家电业优胜劣汰现象愈发明显

http://finance.sina.com.cn 2005年12月22日 10:53 金羊网-民营经济报

　　原材料上涨，成本压力增大，利润整体下滑，国际市场开发不理想。

　　对于2005年家电行业风云突变，上兵伐谋企业管理顾问有限公司策略总监刘步尘表示，今年家电业痛大于快乐。

　　记者：您认为2005年整个家电业的状态如何？

　　刘步尘：如果要我用一句话来概括，2005年中国家电业的话，我想这句话应该是：痛并快乐着。

　　所谓痛，有两个方面的含义：首先，今年家电企业的效益普遍不理想，大多数企业的赢利能力出现不同程度的下降；其次，国际化虽然是大多数企业的战略目标，但是，应该说在国际化方面，企业实际取得的效益是相当有限的，距离真正的国际化企业还有很大的差距。

　　所谓快乐，就是中国企业在平板电视这个代表未来彩电发展方向的产品上，暂时取得了领先的地位，这一点是大多数企业在2004年没有想到的。

　　总体来看，我认为痛大于快乐，因为，就目前中国家电企业的经营效益和国际地位而言，�

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　　典型事件表现在七方面

　　记者：在即将过去的2005年中，您认为哪些家电事件是最具典型性的、最能反映今年家电行业的特点？

　　刘步尘：2005年的家电典型事件主要突出表现在以下七个方面：

　　其一，平板电视出现了超乎预期的高速成长。在2004年还有很多人认为平板电视距离我们还很遥远，CRT电视还有很长的生命周期，但是2005年，我们突然之间发现，平板电视正在快速向我们走来。

　　其二，原材料价格的大幅度上涨，给家电企业尤其是空调生产企业带来了很大的成本压力，期望的整机涨价行为又没有发生，因此，家电企业今年的成本压力都非常大。

　　其三，今年CRT电视销售受到严重阻碍，这一点是很多彩电企业在年初所没有想到的。因此，今年几乎所有彩电企业CRT电视的销量都将出现不同程度的下降，而平板电视对企业的利润贡献又非常有限，因此，今年彩电企业的利润总体看都是下降的。

　　其四，海尔今年曾经试图收购美国老牌家电企业美泰，最后因为种种原因没有成功。我认为，这个不成功实际上对海尔是一大幸事，因为海尔收购美泰的劣势明显大于优势，否则海尔难免不被拖进亏损的泥潭。

　　其五，今年几乎所有的家电企业都加强了对国际市场的开发，但是，效果都不是很理想。

　　其六，今年家电连锁企业扩张速度明显加快，甚至出现了并购潮，这是中国家电连锁企业从数量的扩张向管理水平提升转型的前奏。

　　其七，作为电视节目运营商的中央电视台，越俎代庖推行高清

数字电视认证，已经引起社会舆论广泛关注。

　　记者：在今年所发生的事件中，政府等相关部门在其中扮演了什么样的角色？

　　刘步尘：并非2005年家电行业发生的重要的事情都和政府有关，在市场经济时代，企业的生存和发展都要靠市场，而不是市长。因此，大多数事件和政府是没有直接关系的。

　　但是，有两件事是和政府有很大关系的。首先是中国数字电视地面传输标准在人们苦苦等待了7年之后，终于还是没有出台，这几乎已经被所有的人士认为，有关部门和机构的利益之争和不作为，已经成为制约中国数字电视发展的巨大障碍。其次是今年6月，国家宣布闪联标准成为国家行业标准，这对推动国家3C融合产业的发展无疑具有极大的推动作用。两件事一正一负。

　　明年发展呈四大趋势

　　记者：请您对2006年的家电业做一个展望。

　　刘步尘：2006年的中国家电业可能会出现如下4大趋势：

　　第一，平板电视继续呈高速发展态势，预计全年液晶电视销量将达到500万台以上，

等离子电视销量将超过100万台。在销量急速扩大的同时，平板电视价格将呈现出刚好相反的趋势，价格将保持30%的递减，产品以32英寸到42英寸之间的规格最为畅销。

　　第二，家电连锁企业有望出现第二次扩张潮和兼并潮，大多数家电连锁企业将由一二级市场向三四级市场渗透；发生在连锁企业之间的并购行为也会越来越多。

　　第三，2005年个别国际化扩张速度过快的企业有可能在2006年收缩战线，甚至有可能发生个别企业从国际市场撤退的情况。

　　第四，国家数字电视传输标准到底是自己另立炉灶还是采取国外标准，或者采取中外标准兼容并蓄策略，将在2006年底之前最终水落石出，因为中国数字电视大业再也耽误不起了。（曾建元冯敏）

　　（Robby／编制）

爱问(iAsk.com)

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