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由中国国际公共关系协会主办的第三届中国公关节暨大型圣诞嘉年华庆典于2005年12月20日在北京举办。新浪财经独家图文直播。 以下为第三届中国公关节高层论坛实录：
第三届中国公关节“新媒体、新传播、新公关”高层论坛
时 间：2005年12月20日下午
地 点：国宾酒店二层多功能厅
主持人：郑砚农(中国国际公共关系协会会长)
主持司仪：
今天会议主持是中国国际公共关系协会会长郑砚农。
今天将有五位嘉宾来自媒体，有新媒体和传统媒体的几位嘉宾，传媒集团老总也会到会，他们是：
唐龙国际传媒总裁陆兴东；
《首席市场官》主编汪向勇；
和讯网副总裁刘峻；
分众传媒(中国)控股有限公司副总裁严劲松；
《成功营销》主编孙小凡；
主持人：
会议让我主持这个论坛，我们刚刚召开两个小时理事会议，虽然会议时间不是太长，但是大家还是非常认真非常重视这个会议，所以这个时刻我们是不是稍稍活跃一些、放松一些，但是我看了一下台上各位精英，看了一下台下的参会的各位代表和理事与我们刚才参加理事会的一些领导，其中在座有些就是传媒界的领导，比如说新华社新闻发展集团的吴总，所以让我来主持，我就觉得有一点紧张，紧张的原因是，《孙子兵法》有知己知彼，我是知己，我从来没有和他们这么认真在一块进行过交流。
但是，刚才名单拿上来以后，他们在走上来以后，我觉得还是比较地熟悉。所以，我顺着杨总的话，从我所了解的再介绍一下。
《成功营销》的主编，《成功营销》是营销类非常权威的刊物，美国阿尔利斯公关崛起那本书出来之后，中国公关第一使成功营销在北京地区做了公关和广告界的研讨会，这个研讨会组织得非常深入，这是我们很爱看的一本杂志。
第二位，非常帅的一位副总叫严劲松，每天在一些写字楼办公，都能看到写字楼电梯分众传媒的电视，创立以来，短短时间发展非常迅速，在中国四十多个城市商业楼宇都设立他们的传播网络，更可喜的是，今年的7月份在纳斯达克上市了，纳斯达克上市当天是融资1.7亿美元。
下面一位是财经类著名的网站老总就是刘峻，大家可能上过和讯网，今天他坐在大家面前，他们有什么问题就直接给他提。
第四位，唐龙国际传媒的总裁董事长陆兴东先生，这是一个电视的传媒公司。大家知道，探索和环球小姐的大赛都是他引进来的，他在国内很多大大小小的电视台都有他销售的节目。两三百个电视台有他的节目。最近他又是当讯国际爱美电视委员会的委员。
首席市场官杂志的总编汪向勇，他的刊物每期在国际公关上都有你们的宣传，我们两个刊物之前有很好的合作，今天为什么谈论这样一个主题呢 ？
我个人体会，今年在美国有一本畅销书《扁平的世界》，这是富林德曼在亚洲教育论坛让我做主持人我想提一提这本书，联合国教科文发言人就把这本书提出来了，着重讲了一下，尤其互联网的出现使整个世界变得扁平化了，尤其是他提到了像Google、MSN新媒体改变了人的工作方式，改变人的消费模式甚至改变人与人之间的关系，我们基于传播为基础的行业公共关系，在新锐媒体出现以后，公共关系模式和方向有哪些改变呢，把几位传媒人士请来跟大家一起谈的，一会儿大家再共同交流。
下面我就把话筒依次交给他们每一位，他们在谈的过程中，如果我们中间有什么样的问题和发现可以互动下来。我先交给和讯的刘总，因为他是一个新媒体，其他几位还是传统媒体的模式，所以我先交给刘总，对我们公共关系到底有什么样的影响？
刘峻：
没有准备，做公关和做媒体的差别，做公关做广告属于西装革履，尤其是坐在严劲松旁边，一般最不愿意坐在他旁边，因为又年轻又帅。
有一次开会的时候，有人说你们根本不属于媒体，属于广告公司，怎么成媒体了，这牵扯到一个话题，新媒体，媒体的概念，以前做媒体的时候，就是报纸、电视、杂志，现在网络挤进来了，媒体生态和传统模式有很大的变化。说到和讯这一块，业内把我们理解成财经网站，目前全力以赴往Web2.0转型，Web2.0就是以博客等为代表的一些互联网新的形势，这些新形态的出现，对公关有什么样的影响，比较大变化就是，在以前媒体是一个特权的阶级，Web2.0出现以后，传统媒体采编的特权被剥夺掉了，在Web2.0形式下面，网络媒体内容由网友自己生产和创造的，马克思在《共产党宣言》里讲，人人有出版自由，说了一百多年也没有实现，在最近一两年由方兴东、木子美，中国博客之父和中国博客之母给大家实现了。
