酿。

　　1.1女性管理者培训项目筹划背景

　　1991年，中国有九所大学开始设置MBA项目；1999年，北京大学光华管理学院在国内率先引入EMBA教育，成为国内大学中最早招收EMBA学生的商学院。无论是在MBA班中，还是EMBA班中，人们很容易发现，几十名学生的班集体中，女性学生人数寥寥，男性们掌握着话语权，女学员的思维不自觉地就会跟随着男学员的思维。

　　2002年，中国女性企业主和法人超过千万，占中国企业主和法人的20%。女性是否需要更有针对性的课程设置？女性管理者到底需要什么样个性化的课程？在她们的职业上升通道中到底碰到了怎样的瓶颈？为什么家庭和事业不能齐头并进？她们与男性管理者相比最欠缺什么？她们如何才能把企业做强做大？帮助女性管理者突破瓶颈，帮助女性管理者找到她们的“短板”，是给女性管理者们最大的支持。

　　2002年6月，北京大学光华管理学院EDP中心的副主任吕峰博士正在思考着这些问题，他先后赴美国考察了哈佛大学商学院、西北大学Kellogg商学院，到中国女企业家协会、北京市女企业家协会进行了访谈和调研。通过一系列的调研，以前从未研究过女性管理者群体的吕峰博士发现，男性管理者和女性管理者确实不太一样，他说：“我们从女企业家协会调研后发现女性和男性不太一样。他们遇到问题处理方法不一样，差异性越到高层越是明显，比如影响他人的方法不同，领导方法不同，决策方法不同，面对风险时的态度不同，理性和感性的成分表现不一样等等，找到这些不同，发挥长处，规避短处，女性管理者就能不断的进步。”

　　通过调研，北大光华管理学院的教授们认为有必要为女性管理者设置专门的课程，让女性管理者认识自己、了解自己，学习并体会适合自身的管理方法和手段。管理学也有了男女之分。吕峰博士成为中国首个女性管理者课程的主要设计者，他将为中国的高级女性管理人员量身打造一门属于她们的课程。

　　1.2 第一个女性管理者课程出炉

　　美国最早的商学院——沃顿商学院成立于1881年，哈佛商学院成立于1908年。一直到20世纪50年代，美国的商学院都拒绝接受女性学生，直到管理大师彼得·德鲁克在纽约大学商学研究院任教，美国的商学院才出现了第一位女学生。二十年后，哈佛商学院才开始收女生。

　　中国的商学院接收女学生没有美国那么麻烦，但专为女性管理者设计课程却需要足够的智慧和勇气，因为课程不仅需要强大的师资力量做支持，未知的市场前景也需要开拓的勇气。北大光华管理学院EDP中心在慎重评估之后，敢于第一个吃螃蟹——在北大光华管理学院诸多教授们的共同努力下，2002年11月，女性管理者课程设计完毕。

　　与普通的管理课程相比，女性管理者课程考虑了女性管理者本身的特点，既有普通的管理课程，又有针对女性管理者职业特点的课程。课程紧紧围绕女性管理者在管理中遇到的问题，从战略、领导力、人力资源管理、企业文化、财务、营销等方面帮助女性管理者解决管理中遇到的瓶颈，提供理论依据和支持。

　　除了普通的管理课程，一些女性味极强的课程也安排进来，女性领导艺术、女性心理学、女性压力管理、女性与决策……什么是女性领导艺术？女性领导有哪些特质？恐怕身在其位的女性管理者都很难说清楚。但在光华，女性管理者终于找到了一个平台，可以透视自己，把握自己，提升自己。

　　“兼容并蓄，使北大始终保留本色，使北大精神代代相传。兼容并蓄，才能虚怀若谷，才能涌现新论点、新见解、新思路。” 光华管理学院名誉院长厉以宁教授在《我对北大精神的认识》中对北大的胸怀做了精辟的阐释。这种精神也体现在了女性管理者课程的设置中，北大光华的教授们将课程定位为“兼容并包”，并没有局限在管理学的课程内。在北大光华管理学院上课，管理学的顶尖级教授自不必说，每一位教授在管理学方面都有着独特的造诣，同时，依托于北京大学综合性大学的雄厚基础，文学、艺术、历史、心理等等多个学科的教授也加入到女性管理者课程的教授队伍中来，雄厚的师资给女性管理者课程一个绝对的高起点。

　　1.3甫一出世即成媒体焦点

　　2003年3月，北大光华管理学院正式对外推出了女性管理者课程，在全亚太地区范围内招收35位优秀的女性管理者。中国首个专门针对女性管理者的培训课程揭开了神秘的面纱，一时间引来了国内几十家媒体争相报道。在媒体很自然的联想之下，女性管理者培训课程被冠上了“熙凤班”的称号，文章认为北大光华要培养“现代王熙凤”。

　　除了独特的课程本身吸引眼球外，“课程为期六个月，每月授课一次，每次三天，学费3万元”的招生启事也成为媒体报道的焦点。每天课程费用高达1600多元，女性管理者究竟能学到什么？当人们真正了解女性管理者课程的设计过程和实质，就会知道这是多么物超所值的课程。

　　北大光华管理学院的女性管理者课程班从设计和招生开始，就以高定位、高水平的姿态亮相。3万元钱对于高层女性管理者来说不算什么，但是不是有钱的人就可以走进女性班？答案是否定的，所有报名的女性管理者都经过了硬指标的初选和严格的面试过程。

　　女性班的招生条件里，清晰的列出了一系列的招生条件，首先，报名的女性管理者必须拥有五年以上工作经验，其中三年以上需要从事管理工作；在组织中担任中高层管理者，拥有大专以上学历，年龄不超过50岁。在女性管理者课程的设计者眼中，女性班未来的35位学员中，应该是一群积极进取的现代女性，而不是富裕家庭的阔太太。北大光华管理学院不仅要为女性管理者提供良好的学习环境，而且要成为她们交友、沟通的平台，女性班要成为一个有向心力的团队。

　　正因如此，招生过程中，光华管理学院不仅考虑报名女性的学历、经验，更是对性格也做出了一定的要求：报名的女性管理者必须有端正的学习态度、善于沟通、不能太另类、不合群。面试时，报名者必须同时通过两位教授的考核，才能成为女性班的一员。严格的面试程序保证，保证了进入女性班的学员各个皆是有能力有水平的女性精英。

　　2003年4月下旬，非典肆虐，北京的街头肃杀般的宁静。女性班原定的面试和开课时间也因北大的封校而被推迟。5月中旬，非典情况好转之后，在北京的香格里拉酒店的会议厅内(因北大还处于封校状态)，第一批报名者领过N95防护口罩，与北大光华的教授们做了一次“有距离”的面试。即便是非典这样极端的情况之下，北大光华的面试程序也没有任何的简化。

　　后来成为女性班一期班长的中关村“大姐大”——祁燕女士(现任华旗资讯副总裁)是面试中唯一“坏”了规矩的人。报名条件中，“年龄50岁以下”是个硬性指标，看到报名的消息后，已经54岁的祁燕动了心，她对负责招生的老师承诺：“只要你们让我参加面试，我保证你们会收下我，我有这个自信！”就这样，祁燕参加了面试，她爽朗干脆的作风，丰富而传奇的从业经历征服了面试教授，最终被破格录取。

　　非典期间的戴着口罩的面试经历成为女性班首期班学员的永生难忘的美好记忆。最终，33名来自全国各地、不同企事业单位的女性管理者走到了一起，她们与北大光华管理学院一起创造着辉煌，女性班也因为她们的出色表现走上了快速发展的道路，这些学员在光华管理学院的女性班课堂中找到了人生新的起点、难得的知己和久违的快乐。

