顾雏军：资本大鳄的毁灭轨迹

　　【人物素描】

　　科龙电器、美菱电器、亚星客车、襄轴股份和格林柯尔等五家境内外上市公司的董事长，中国家电协会副理事长，2003年CCTV中国经济年度人物。

　　1989年，顾雏军凭借自己的制冷剂技术发明专利赴海外创业，1995年回国发展，使 格林柯尔成为地跨亚、欧、北美三大洲的高科技跨国集团公司，并跻身世界三大无氟制冷剂巨头之列。

　　2001年底，顾雏军控股科龙电器。2002年对科龙进行了大刀阔斧的民营化重组改造，使公司迅速摆脱困境，当年扭亏为盈。

　　2003年5月，顾雏军收购了美菱电器20.03％的股份。

　　2003年11月，顾雏军收购

亚星客车60.67%的股份；2004年4月，收购襄轴股份29.84%的股份，标志着格林柯尔进入汽车制造和配件行业，公司发展又迈进了新的阶段。

　　【背景回放】

　　2005年对顾雏军来说是多灾多难的一年，科龙大幅亏损，资金链濒临断裂，顾雏军本人遭遇四面楚歌。其一手创办的格林柯尔系几近土崩瓦解！

　　2005年1月11日，香港联交所对格林柯尔发出谴责。1月15日，顾又被新鸿基证券前

股票经纪人宋秦为1053万港元的公关费在香港提起起诉。4月，

科龙电器发布2004年度财报，全年亏损6416万元，与前三季度2.15亿元的利润总额相比，仅第四季度就巨亏2.79亿元。市场哗然，怀疑顾雏军正是挪用上市公司资金用于个人所有的格林柯尔系公司开展收购。

　　5月10日，中国证监会立案调查，粤、苏、鄂、皖四省证监局再对各辖区内的“格林柯尔系”公司展开稽查。

　　7月底，四省证监局稽查结束，将相关资料移交公安机关，顾雏军旋即被公安部门立案。7月28日，广东省曾召开专门会议，通报有关立案消息。第二天，顾雏军在北京机场被捕。

　　10月26日，证监会对顾雏军及科龙电器的调查结果正式公布，顾雏军格林柯尔系的盖子被揭开了。顾雏军等人及格林柯尔系有关公司涉嫌侵占、挪用科龙电器财产累计发生额为34.85亿元，涉嫌8类犯罪行为。

　　【入选理由】

　　对于今年年初才荣登“胡润资本控制50强”第一人的顾雏军来说，他也许不会想到，自己会步第一届榜首德隆唐氏兄弟的后尘。在顾雏军东窗事发前，顾曾经被称为“民企中产生的第三代企业家领袖”，并被寄予了很高的期望。

　　顾雏军的理论是产业整合，整合中国冰箱制造业的产能，把中国建设成为220公升以下冰箱的全球制造基地，建成名副其实的冰箱王国，做中国的和世界的冰箱大王。为此，顾买下科龙，又买下美菱，更是整合无数的已经停产或关闭的冰箱生产企业。

　　冰箱业被顾整合得有声有色，顾本人为什么却被“整合”进了监狱呢？问题还是出在整合上，顾雏军从自己整合冰箱的实践中发现了自己的“无所不能”的能量。因此顾老板不再满足于做冰箱大王的梦想，顾老板还想做中国的汽车大王。于是，顾雏军在拿下老家的亚星客车之后，又把襄阳轴承收入帐下，更把目光投向了英国的设计公司和法国的零配件商，幻想打造一条全新的汽车产业链。

　　顾雏军的悲剧本来是完全可以避免的，顾雏军的悲剧不是顾个人的悲剧，从某种意义上讲是中国民营企业的悲剧。

　　(观宇/编制)