Web2.0出现以后，对公关的改变也比较大，由以前公关公司经常会找我写稿子，以后这种权利归结到所有读者和股民自己手里边，具体有什么样的变化，我就起一个头。
汪向勇：
我们这个杂志刚刚一年，为什么会在网站已经成功的情况下还有很多传统媒体前仆后继去办，而且有很多人因为没有刊号理想还不能实现，我本人并不是互联网或者其它新媒体的竞争立场上的角色，我只是工作的关系，我对我的这一块价值的研究理解得透彻一点，在营销工作中或者公关过程中，最大的困难，我能不能找到我需要的人才，这是最大的困惑，这实际上是我们的互联网传统媒体都在面临的话题和说法，精确。所以，像杂志这样，做杂志这样一个媒体的话，一般就是说越做越细分，包括分众传媒，它要细分到功能的领域或者人群的，这样的细分很快发现，有这样一个特点，很快就呈现出这样一群人的特点，做营销的这群人，大概年纪不会太大，第二可能会比较和约，第三对新事物比较敏感，首先这是人群的特征，针对这个特征可以看职务的需求和个人的需求、特色，这是它的特点。
在互联网上最大的好处人人都能发布，最大的不好，你在发布信息的时候可以很自由，对任何一句话和任何一个思考不是审慎的，可以说也是现在互联网面临的困难，你对你的信息或者你对你参与的真实性，当然不真实也不好，因为没有真实性导致在很多事情上很难更深入的探索。比如我们这样的杂志出现以后，它的发行根据数据库来的，每一个人都知道它的，他在里边干什么，地址是什么，联系方式是这样。
陆兴东：
非常感谢，今天听了两个小时，第一次参加公关节这样的会议，感受非常深，在做公关的项目操作也好，管理者也好，政府的官员也好，我今天想沟通从电视的从业人员跟大家共享一些我的经验。
以前大家知道唐龙不太多，我举几个例子大家有感觉，全球三强的通讯社我们在香港有全球的资讯有限公司，我是控股单位，也就是说中国的任何行为，如果是阶段性的，倾向性做报道的话，我有全球的新闻网，我们这个月并购了两个美国公司，一是美国的华尔街多媒体公司，在华尔街非常有名的财经媒体，我们想通过这个媒体进入美国的主流的财经媒体。第二个我们控股了世界华裔小姐，七十个国家组建27年的选美，因为我们之前做过这个品牌，我们终于控股这个品牌，1月28号中国新年的除夕夜，我们在联合国有一个大的活动，联合国中国晚会，是我们这个组织全程操办的。在国际上包括在欧洲市场，英国、法国、德国我们都有公司，我们这些很悄悄的，因为我们不愿意让人知道我们这个集团做什么。
电视的部分比较敏感，我们在国际上的业务，之所以成为全球爱美奖委员会的成员也就在这里，全球43家版权公司我们有相互的沟通关系，我看待公关的时候，有另外一个感觉，公关成本也好，执行也好，利用媒体最多的还是电视，新媒体也好，传统的杂志也好都是可利用的，最多最广泛最直接最有效的覆盖面还是电视，在全球要国际化的状况里边，国内比较简单，跟中央台搞定关系以后，一些新闻能播出就行了，但是国际上不是这样的，尤其是中国的媒体到国际社会以后，除了网络媒体自由的，电视媒体相对来说被封闭、被封锁的现象非常严重，尤其是要到日本，甚至于中国的国产电视节目播出，对不起要严格审查的，很多国家都是这样的，这就涉及到版权流通行业的问题，怎么样的版权制作成节目去播出，是从心里面打击你的对手或者说影响你的对手，这叫版权流通。
我想我今天会有一个主题，专门讲一下，版权在全球流通行业里面跟你的公关执行怎么配合的问题，我相信最重要的一句话是，当你配合得好，你花十分之一的钱做了十倍的事情，做得不好，找各种媒体花钱花钱花钱，花了无数的钱还没有效果，这就是版权流通行业对政府也好、企业也好都要关注的事。
谢谢各位。
主持人：
刚才三位从三个不同的媒体角度、传播渠道谈了一下关于公共关系和影响。