　　第二篇：成长篇

　　火凤凰翱翔在蔚蓝天空，火凤凰拥有新的梦想，同样的光芒会继续把我们照亮，从此的岁月里我们共唱一首歌。——EDP女性班班歌《凤凰之歌》

　　2003年7月18日，北大光华管理学院EDP中心女性管理者课程(首期)开学了。EDP女性管理者课程是中国第一项专为高层女性管理者开设的管理课程，旨在全面提升中国职业女性精英的管理素养。

　　时光荏苒，在北大光华管理学院的课堂中，已经先后有5期共150多位女性管理者完成了她们从A到A+，从优秀到卓越的人生跳跃。在这里，她们学习了现代企业的管理方法，讨论着如何把企业做强做大，思考着人生的下一步规划；在这里，她们用理性的逻辑思维与北大教授对话“职场，没有女性优先”，用女性独有的感性讨论“现代社会是男人累还是女人累”；在这里，她们成立了属于自己的组织——光华女生会，彼此交流心得，相互结为知己，找到自我，回归本原，重新定位着自己。

　　2003年10月17日，70多位女性管理者课程的学员们在结业典礼上收到了北大光华管理学院为她们量身打造的“知识账户”。“知识账户”详细记录了她们所接受的管理培训的类别和强度，从而可以由其本人和培训机构动态地判断她们的知识需要，有针对性的进行补充。“知识账户”向女性管理者传递出北大光华的严谨作风和深切勉励——“Life is Learning，Learning is Life！”知识账户成为中国高校中高级管理者教育的一个新的典范，是中国教育领域的一次意义非凡的创新，预示着中国高级管理者终身学习时代的到来。

　　“在中国的上市公司中，女性董事占到4%，从世界范围内来说比例已经很高了，但我认为比例还是很低。我希望光华的女性管理者课程能够帮助更多的女性，把更多的女性推到高级领导者的位置上。”北京大学光华管理学院副院长武常岐如是说。

　　北京大学光华管理学院副院长张维迎教授勉励女性班学员：“只有不断学习，才能高瞻远瞩；只有不断学习，才能魅力永存；只有不断学习，才能领导别人；只有不断学习，才能基业长青。”缺乏持久的学习动力是中国女性管理者的弱点，在北京大学光华管理学院，学习变成是一种习惯，变成一种持之以恒的理念。

　　2.1 学习，学习，再学习

　　2003年7月18日，33位来自全国各地的女性管理者汇聚到北大光华管理学院，这是女性管理者课程首期班的成员。她们的到来引来了全国各大媒体的聚光灯，她们来自不同的地区，不同的组织，民营企业比例稍大，她们中既有民营企业主，也有跨国公司的高级管理人员。她们来到光华，是因为面临着同样的困惑：如何认识自我，超越自我，实现更高层次的价值实现。

　　在北大光华的知识殿堂里，学员们沉浸在北大浓厚的人文气息和知识典藏中，学习变成一种享受，知识变成一种追求。在北大光华这个平台上，她们不仅学到了通用的管理学课程，而且学到了很多专门针对女性管理者的课程。在半年的学习过程中，她们不仅提升了管理素养，更陶冶了情操，光华安排的历史、文化、艺术、礼仪、形象塑造等课程让她们受益匪浅。

　　在燕园，光华女性班是个非常特殊的群体。她们上课时的笑声，她们游园时的天真，她们课间时的嬉戏，让整个光华、甚至整个北大的每一个角落都充满着快乐的音符。无疑，在光华的日子是这群可爱的女生们最快乐的时光，她们乐观、积极、大胆——聆听教授讲座的时候，她们也勇于提出自己的疑问。女性班首期班的班长祁燕大姐给她们班起了个别号——“折腾”，她们用“不甘于平庸，不断给人生增添色彩”来解释这个“折腾”。

　　2004年3月18日，女性班首期学员再一次表现了“折腾”的本领，她们做出了一个大胆的集体决议——集体留级。

　　在北大光华管理学院EDP中心为女性管理者班首期班举办的结业典礼(同时也是第二期班的开学典礼)上，学员们向学院提出经过慎重讨论的集体决定——“我们没学够，我们不想走”——再掏三万元，“留级”再学半年，与第二期的39名同学一起毕业，请光华为我们再设计半年新的课程。

　　“集体留级”，这在中国管理教育史上是件破天荒的事，女性管理者课程首期班学员的这一壮举引来了众多媒体的关注。自愿花费不菲来接受非学位教育，已经表明了她们追求知识的执著，而结业的同时即开学，也证明了北大光华“终身学习”的理念已经深植于她们的心中，验证了知识对于女性管理者的重要性以及开设这一课程的必要与成功。就这样，光华的女性班出现了“姐姐班”和“妹妹班”。

　　北大光华EDP在当天举办了规模盛大的"崛起的中国女性管理者"主题论坛。在中国，由一个名牌大学拿出专门时间，召集各路精英，集中分析女性管理者在职业发展中的种种问题，这样的研讨也是第一次。

　　一个个强有力的信号在像报春花一样绽放。从首批女性管理者精英们主动再次接受北大光华课程的洗礼，到"崛起的中国女性管理者论坛"中嘉宾们的精彩阐述，从A到A+，一个中国女性管理者终身学习的时代不容拒绝的来临了。

　　2.2 踏上回归女性之路

　　“熙凤班”是媒体最早对女性管理者班的称呼，女性管理者班的学员们并不认同这个称呼。首期班学员之一、中国船舶工业集团的宋牮章女士说：“媒体称我们是‘熙凤班’，我们有抵触情绪。《红楼梦》中的王熙凤有五辣：香辣、泼辣、麻辣、辛辣、毒辣。我们不喜欢把她当成我们的代名词，至少我们不毒辣、不辛辣。”

　　把《红楼梦》里的王熙凤当作女性管理者的代名词，足以说明世俗的一种惯性——在历史上鲜有杰出的女性管理者，偶然出现的女性管理者必然是强悍、辛辣、凶猛，具有某些男性的性格色彩。用这样的代名词理解女性管理者，不能不说是一种悲哀。曾几何时，人们一想到女性管理者，便会很自然地套之以“女强人”的称谓，在这个称谓的背后还有很多潜台词，女强人必然是做事雷厉风行、说话大声大气的男人版女性，女强人必然伴随着家庭的不睦或者持久单身，女强人意味着必然不可爱不漂亮。这些对女性管理者的刻板印象长时间地停留于人们的脑海中。

　　女性就是女性，从生理、心理和管理风格上，女性和男性都有着明显的差别。在北大光华管理学院女性班，完全是女性的天下，女性掌握话语权，但是她们并没有盲目自喜，她们提倡女性应该重新定位自己的角色，回归女性意识。“在光华一年多的学习中，我最大的收获除了管理知识外，就是女性意识的回归。在与这么多优秀女性耳濡目染、互相学习的过程中，我抛掉了以前的钢铁气，找回了女人味。”首期班班长祁燕女士如是说。

　　为了让女性管理者们全面提升自己，EDP为女性管理者课程班请来著名的商务形象顾问讲解穿衣打扮，学习着装形象。许多女性管理者为事业与家庭间的不可调和苦恼，EDP为她们专门举办了“女性管理者如何处理事业和家庭间的矛盾”的讨论课程，幸福没有统一的标准，大家把心里的话说出来，互相学习借鉴。

