张海：头顶神秘光圈的投机大师

　　【人物素描】

　　张海也许是中国商界过去三年里风头最盛的年轻人。从2000年起，张海和他的伙伴就先后染指了“中国高科”、“方正科技”、“深大通”等各家上市公司。2002年，他又收购中国最大的饮料生产商之一———健力宝集团50%以上的股份。

　　2002年张海借助资本力量在体育产业里进行了一系列收购，直至2004年11月健力宝被闪电收购，“张海时代”才宣告终结。希望、失望，再希望、再失望，在“健力宝迷局”中，张海始终是个谜。

　　【背景回放】

　　2002年初，浙江国投受托以3.38亿元收购

健力宝75％股权，张海成为健力宝新掌门人，是年28岁。

　　2002年3月，张海炒掉了健力宝原来80％以上的销售人员；4月份，将健力宝旗下非健力宝品牌产品全部停产。

　　2002年6月，推出全新品牌“第五季”；11月，健力宝集团在河南收购宝丰酒业。

　　2002年12月，健力宝集团出资5000万元人民币收购原深圳平安足球俱乐部；2003年下半年，张海属下的控股企业及其幕后资金先后入主辽宁足球俱乐部和上海国际足球俱乐部。

　　2004年8月26日，张海入主健力宝遭遇最大一次挫折，被董事会免去董事长职务，由祝维沙接替。

　　9月，被健力宝集团举报涉嫌侵吞挪用7亿元资金。

　　11月16日，张海与李志达签订健力宝股权转让协议。

　　2005年3月24日，张海因涉嫌挪用7亿元资金被广东省佛山警方拘留。

　　【入选理由】

　　从16岁的“藏密大师”到28岁的健力宝总裁，再到锒铛入狱，在短短31年的人生道路、十几年的商海沉浮中，张海急剧地积累着个人资本，在舞台上演绎着资本家的疯狂。而在这条道路上，张海着着险棋，步步惊人。回顾张海的“发家史”，与其说他是个“资本家”，不如说他是时刻钻时代空子的“投机分子”。

　　都说是张海毁了健力宝，但仅仅把健力宝今天的结局归咎于张海身上，或者，仅仅把张海事件看作是个人涉嫌违法行为的重大经济案件，是远远不够的。实际上，比张海的倒掉更值得追问的是———这么多年来，这小子凭什么在

资本市场的舞台上翻云覆雨、游刃有余？

　　资本市场的一大动能就在于通过股权转让，可以进行资源的优化配置，提高企业的经营绩效。因为“价高者得”的市场竞争，将使得那些具有企业家精神的买家成为股权受让者，这就迫使买家去招聘优秀的职业经理人来经营管理。而张海并非这样的实业家，他只是一个不折不扣的资本炒作者和投机者，这样的职业投机者能在资本市场上兴风作浪，还屡屡得手，本身就说明了内地资本市场有问题。即：我们的资本市场没有成为资源优化配置、遴选企业家的平台，却给张海们提供了长袖善舞的舞台。

　　(观宇/编制)