孙小凡：
首先谢谢大家，我觉得今天这个话题“新媒体、新传播、新公关”我们确实觉得选了一个比较好的题目，我接受《成功营销》杂志社才几个月，原来我们来自财经传媒集团，大家可能比较熟悉《财经》杂志、《新地产》、《证券市场周刊》、《新旅行》、《中国汽车画报》，这都是我们集团媒体的，《成功营销》在里面是比较小的杂志，按过去的说法，这个杂志既进入金融行业，这个行业到底定位在哪个行业，怎么发展。《成功营销》这几年取得一些成功，本身《成功营销》发展也涉及到我们走到今天这一步，传媒应该是一个什么发展方向和目标？新媒体，过去一讲到媒体更多理解就是纸质，在里头承担更多资讯传播的职能。
随着互联网时代的到来，信息传播速度越来越快，范围越来越广，作为资讯简单的传播和承载载体已经没有太大意义了，大家都明白，现在要的不是资讯，要的是你对资讯有效整合，在整合的过程中间，又要确保整合的咨询能够以大家最喜欢的、最愉悦、最便利的方式，这牵扯到手段，刚才是内容本身，第二个是手段的整合，第三个是最终整合出来的方式，最终能达到你应该达到的目标对象。
我一直在想，我们现在操作媒体，今后往哪儿走，《成功营销》从2006年1月份我们进行全新的改版，无论在内容、表现方式和经营模式，这个话题一直需要大家探讨的话题。
反过头达到有效受众以后，可能在互动的社会，怎样保证人家单方面收到整合的东西以后，能够有效的提出他的反馈，同时能够根据这种反馈进一步延伸，延伸到会议、活动、沙龙等任何一个有效目标人群能够整合出来任何一种形式和内容，只要符合这个目标，我觉得都可以是我们现在这种，我现在设想的成功营销学，发展到最后，一个《成功营销》是一本杂志吗，不是，是会展公司吗？是公关公司，肯定也涉及到公关公司。这个时代最大的特点在于载体的标准都改变了，有可能分众传媒，也可能我们也可以介入。这过程中间，最后大家是一个品牌的东西，第二做任何事情营销市场的细分和专业的细分。我曾经提过，《成功营销》在今后很多做一些市场业内整合营销的事情，同时我认为我们最大的合作对象就是公关公司、广告公司，中介型的公司、咨询的公司。
想得不是很成熟，在一个社会发展到这一步的情况下，已经不是简简单单谈竞争对手，我觉得说这种东西意义不大，把各种各样的模式和要素全部凝集在一起，问题还取决于怎么样做，牢牢抓住一点，把事情做好，这是我自己的感受，这样的会最重要还是互动的过程，大家有什么问题，大家在交流，也许你们说得比我们更好，我刚才说，最近这一段时间自己的考虑。对2006年改版以后，我希望大家也能记住我们杂志叫《成功营销》，我希望在业内大家能关注，谢谢大家！
严劲松：
参加公关节有一点压力，之前参加媒体论坛很多，在里头畅所欲言，讲到公关这两个字，说心里话我理解比较差，坐在下面的这些人都是专家，今天公关和传媒这两个从来都没有分开过。今天上升到一个新的高度，谈一点针对公共传媒我们的运作，谈到一点自己的体会。
说心里话我们对公关不是太懂，我们从2003年开始创业的时候，大量的精力，在全中国网罗传媒行业的人才，我们有一个意识，一定要在行业内的人才，03年开始做的时候，很多人并不知道，分众传媒是什么，我们不敢想象，当年给客户做的时候，带的不是笔记本电脑，直接插上DVD给人家放，你在楼内做的是什么，因为领域不够广，应该讲，我们从今年7月份去到纳斯达克以后，我们才真正意识到公关的力量。过去从自发、潜意识老总有这样的意识，在中国利用媒体和公关的一些平台、概念，其实这种方式起的作用很小，我们有这样的意识，从上市以后，成立集团的公关部，我想我们现在不光说对于自身品牌的确立，对我们营销部门来讲一个非常有利的武器，我们做了很多整合的公关策略，最近看到分众的报道，都是很有计划性的、很策略性的。明年我们做媒体的话，因为分众还是一个广播分众，我们还是一个网络渠道，只不过把国美和苏宁的模式拷贝到传媒行业来，这个商业模式很简单。明年大量做互动这一块，像首席市场官，奥美的总裁有一句话，九十年代提出一个论点，我非常认可，细分是公关的未来，互动是细分的未来，最后变成一对一，这是毕竟的过程，我们现在在中国也好，不断细分，我们通过这样的平台，做成一个互动的活动，甚至利用互联网手段，对于公关的要求需求来讲就是更高端的。兵马未动、粮草先行，公关应该是一个先导。当年我们没有这个意识，我们当年只顾着打仗，瓜分中国，不断建立营销队伍，这是我们比较擅长的，甚至对所有的媒体，从战略层面来讲，应该是先导入公关的理念，再制定我们的策略，再有计划地实施，这才是有机的配合，这是我对公关的一点理解，跟大家分享一下。