　　叱咤职场很多年，当女性管理者们开始寻找丢掉的自我、原本的性别意识时，很多事情也豁然开朗。女性管理者与男性管理者差别究竟在什么地方，有些差别是根深蒂固的，有些差别是可以注意弥补的，有些差别则是女性独有的优势，女性认清自我的过程、发现自我的过程、定位自我的过程，也是一个持续学习的过程，一个不断上升的过程。

　　回归女性本身，重新建立新女性意识，是北大光华管理学院女性班课程设计时的独特之处，让女性影响女性，发挥榜样的力量，虽然没有设计具体的课程内容，没有教授来讲授什么是幸福，但同学间的互相影响，使得大家在谈笑间竟顿悟了其中的奥妙。

　　2.3 慈善，只因心中有爱

　　母性特有的关爱之心使得大多数女性都更乐于帮助别人，在北大光华，每一期的女性班学员们都在慈善公益事业方面有所善举，她们希望用行动召唤更多的人，用爱心感动更多的人，用无私帮助更多的人。

　　2003年11月，EDP女性管理者课程首期班的学员得知，有好几位光华的学弟学妹们因为家庭贫困而缴纳不起学费，生活拮据，她们迅速召开了班会，大家在班长的组织之下，根据各自的情况广伸援助之手，短短一个下午的时间，同学们就凑齐了8万元钱，全部无偿地提供给光华的贫困学生。

　　当北大光华管理学院副院长朱善利教授接过这代表着浓浓同学情谊的捐款后，他深情地说：“像这样的仪式，我在光华管理学院还是第一次参加，心里非常激动。爱心是不可能用价钱来估算的，我看到这八万元人民币的时候，它在我心目中是一个无价的数字，它更代表了女企业家们对同在屋檐下的同学们的深深关怀。”

　　2004年8月7日，这个夏天里规模最大的慈善晚宴在北京饭店大宴会厅举办，这次活动由著名慈善活动家李春平先生发起，旨在为艾滋病儿童和贫困中学生提供帮助。这台名为“爱心助飞梦想”的慈善晚宴，希望用大家的爱心，让这些困苦的儿童实现自己的梦想。北大光华女性管理者课程二期班的30多名学员是最早加入这一爱心慈善晚宴活动的集体之一。

　　这次捐款很偶然，班里的一名同学把为帮助艾滋病病毒感染者和北京贫困中学生举办慈善晚宴的消息带回了班上，立刻得到了全班人热情响应。晚会当天，有的同学专程从外地不远千里赶来参加，有的同学放弃了重要的商务谈判。晚会上，由全部身着白色长裙的北大光华女性班二期学员集体演唱的一曲“爱的奉献”，把全场的气氛推向了高潮。

　　女性班的同学们绝大多数都拥有了幸福的家庭，已经为人妻、为人母，艾滋病母亲和儿童的痛苦和无助深深地烙刻在她们心上，她们选择了艾滋病母亲和她们产下的艾滋婴儿作为最直接的帮助对象。同学们专程向医学专家请教，了解被艾滋病毒感染的母亲住院生产的过程，了解新生婴儿如果不用母乳喂养对减少母婴感染的几率，在请教的过程中，同学们有了更具体的想法，她们集体捐款，为艾滋病母婴赠送最好的奶粉、为更多的艾滋病毒携带者的母亲提供入院生产的机会。

　　母爱是女性天生的秉赋，在面对贫困学生、艾滋儿童时，她们的母爱之光在闪耀。女性班二期班长李莹女士在2004年12月被评为“第六届北京十大杰出青年”。当选杰出青年，不仅因为李莹在事业上的突出成绩，更因为她一直致力于慈善事业，她规定自己的企业每卖出一辆宝马车，都要拿出相应的善款投入她所创立的“盈之宝儿童艺术基金”，用于给农村孩子送艺术、培养农村孩子学习艺术。

　　慈善活动虽不在光华的课程安排之内，但却在光华的意料之中。正像女性管理者课程的创立者吕峰博士所言，“光华提供了一个平台，这个平台汇聚精英；光华提供了一个舞台，这个舞台展现风采；光华提供了一个塔台，这个塔台凝聚爱心。光华将每一位优秀女性管理者的爱心汇聚，让这些关爱更加集中，更加具体。北大光华女性班的成功，女性班品牌的树立，也要感谢这些可爱的女生，因为她们持续不断的努力，光华女性班才会越走越远，才会赢得更多人的信赖和关注。”

　　第三篇：拓展篇

　　女性领导者如果期望保持有效的领导和职业进步，就必须通过学习来不断强化权力基础。学习的方式有很多，而最有效的方法就是学习那些可以成为榜样的人。——北大光华管理学院女性班创建者 吕峰博士

　　这是一个知识爆炸的时代，在西方，整个社会系统已经非常稳定，但是在中国，生活是让总可以激动人心的。中国女企业家协会的调查结果可能会让很多女性感到骄傲：据统计，到1999年底，中国的女性业主和法人已达1959万人，而从企业经营情况来看，只有1.5%发生亏损，其余均为盈利企业，盈利比例远高于男性企业家经营的企业。数字让女性扬眉吐气，但透过这组数据，我们还可以看到，中国女性企业家的另一个明显特点，在中国中小企业中，女企业家比重很高，但在大企业的高层之中，女性企业家和女性管理者比重仅为16.6%。

　　数据还说明，与男性比较而言，女企业家日常学习时间为1至2小时的相对较多，比男企业家多4.3个百分点，但是没有日常学习时间的却比男企业家多1.4个百分点，日常学习时间在0.1至1小时及2小时以上的女企业家相对为少，分别比男企业家少1.3和4.4个百分点。

　　女性企业家不容易破产，是因为她们相对比较保守，不会孤注一掷，但回避风险带来的另一个后果就是，对机会的把握能力欠缺，缺少对机会的理性分析和大胆把握，使得女性企业家往往做不大。不仅如此，由于学习意识的缺乏，女性管理者较之男性更缺乏前瞻性的战略愿景。

　　从A到A+，这一切需要学习来改变。

　　学习，在光华被解析成三个层面上的知识获取。第一层面，课堂学习，在北大光华管理学院的女性管理者课程班上学习各种管理知识，向教授们学习；第二层面，伙伴学习，每一位同学身上都有很多闪光的东西，大家互相学习，分享经验，交流想法；第三层面，榜样学习，北大光华EDP为女性班的同学们提供了很多与成功女性进行接触交流的机会。从2003年女性班开课以来，已经陆续有数十位高端成功女性与光华的女性班学员分享经验。美国国家女企业家协会主席Nelson、柯达大中华区主席叶莺、著名美籍华人靳羽西，维亚康姆亚洲区总经理李亦非、IT界先驱人物张树新、思科亚洲区总经理侯艾黎、原IBM亚太区副总裁王嘉陵、摩托罗拉总公司副总裁刘晓红，中国移动副总经理李默芳……纷纷来到光华管理学院，与学员们一起分享她们的经验。

　　3.1创建平台对话高端女性

　　让我们对这些活动进行一下快速而简单的回放。

　　2003年10月11日，女性班学员受到中央电视台“对话”节目邀请，参与“从商的女性”节目录制，并与著名美籍华人靳羽西、柯达大中华区主席叶莺对话。这两位卓越女性都有着传奇般的经历，她们的非凡经历、对生活的感悟激励着所有女性班学员。

　　2003年11月21日，一场题为“职场：没有女性优先”的晚间论坛在光华楼举办。中青在线总经理刘学红女士、摩托罗拉中国有限公司PCS人力资源总监王玉屏女士，女性班首期班长、华旗资讯副总裁祁燕女士(时任中关村科技贸易中心总经理)，女性班首期班花、台湾知名作家、前华视、东森电视台主播、董事崔慈芬女士与光华的教授们展开了一场别开生面的讨论。当晚的场景至今仍被所有师生津津乐道。

　　2004年3月2日，EDP中心与《中国经营报》合作，举办主题为“中国职业女性：从A到A+”的论坛。华远房地产经纪有限公司总经理胡晓珅、东方爱婴连锁机构董事长贾军、摩托罗拉(中国)有限公司人力资源总监邢林、嘉得在线CEO陆昂等与EDP女性班的同学们围绕着如何实现新的跨越展开探讨。

　　2004年3月18日，首届“崛起的中国女性管理者”论坛开坛。中国女企业家协会副会长史清琪、摩托罗拉总公司副总裁刘晓红、《中国经营报》总编李佩钰、《英才》杂志总编辑宋立新、北大光华学者吕峰、董小英等一起共同探讨女性领导者的发展与前景。

　　2004年5月9日，美国国家女企业家协会主席Nelson女士造访光华，为学员们讲授“Relationship Marketing”，光华EDP特地安排Nelson女士与女性班的学员交流商业经验和成功历程。

　　2004年5月22日，“中国经济高峰会”特别邀请北大光华女性管理者班的学员参加，并安排了专场论坛——女企业家与中国经济。李亦非、张树新、史清琪、张晓梅、吕峰围坐，从自己的创业经历谈起，从个人的职场遭遇谈起，与现场的女性班同学进行交流。

　　2005年3月3 日，第二届“崛起的中国女性管理者”论坛再度开坛。这一活动已经成为了光华的一个品牌活动，“女性管理者的领导力提升”是这次论坛的主题。联合运通投资公司董事长张树新中国移动的副总经理、总工程师李默芳、原IBM亚太区副总裁、香港科技大学客座教授王嘉陵、思科系统有限公司企业网络解决方案部亚洲总经理侯艾黎、北京大学光华管理学院的吕峰、董小英等来宾从不同的角度给出了真知灼见。

　　2005年4月18日，以交流合作为主题的“中挪女企业家发展论坛”在中国妇女活动中心隆重举行，本次论坛由中国妇女发展基金会、挪威鼓励母亲协会主办，北大光华管理学院女生会协办。挪威儿童家政事务大臣莱拉·道维，全国妇联副主席、书记处书记莫文秀，挪威驻中国大使馆商务参赞依顿·克瑞斯汀，全国妇联国际联络部副部长龙江文，中国女企业家协会副会长冯淬，北京大学光华管理学院EDP中心副主任吕峰副教授出席了论坛并致辞。光华女生会的20多位优秀的女企业家代表中国女企业家与来自挪威的20多位女企业家一起参加了论坛并开展了多项交流活动。

　　2005年5月25日，北大光华管理学院与全国工商联女企业家商会联合主办了“2005中国经济高峰会”之“新商业时代女企业家的领导力”高层论坛，“提升你的领导艺术”成为这次论坛的主题，全国工商联女企业家商会会长翟美卿、北大光华管理学院EDP中心副主任吕峰等多位嘉宾做了主题演讲。

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　　3.2 女生会打造女性领袖团队

　　光华管理学院为女性班不断创造着丰富多彩的交流机会，同时，在光华老师们的帮助下，女性班的全体学员们也建立自己的交流平台——光华女生会。

　　2004年9月25日，“缘聚光华，亲若一家——北大光华女生会成立庆典”变成了一片欢乐的海洋。当天，所有各期的女性班学员、连同光华EMBA/EDP其他项目中的女性学员齐聚一堂，大家共度了难忘的一天。那是如此丰富多彩的一天——上午，聆听光华管理学院副院长张维迎教授的讲座“中国企业家面临的新挑战”，张院长对中国企业家在新时期所面临的国际国内的发展环境作了精辟而有力的阐述，深深地撞击着在场女企业家的心扉，他智慧而内敛的学者风范、纵横捭阖的精彩发言迎来全场热烈的掌声。下午，在美丽的温榆河畔的丽高王府别墅，光华女生会的成立庆典正式开始。

　　中国女企业家协会副会长史清淇女士，思科系统中国有限公司亚洲电信事业部总经理侯艾黎女士、原IBM亚太区市场副总裁、香港科技大学客座教授王嘉陵女士作为特邀嘉宾出席了女生会成立庆典活动。身在台湾，学习和工作大多时间都在美国的侯艾黎和王嘉陵，看到在祖国大陆能有这么多的出类拔萃的女性管理者聚集在一起学习和提升自己，两人都非常感动、倍受鼓励。她们对女生会的成立致以姐妹般的亲切祝福和问候，并分别作了“开发你的领导力”和“职业生涯规划的三A原则”的精彩演讲，两位杰出女性对女性创业和事业发展的独特观点给在场的女学员带来很多的启迪。

　　光华管理学院对此次庆典非常重视，专门录制了十分钟的电视宣传片，伴随着女主持人金梅和芷宁深情的解说，在优美的音乐旋律中，一幕幕珍贵的镜头被徐徐展现：有同学们在课堂专心致志的学习场景、与学院一流教授智慧激荡的情景、参加由学院组织的各类社会活动的靓丽倩影……镜头记录了学员们在北大光华生活和学习的点点滴滴，，回想昨天、看到现在、着眼未来，让大家思绪万千。在短片的最后是德高望重的厉以宁院长对全体学员的讲话及对女生会成立的祝贺，厉老语重心长的一番话给在场的师生莫大的激励。短片展示了光华EDP的群芳谱，看到熟悉的一副副生活画卷，在场的很多同学淌下了激动的泪水。

　　庆典仪式结束后，在丽高王府的泳池畔，女学员们进行了精彩纷呈的节目表演，女一班袁丽婀娜多姿的傣家独舞让大家欣赏到了傣家女子的多情与奔放。女二班的别具一格的三句半， 令在场的人捧腹；女三班集体时装秀，为大家展示了现代女性优雅而时尚的倩影。丰富多彩的节目，让大家看到女学员不仅是职场上叱咤风云的巾帼女英，更是一群喜欢幽雅、崇尚品位、讲究格调、才华横溢的天资女人。最后由全体学生自编自唱的会歌“火凤凰之歌”唱出了这群职场女子精英凤凰涅磐般奋斗拼搏的心声。整个的庆典晚会在“火凤凰之歌”悠扬的旋律声中完美结束。

　　从某种角度上说，光华女生会的建立是具有历史意义的，在这里聚集了中国最优秀的女性管理者，她们通过学习结缘相识，通过学习建立友谊。在这里，女性管理者可以毫无顾忌的交流心得，她们的关系向姐妹伙伴一样亲密，这是商业环境中绝难获得的友谊。

　　首期班班长祁燕大姐众望所归成为光华女生会会长，祁燕说：“来光华上学的同学都深有体会，在这里虽然学习的时间很短，但受益终身。我们需要不断学习，但所有培训够有毕业的一天，女生会就要成为我们再学习、终身学习的组织，在这里我们进行‘超带宽’的沟通，在同性的范围内，我们可以讨论男性场合禁忌的各种话题。”