谢谢！
主持人：
刚才各位老总围绕他们所从事的媒体行业和公共行业的看法，我们做了第一轮，下面确实坐着对这些很在行的人，到底在新热的媒体，在基于互联网媒体出现以后，公共关系会发生什么样的变化？人们的传播模式和方式和原来传统的传媒方式发生什么样的变化，这是公共关系所关心的。
前两天我跟我的孩子上街的时候，我买了一份北京晚报，你还买报，看啊，现在谁还看报，看报说明你老了，这是我孩子说的。人大舆论学的喻国明教授说，现在谁再看平面媒体真的说明他老了，是不是这样的情况？我看到了中国新闻发展集团崔总，我想让崔总谈一谈，就在互联网出现了以后，我们传统媒体和新锐的在传媒方式上有什么样的区别和特点。崔总下面有中国环球，有中广联、中询国际传播公司、中国新闻发展公司。
崔总：
突然袭击，我是有意坐在后排，郑会长给我这样一个机会，实际上也给我这样一个荣誉。今天我获邀参加中国公共关系协会理事会议，而且是作为审议名单，审议通过新理事的名单里边一个成员，而且刚刚结束的第三届理事会第四次会议在现场经历这样一个过程，成为一个新的理事，已经获得这样一个荣誉。
刚才各位专家在台上发表了他们的意见，各自媒体的意见和各自的经历。这样一个“新媒体、新传播、新公关”这样一个论题和命题，对我来讲是一个比较新的题目。但是作为媒体单位，中国新闻发展公司，刚才郑会长讲到，新华社的直属企业，旗下有中国环球公共关系公司、中国广告联合总公司、中询国际传播公司、新华屏幕广告公司、中国名牌杂志社。
作为这样一个媒体还是一个手段，主要是我们在传播的东西和理念，我们说内容为王，你要传播传递，再有新的媒体，再有互联网，大家近距离、快速的交流、沟通，主要还是对于一些新的观念和理念，这样的认识、这样的研讨，对于社会上的认识，对于国际上新的潮流和发展，使社会舆论能有一种引导。
大家也谈到了一种舆情，我们最近和中国传媒大学共建公关舆情研究所，在12月8号，我和中国传媒大学的丁俊杰副校长一起为这个研究所举行了揭牌仪式，舆情也是受到上至国家，下至社会机构和企业的重视。新华社的职能，国家的耳目喉舌、信息总汇、国家通讯社，要使这样的舆情能够上传下达，也通过这样的目的和手段和很多这样的形式和渠道，从我们舆情的渠道收集来讲，新闻记者的采访、调研，互联网的互动和用户的热点的调查，包括媒体的比较分析以及党政机关舆情报告等等，这些渠道的获得，能够对整个舆情有一个正确的分析，通过筛选，通过这样的整理，使他能传播出现，还是通过新的媒体和新的手段，包括自身最近的活动，包括媒体杂志，还是有限，但是从新华社本身来讲，大家知道，国家通讯社，他的用户已经达到五万家，你没有这样的用户，我们的前任社长提到这是生死存亡，没有用户你舆论的引导作用是什么？你有了用户，我们要提高报刊的质量，通过信息扩大信息量，使大家感觉到有价值，那还是要通过各种手段，包括技术的传播手段，我觉得这是整体配套的，密不可分的。所以，他突然给我这个题目，我也不知道讲到哪个地方，该停顿不该停顿，标点符号都没有。