　　女生会经常组织定期聚会、专题探讨、高层论坛等活动，所有的活动都有光华管理学院的老师参加，这在其他的环境中是不可能做到的。“如果仅仅是一个休闲娱乐组织，女生会不会吸引越来越多的女性管理者，无法长久的发展下去，我们是一个再学习、互相学习的组织，这保证了女生会一定能够长久的发展下去，永远充满前进的动力。”

　　女生会副会长李香玉(女性班三期班长)致力于把女生会做成“领袖团体”。李香玉说：“鉴于同学们在各行各业中的社会影响力和个人素质，光华女生会的价值是无可限量的，希望女生会成为中国优秀女性的领跑者，培养与众不同的商界女性领袖团队。”

　　3.3 校友会，大家分享学习

　　同学间的感情是最亲密无间的。忙碌于职场，身边来往着很多人，有的是你的合作伙伴，有的是你的上司或者下属，有的是你的竞争对手，各种各样的社会关系都建立了，唯独发现知己难求。这时候，你才发现，唯有同学之间的关系是最纯洁和真诚的。

　　北大光华管理学院EDP中心应广大学员的要求，相继在全国建立起来区域性的同学会组织。山东同学会、东北同学会、华南同学会、华北同学会相继成立，这些区域性的同学会与光华女生会并肩前行，女性管理者除了加入女生会外，还可以根据所处地区加入当地的同学会组织。在同学会中，女性管理者们更加开阔了交往范围。

　　所有的同学会都是再学习的组织，在这里没有董事长、总经理，有的只是同学。同学们相互交流，有的成了生意上亲密的伙伴，有的成了生活中的密友。分享经验，在同学面前，没有芥蒂。这种资源优势、这种学习机会，是在北大光华之外难以获得的，事业有成之后收获友情，对于人情冷漠的商场战争来说，是多么滋润惬意的事情。

　　借用光华管理学院名誉院长厉以宁先生的话：“凡是到北京大学光华管理学院学习的，无论是本科生、研究生、MBA、EMBA、博士生还是EDP，都是光华管理学院的校友。北京大学光华管理学院能够快速成长起来，在国内的影响越来越大，这跟教师的努力分不开，也跟广大同学的努力分不开。”

　　第四篇：涅磐篇

　　这是一群精致的极品女子。从20到50，无论年华几何，都一样活的精彩。——中国女企业家协会常务副会长兼秘书长史清琪教授

　　“蒹葭苍苍，白露为茫，所谓伊人，在水一方。”

　　掩卷暂息，脑海中便不自觉蹦出这样一句话来。

　　这是一群精致的极品女子。

　　从20到50，无论年华几何，都一样活得精彩。

　　她们叱咤在职场，睿智干练；闪现在社交场合，优雅迷人；立身在讲演台上，大气从容；现身在你面前，温文尔雅，举手投足间，女性魅力尽显……

　　既像钢铁一样坚强决断，又如流水一般流畅、包容，既刚且柔，刚柔相济，我想，这就是她们的特质。

　　她们从容地在职场与家庭之间游走，自如地转换角色，拥有成功的事业，也有着幸福的生活。

　　她们感性地生活，理性地决策。

　　日子在她们手中轻快地流淌，每一天都斑斓眩目，每一分钟都能溢出别人感受不到的别致和质感。

　　工作之于她们，是乐趣，生活之于她们，是享受。

　　格内的女人，不凡的经历。

　　这是对她们恰如其分的概括。

　　这个女人为什么能在将近不惑之年，还能漂亮转身，精彩定位，从传媒名人成功转变，成为优秀的职场形象策划专家？

　　这个女人为什么能放弃为她赚了上千万元的汽车公司，而选择重新创业争夺宝马汽车的经销权？又凭借什么能在2000多竞争者中脱颖而出，成为北京首家通过宝马公司严格筛选授权的经销商？

　　这个女人为什么敢在摩托罗拉成功站稳脚跟后，又毅然放弃，重新投入一个完全陌生的行业？又凭借什么能在短短11个月内，升至拥有30万员工的IBM高级管理层？

　　这个女人是什么让她有这样的勇气在48岁时选择离开机关，下海当了中关村硅谷电脑城的掌门人，又在54岁本应激流勇退的年纪再一次选择了跳槽？

　　……

　　这到底是怎样的一群女子？

　　这样一群女子让北大光华管理学院熠熠生辉，一本她们讲述亲身感受、从业经历、人生感悟的书——《20、30、40……从起跑到成功的女人》2005年3月问世了。这本书中，没有明星，没有炫耀，她们朴实的话语讲出从创业到成功的心路历程，她们对经营管理企业的思考，对家庭与事业的平衡。

　　《20、30、40……从起跑到成功的女人》一书以北大学光华EDP女性管理者课程班学员为主人公，选取了其中11位杰出的女性成功管理者为代表，她们中有当年的北大“校花”、北京十大杰出青年李莹、有集人大博士、台湾名主持、公司总经理、SKⅡ等知名品牌的代言人等各种美誉为一身的美丽女子崔慈芬、被誉为中关村“女强人”的祁燕、还有曾先后拓荒摩托罗拉、IBM的“新美力主义的最佳代表”周憶，有“快乐创业，幸福生活”的环球雅思董事长张晓东……

　　这11位女性，有白手起家，用智慧和努力化平庸为富贵的创业者；有兢兢业业，一步步从普通员工成长为企业高管的职业经理人。不管是什么样的成功轨迹，她们成功的重要原因是：在正确的时机作了正确的决定，选择的智慧和放弃的勇气同样重要。

　　“无论做什么，你都是在生活。既然如此，就要生活得更有意义，而不能允许自己变得平庸和粗糙。”正是这本书中所蕴涵的这种不甘于平庸的心态造就了众多新时代女性自强不息、锐意进取和坚韧的性格，凭着过人的智慧和不懈的追求，取得了让世人及众多男性都刮目相看的成就，演绎着她们丰富多彩的生命乐章。

　　“作为一名女性，学习和上进非常重要。不管家庭生活多好，不管你先生多有能力，一定要保持独立的人格和独立的经济收入，这是立足之本。” 这是书中所阐述的对于当代女性的一句“忠告”，也是该女主人公不断进取和成功的基点。不断地丰富自身的知识和内涵是社会发展对知识经济时代女性提出的新的要求，不仅要独立、自强，还要不断地自我更新、完善，始终抱着“活到老，学到老”的心态，才不会被社会、被商界的激烈竞争淘汰出局，方能在商海中赢得属于女性的广阔天空。

　　女性的魅力不仅仅在于青春美貌，更多在于其独特的思想、渊博的学识、睿智的头脑、超脱的性格和自强的精神。自信乐观、温柔善良、博爱宽容，高雅的气质、脱俗的谈吐，这一切赋予女人无可比拟的魅力。那是一种能永远吸引他人的、让人为之心动的、挥之不去的永久魅力。在这纷繁芜杂的社会，女人可以凭借自身的优势和独特的魅力来实现自己的人生价值，找寻生命的意义。

　　凤凰涅磐，浴火重生。带着迷茫走进光华管理学员女性班，带着笑容再次踏上职场征程，女性管理者们把自己比作浴火凤凰，在这里聆听教诲，如醍醐灌顶。很多女性管理者写下了自己上课的感受，在这里，我们无需再多讲她们的故事，听听她们学习之后的感悟吧，也许你会获得启发。

　　20岁的女人如花，30岁的女人如玉，40岁的女人玉树临风，50岁的女人就是镇宅之宝。在光华学习一年多，一年的课程带给我巨大的收获，全面收获管理学知识，系统化的进行梳理。除此之外，还有一点很重要，是光华管理学院的女性班和同学们，让我的女性意识回归。

　　——北京华旗资讯数码科技有限公司副总裁、女性班首期班长、女生会会长 祁燕

　　我的事业、家庭生活一直比较顺利，性格比较孤僻、清高，合作精神不够。成人之后再次回到母校学习，我有机会重新审视自己，从这里走出，自己变得更加成熟了，更善于和女人打交道了。打开你的心扉，释放你的激情。在一个女人的世界里，尽享做女人学习、生活的快乐。

　　——北京盈之宝汽车销售服务有限公司董事长、女性班二期班长、女生会副会长 李莹

　　其实我和北大早已有缘，在309后山上军校时，我都会悄悄从北大门前路过，北大对我来说是神秘的和崇高的。20多年后，我终于走进了北大，走进了一个更特殊的班级。在这里，一群高处不胜寒的女性管理者们终于找到了知己和心灵归宿，在这里，我疏理自己的情绪，对同学敞开心扉交流感情，重新审视自己的价值观。以前的自己，价值观就是全情工作，像个干活的机器，失去了生活的方向，而现在，我的生活有条理了，懂得了享受生活，快乐才是工作的最终目的。本来我还想再干两年就退休了，但现在我决定再干它十年，因为我找到了快乐。

　　——北京人济房地产开发集团营销总监、女性班三期班长、女生会副会长 李香玉

　　这么多年来，我们一直听凭着直觉的引导，在生命中不停的寻找和结束。为的是想要每一个阶段的生命都不同于前，用这一辈子享用性质不同的几次人生。可是有一天，有一群人和你一起虔诚的汇聚于燕园春绿秋黄的林间小路，你们专心于一念，心不旁骛，目不转睛，为的只是开阔视野，静心沉淀。在这短暂的时刻，请你千万放慢节奏，停下脚步，用心感受，也许内在体验的升华和生命质量的提高就要到来。

　　——四川怡和置业有限公司总经理 女性班一期 王枚

　　静心园中：将工作的思虑、生活的愁烦都卸下，静心来到让人神往的校园；

　　向下扎根：虚心、执著地向老师求问优秀管理者的真道、魅力女人的真意；

　　向上生长：潜心领受、着力实践，在北大光华的日子一定会如花香常漫的。

　　——中国船舶工业集团系统工程部人事处处长 女性班一期 宋牮章

　　我很挑剔，连职场进修都要找最优质的渠道。美国人做过一个研究，伴侣之间的性爱可以让人年轻1岁，养一个宠物可以让人年轻6岁，而长时间保持对新知的学习可以让一个人开起来年轻7岁，因此我选择最有国际水平的北大光华EDP的女性管理者课程。如果你已经挑对老公、入对行业，那么进修渠道更应该坚持眼光！

　　——前台湾华视/东森新闻主播、董事 女性班一期 崔慈芬

　　多年拼搏在商海，我更加珍惜每天每一刻快乐的瞬间。来到北大学习，我圆了自己上北大的梦想。为什么一直要上学，原因似乎很简单，因为我可以对儿子说：“老妈还在上学，你就更要好好学习。”我觉得做个智慧女人很重要，在光华我可以学到想要的知识，还可以学到女人应有的气质和修养。这是个“美丽女企业家”的家园。

　　——女生会副会长、北京明帝投资公司董事长 张卓荣

　　2004年3月份，我成为北大光华管理学员女性班2期的一名学员，毕业后我旋即又加入了“从历史看管理”的管理课程班。阅读书本，才发现自己的求知欲如此强烈。张维迎老师说，一个成功的企业家应该拥有理念、远见和激情。理念和激情我有，但远见似乎欠缺了些，在北大读书，我学到了自己想要的。我的过去决定我的现在，我的现在决定我的未来，一切都再往前走，我不会停留在原地。

　　——女性班二期学员、从历史看管理首期学员 樊晓燕

　　作为这样一个特殊的群体——女性中的一员，我们应该是多么的骄傲，上天赋予了我们种种特殊的才能，令我们是那么的与众不同，更幸运的是北大EDP的老师们又为我们创造了这样一方天堂——“女性班”，让我们汇聚在此，在北大这壶学术和人文造就的百年陈酿中一“醉”方休，经此一“醉”，我们仿佛是被这陈酿深深吸引，是她让我们张扬者变得内敛，怯弱者有了自信，粗犷者懂得细腻，浮躁者学会沉思。我能确定的是：如果生活再次让我选择，我的选择依然只有一个——“北大光华EDP女性班”。

　　——女性班二期学员、重庆凯渝贸易发展有限公司总经理 袁瑞娴

　　知识的升华让女性的美丽更灿烂, 知识的广博让女性的心灵更纯净。我为是女性班的一员而自豪。

　　——女性班二期学员、京东方科技集团股份有限公司副总裁 宋莹

　　优秀的女人给同伴以刺激，调动同伴的潜质---表现出身上最好的素质。在同伴以最完美方式应对时，她们的优秀也使对方获得启发。

　　——添发庆丰香港(集团)有限公司总经理 姚泓迪

　　课程本身不是灵丹妙药，因为智慧并非仅仅来自传授，而更多的是来自碰撞和交流。北大光华EDP女性管理课程班为我们提供了一个更大的视野平台，站在不同的方位，从不同的角度，你会看到不同的风景，而你选择的方位和拥有的视野，则会影响你的决策，并最终影响你未来的成败。

　　——养心堂文化传播有限公司董事长 吴萍萍

　　在“女性管理者课程班”，女性管理者们不仅系统的学习了企业管理知识，各重要的是她们找到了一个可以依赖的、可以交流的、可以获得帮助的平台。通过交流，彼此的资源经验可以互相借鉴，互相支援，以缩短自身的奋斗路程。通过疏理自己的思绪，交流感情，重新审视自己的价值观，在这里实现女性意识的回归。

　　光华管理学院开设女性班的初衷，是希望给正在上升中的女性管理者一个知识的支点，给处在迷茫困惑中的女性管理者一盏明灯，希望让她们在相互理解和支持中获取人生难得的友谊。这里有知识，有友谊，有沟通，有快乐……

　　北大光华管理学院EDP中心女性管理者课程班上，经常会安排主题分享活动，一个个与成功有约的女性，将她们在创业、发展、管理、生活中的故事、感悟娓娓道来，向大家讲述着从创业到成功的心路历程，用她们自己的经历告诉你在职场该如何进退，如何取舍，教会你如何正确认识自己，打造自己，如何把自身的优势发挥到极致，如何既刚且柔，刚柔相济，在男性一统天下的职场打拼出女性的一方天地……

　　这些极品女性，以特有的细腻和感性，用智慧的语言，将自己生活中的点滴感悟悉数托出，教会你如何在事业与家庭间平衡，如何自由地转换角色，既有成功的事业，又不失去生活的乐趣；如何在工作和家庭中，都活出精彩；如何不断地提升自己，打理自己，让自己在岁月的年轮里沉淀智慧，积累魅力；如何在人生的关键时刻一次次漂亮地转身，精彩地定位，然后重新开始一种不一样的生活；如何让生活的每一天，每一分钟都在自己手中流淌出别致的音符，摩娑出别样的质感；如何用博爱之心去感受身边一切美好，让自己的世界变得更大更广阔……

　　丰富的经历，独到的感悟，睿智的心智，优雅的气质。

　　掩卷沉思，你会恍然。

　　原来，这外人附会的浮华背后，自有沉潜。

　　原来，成功女人离你并不遥远，或许就在你身边周旋。

　　原来，成功之于你，也并非那么遥不可及，也许明天，你就是那与成功有约的女性。

　　这人生苦短，譬如朝露。既如此，那么，何不先和这些成功的女人直面相看？

　　让我们来共同品味首期班同学宋牮章在结业前写的一篇短文吧。

　　相留醉

　　——写在北大光华首期女性管理者班结业前

　　女性班首期学员/中国船舶工业集团 宋牮章/文

　　北大光华首期女性管理者班半年的学习时光只剩最后一个月了，我们这些来自全国各地、年龄不同、企业各异的33个中高级女性管理者，此时是如此难舍，难舍同学情谊，难舍在光华的日子。结业前的时刻，突然感觉这半年的时光竟如美酒般香醇！

　　何时变成酒的已说不清。当初很多媒体称这个女性管理者班是"王熙凤"班，我们很有抵触。王熙凤有五辣：香辣、泼辣、麻辣、辛辣、毒辣，无论她在《红楼梦》中如何能干鲜活，我们也不喜欢大家把女性管理者当成她，至少我们不毒辣和辛辣吧？可在中国人的记忆中，要找出一个女性管理者的代表好像没有比她更知名的了，这个百年前的文学形象成为我们的代表，不知是不是目前女性管理者的悲哀。至今我们也没其他的人物来替下王熙凤，可我们找到了动物--凤凰来代表，它是我们的班徽，也是我们的班歌《凤凰之歌》的形象。

　　班徽跟北大校徽很像，里圈的"北大"两字换成了火凤凰图样，外圈的"北京大学"英文字母下，加了"2003 EDP"字样。当我们班同学及老师们都在胸前带起班徽，一时间许多人羡慕，甚至还有人问北大是否出新校徽了。

　　这个班徽和班歌也是在遗憾中产生的。按光华惯例，长期班开课的前一天应该到户外拓展训练的，我好盼呐。可当时是非典刚过，学校出于对我们的爱护，只能让我们在教室里半日拓展"，30多人分成三组还真把我们的班徽和班歌拓展出来了。现在每当老师讲完一天的课，我们想答谢老师时，我们就站成两排，集体唱班歌献给尊敬的人。歌声、笑声常常从我们的教室外溢，我们浸淫其中怎能不喜悦，怎能不在同学的情谊和老师们的人生智慧中升华？

　　我们来前心里曾好奇：其他的女性管理者是什么样的，会不会如社会流行看法那样强悍、琐碎、缺乏女人味、单身成堆？谢天谢地，这个班的女性不是这样的！尽管大家的服装、面容、身体、微笑、姿态、兴趣、职业参差多样，可快乐、平和、精致才是其共有的基调！也许女性常不被人正视才有那么些误解吧。

　　先说我们班长祁燕大姐吧。下过乡，当过铁姑娘，做过中学老师、家庭妇女，拿过两个硕士学位，当过处长、贵族学校校长、企业总经理，她的脸上居然没有皱纹没有斑，高高的个子也挺拔，衣着很有品味。她的女儿北大毕业后到美国兰德研究院读博士，她与先生很恩爱和美。听何老师讲孙子兵法时提到：主属有道，我立刻想到我们的这个班长是个很有道的人，难怪她从原单位离职时她的员工都要痛哭，也难怪我们这么多女性能这么好的相融，如果没有这个班长，那就很难料了。

　　再说我们班花崔慈芬，这个已过花季的美丽女人，美国硕士毕业后，在台湾做了10多年新闻主播，被评为台湾十大优质女人，听她吴侬软语般浅笑低语时，我们这些花枝乱颤的人儿常常很自惭，人家那么成功了怎还会那么有女人味，那么低调。她现在除了在北大EDP读书还在人大读博并经营着企业，同时她的家也同样打理得很好，儿女双全、家庭幸福，唉，老天是不是给她特别的资源和厚爱呀。她无形中散发出的馨香，比玫瑰花香更动人更持久。

　　不能一一道过每位，金梅灿烂的笑容；美人江洪那性感的舞姿；小妹的妩媚；袁丽的娇羞、勤劳；黄大姐的热情；两个将做妈妈的同学脸上甜蜜的神情都在我们每人的心里反复融合融合。不能一一道过每次上课都会得到同学们带来的意外礼物，也不能一一道过每次课后北大EDP为我们特地安排的生动讲座、聚会；更不能一一道过我们的老师，北大是因为他们才成为吸引全国精英的北大，他们各自的风采、神思，都播散给了我们。正是这些关注中国企业管理的大师，场外指导着无数一线的弄潮者。我们留恋北大，真想再多一些时间领略他们的风采，再多一些机会对我们管理知识的更新。

　　半年沉静的日子让我们慢慢明白：如果说传统女性是世俗的、平凡的，那是她们被迫献身于做饭、洗尿布，负担不被留意又琐碎的大量生活事务，一圈圈在原地打转，眼睛不能被引向别处，无法求得崇高伟大。她的翅膀被剪了，人们却叹息她不会飞。现在蓝天在高处展现给凤凰，挣断锁链长出羽翼的凤凰将超越世俗的陷阱、幻象，在永恒中遨翔。

　　离别北大光华前会有胭脂泪吗？未名湖的水，西门里的草坪树影会模糊我们的眼，老师们的身影，203教室的欢笑都会变成让人迷醉、沉醉的酒，回味品味，品味回味……

　　第六篇：未来篇

　　截至2005年底，北大光华管理学院的女性管理者课程已经连续开设了五期，陆续有160多位女性管理者接受了此项目的培训，这一培训项目也成为北京大学光华管理学院最有特色的品牌课程之一。

　　好产品自然会受到同业的复制和抄袭，曾有一段时间，全国数家高校都办起了女性班，甚至北大里面的其他院系也办起了“完美女性研修班”。针对这一情况，光华管理学院始终坚持走自己的路，坚持课程体系的科学化，坚持课余活动的丰富化，坚持授课教授的高端化。EDP中心副主任、女性班课程设计者吕峰博士认为，北大光华管理学院作为国内最好的商学院之一，有着其在管理学领域深厚的知识基础，这一点是任何其他机构都无可复制的。我们一直坚持女性班的课程设置必须以“管理学知识”为主，那些艺术类、人文类的知识只是穿插课程之中的点缀。

　　如果一所大学开办的培训教的都是化妆、穿衣之类的知识，未免太过浅薄。北大光华管理学院的课程体系设计，是在对众多女性管理者进行调研的基础上设计的，这门课程面向的对象是希望在职业、事业上有所发展、有所突破的女性管理者，北大光华绝不希望女性班变成一个“太太班”。

　　6.1 北大光华推出“新女性班”

　　2006年，北大光华也对女性管理者课程做出了调整。调整是在收集了往届众多学员的反馈的基础上做出的，主要的变化有三点：第一，课程的时间由六个月增加至九个月，当然学费也由3万元调整为3.6万元；第二，对课程体系进行了进一步的梳理，开设12门必修课程，分成“女性领导力开发课程”、“管理的方法与策略”、“女性生活平衡”三大系列。第三，课程的名称改为“女性领导力开发课程”，因为调整后的课程体系更多的关注于女性的领导力提升。

　　女性领导力开发课程将帮助女性提升领导水平，解决管理中遇到的瓶颈；管理的方法与策略课程将帮助女性建立完善的工商管理体系，为女性提供管理理论依据和支持，提升管理素质；女性生活平衡课程从家庭与生活平衡、两性心理及法律关系的视角来关注女性问题，帮助女性从成功走向卓越。

　　除规定课程外，还将安排丰富多彩的与女性管理者相关的系列讲座，在整个课程中强调学员之间的相互学习和经验分享。让我们对调整后的课程体系做一浏览。

　　模块一：女性领导力开发课程

　　女性领导艺术

　　对于女性决策者来说，找到贴切的领导风格会带来意想不到的效果。本课程利用基于利克特、约翰·科特、扎莱兹尼克等人的研究而设计的领导风格量表，对女性经理人的领导风格进行测试，分析每种领导风格在不同条件下可能面临的挑战与问题，探讨领导风格转换、调整与适应的方法，从而使女性管理者顺利开展工作，减少不必要的麻烦。与男性领导者相比，女性领导者在沟通交流、授权、参与、影响等方面都存在差异。本课程将在介绍男女领导者行为差异的基础上，进一步分析这些差异对企业管理的影响，并帮助学员认识自身的领导风格。

　　女性与决策

　　女性做决策往往会受一些琐细因素的影响，如何发挥女性领导者的独特优势，保证决策质量是众多女性管理者关注的焦点。本课程从信息技术的战略应用和知识管理的角度出发，探讨现代企业如何选取正确的决策模式和配套的决策支持系统，如何处理决策授权和决策过程中的冲突管理等问题，并分析女性领导者的个人风格和认知特性对战略决策可能产生的影响等内容。

　　女性心理及压力管理

　　本课程将以年龄顺序为基本框架，介绍不同生命阶段的女性一般心理特征，重点分析女性在就业、人际关系以及家庭与工作平衡方面的特殊心理活动，并说明女性心理对管理活动的潜在影响。压力是工作中的衍生物，不能避免，却可以通过理论学习掌握消解它的途径。本课程通过实际个案介绍以及主题讨论，阐述压力的内外表现形式，分析其形成原因，探讨工作压力的干预途径，力图使学员正确认识工作压力对职业管理人士的工作绩效以及生活方面产生的严重影响，了解应对之策，尽量减少它的负面效应。

　　女性职业生涯设计

　　明确自己未来的职业发展方向，找出可能影响自己晋升的潜在因素并采取适当措施，是女性经理人获得成功的必备功课。本课程关注晋升的机会结构和甄选以及相关组织和社会因素，探讨如何达到家庭、工作间的平衡，并特意从情商角度分析女性在管理工作中的领导风格，了解其对晋升的影响，帮助女性确定未来的职业发展目标并为其制定有效的行动计划。

　　女性创业与创新

　　回顾不同时期的女性创业发展历程。作为新时代的女性如何摆脱传统思维的束缚，突破现有的经营模式。创新正是企业发展的动力，如何塑造女性的创新思维，本课程将帮助精英职业女性显示其领导能力。

　　模块二：管理的方法与策略

　　组织行为

　　针对组织如何有效运行这一问题，分析组织中各种因素的影响和作用，使决策者可以得心应手地解决组织管理中的问题，成功应对内外环境变化的挑战。本课程采用案例、课堂练习、测验结果分析和角色模拟等活动，重点介绍组织的本质及其发展的和谐模式，兼顾管理中的判断与决策、工作动机与激励策略的制定，介绍群体行为与团队建设、领导理论和商业谈判策略，探讨权利和政治、组织结构与组织变革的应对，还有组织文化的创建等课题，特别关注中国组织的特殊性。

　　财务管理

　　财务管理是企业管理的核心组成部分，当家

理财是职业经理人的份内之责。本课程着重介绍公司财务管理的理论与实践，内容包括财务管理的价值评估、资金成本及经济增加值，资本预算与投资决策管理，企业筹、融资以及资本运作等，力图为公司财务决策及资本运作提供理论框架及操作实例，使公司的财务管理井然有序。

　　营销管理

　　营销的成败决定着企业的命脉。本课程采用课堂讲授、经典案例介绍和实地接触的方式，引入现代市场营销学的基本原理及营销理念，探讨企业如何通过对营销环境和自身状态的分析，制定市场导向的营销战略，运用各种营销管理方法，进行市场细分、产品定位与定价、促销、渠道管理、广告和公关、设计营销组合并执行市场计划。

　　企业发展的战略选择

　　处在不同内外环境下的企业，将会面对不同的战略选择。本课程将从公司战略和竞争战略两个层面，分析组织的内外环境因素及其对战略决策的影响，并阐述不同发展阶段的战略侧重。

　　模块三：女性生活平衡

　　家庭与事业-平衡与选择

　　作为职业女性拥有双重的身份，如何协调好两者之间的关系。做到家庭与事业的兼顾，保持两者之间的内部与外部的平衡，成为女性自身经营的一门艺术。

　　两性心理

　　本课程目的是希望学员通过了解两性心理，学习如何处理好工作中、生活中的两性的和谐关系。分析不同情况下的面临两性问题的最佳解决办法及应对措施，帮助学员超越性别限制，建立起平等协作的关系。

　　女性与法律

　　在这个法制的社会如何运用法律武器来保护自身、家人的安全，不受到非法侵害。合理运用法律保证公司的正常运营，避免因法律常识的欠缺而导致的意外损失。

　　6.2 女性领导力研究项目启动

　　德国教育家福禄贝尔说，“国民的命运与其说掌握在掌权者手中，倒不如说握在母亲手中，因为母亲是孩子——国家的希望——的第一任教育者。”所以，在美国，有关妇女研究的网站有200多个，美国各个大学开出妇女专题4658门，并有1122项妇女研究计划。在这方面，中国的差距相当之大。

　　为了将女性管理者课程项目做的更踏实、更深入，2005年10月，北京大学光华管理学院EDP中心与光华女生会为合作，成立了“北京大学光华管理学院女性领导力研究课题组”。通过“课题组”的研究工作，教授们可以有组织的整理、研究女性领导力方面的问题，不断提升“女性管理者课程”这一项目的理论深度，为光华管理学院教授的研究工作和企业实践活动提供更有效的平台。

　　为了对研究对象——中国女性管理者群体——的状况有一个整体的把握，研究课题组于2005年10月启动了“中国女性管理者生存状况调查”这一调查项目，面向中国女性管理者，针对领导力、职业生涯、决策风格等多个维度进行调查，调查报告将在2006年光华新年论坛之女性领导力专场论坛上予以发布。

　　在世界经济一体化的今天，在女性管理者越来越占据世界和中国重要地位的今天，北大光华管理学院又一次充当了领头雁的角色。我们看到，中国女性管理者终身学习的时代已经来临。随着一群群火凤凰的飞舞，中国的企业将更加充满活力。

　　也许你眼中的女性是根深蒂固的贤内助型，温柔、软弱、依赖，只能站在男人的背后为他们充当心灵的后盾。但从北大光华EDP“女性管理者课程”走出来的女人们，却是实实在在地站在了男人的前面，她们不但具备和男性一样的坚韧、果敢，更将女性天生的细腻、灵活发挥到了极致，在这个男权的利益圈里打造出了属于她们自己的空间。

　　事业上她们处处争先，可是她们对生活的追求同样的强烈。职场对于她们，更像一个展现全新文化概念的平台：工作是为了更好地生活，但绝对不仅仅是为了生活。她们也有自己的家庭、爱情、追求。甚至可以说，她们的生活和她们的事业一样得闪光！

　　她们自如地舞动在事业和生活的杠杆上，如同平衡木运动员——潇洒、飘逸、和谐。她们在生命的每个角落都留下了美丽和芬芳。也许，她们真正强于别人的地方，就是对完美不懈寻求的精神！