但是我最后做一个小广告，中国环球公关公司是中国国际公关协会的中间会员，我记得中国公关协会成立大会是我作为环球的代表参加的，当时的时候也受邀作为中国公关协会的创建人，那时候环球分析起来还是有一点老大，觉得自己是成立最早的，好像也是正宗的，新闻发布会还是外交部专利的时候，环球已经开始搞新闻发布会，他们要组织新闻发布会如何如何，应该说在中国公关界环球还是属于先行者，它所服务的客户，现在乱起来有几百家，包括国际上著名的大客户，包括我当时参与的或者主管的部门，国际国内的客户，像通用汽车、可口可乐到现在还是我们的客户，已经持续15年了，李小军总监在会上也做了发言，环球处理公关的案例，有的案例作为国际公关协会获得金奖的，像中美史克，不断出现危机的像雀巢以及和日本的日立集团长期公关的情况，经常互联网上出现了问题，因为日本人非常敏感，在今年年初的时候，我们的《国际参考消息》里边有一个国际论坛报，点了十个日本的企业，说这十个日本企业资助了日本对华不友好的教科书的出版等等，他们就非常紧张。
从正面，从经济经贸交流来讲，和日本的经贸的合作、民间的交往、交流这是不可中断的，我们就由此要以这样一个切入点开展公关活动，我们和日立集团，包括整个全球的总裁在北京大会堂开这个会议，加大对中国的投入，我们把信息传达到国务院，包括国务院副总理曾培炎会见了他们，因为日立集团在全球500强排27位，现在所建立的关系也是在很大层面上的危机处理，这样的高层公关，这也不是新课题，我就不再说了，我讲的又回到从前，回到二十年前了，给我一个突然袭击，是大家想不到的，也算一个殊荣。
主持人：
公共关系在一百年前创立的，是由美国人设立的第一个新闻代理所，刚才崔总讲到内容为王，整合多种的传媒渠道为公共关系服务，当然他和刚才几位老总没有忘记介绍自己的公司，大家在自由提问之前，我想再做一位突然袭击，点一个人，百威啤酒大中华区的副总裁，他负责公共关系事务，但是他下海了，从百威啤酒的下海后，自己开一个公关公司，围绕我们刚才提的问题，比如传统的媒体和新媒体对公共关系带来什么样的改变，我们想听听大卫怎么看的。
大卫：
首先谢谢郑会长，邀请我参加今天的活动，荣幸地听到今天在座各位互相的讨论。对于今天这个论题我只有一个想法，我自己一点个人的看法关于营销公关怎样跟公司的战略联系起来的，首先关于营销，我是从商人的角度来看的，营销在我看来，营销就是建立一个公司的产品的品牌。公关就是要从策略上巩固这个产品的品牌。如果说一旦有危机发生的时候，也要介入公关保护或者澄清产品的品牌。但是谈到媒体的话，那只是实战的手段，各种各样新的媒体对我们提供了找到特定客户群的工具。我认为重要的一点，也是我以前经常跟我的客户一起讨论和强调的就是，无论是在媒体的运用还是战略的应用，都是要专注于适合您的手段。我认为在公关和营销这两项当中，专注于适合的手段，这也是最重要的。
我希望这能说明我的要点，我知道我也有机会提问是吧。我给在座的各位嘉宾提一个问题，因为我们现在都知道，无论营销的手段还是媒体的方式都是在改变的，我想知道的是各位的看法，对于公关和媒体在目前改变状态当中，他们的未来应该是有什么样的策略？目前的公关或者是媒体将来会走向何方、未来的趋势？
主持人：
大卫在做公关，他回答了我们的一些问题，但是他借着这个机会又做了一些公关，他提了一些问题。但是他提的问题，实际上也就是今天我们要讨论的问题，今天在座还有公关界很多专家和同仁，关于大卫的问题谁来回答，大家是不是自己主动举手，比如在座的广同美的杨总，北京联大的李兴国教授，甚至你在回答你的问题的同时再提一个问题。
大卫：
目前公关媒体手段在不断地变化，将来营销、公关应该制定什么样的策略？以及未来有什么样的变化？以及变化带来策略上的变化。
李兴国：
我是北京联合大学的李兴国，感谢郑会长给我这样一个机会，因为我刚才正想提问题。我首先试图回答一下这个问题，我月的这个问题非常大，也非常重要。最简单的回答就是与时俱进，敌变我变。过去敌人磨刀我磨刀，敌人擦枪我擦枪，他利用广播电视我们就是利用广播电视，他现在进入新媒体，我们就新媒体，解决无聊时间的方法，把新的媒体组合了，这种东西美国还没玩，咱们已经做好了，我月的这是非常好的。中国人的智商在世界第一，过去勤劳勇敢著称，但是能干的不如能算的，勤劳人并没有能多挣钱，我们思考不够。现在是一个知识经济、信息经济的时代，媒体在不断地发展，我们做什么工作，公关应该是搭桥，怎样使新的媒体、使企业更快地过渡到功能中去，这个桥梁是我们新的媒体，有船的划船，有高速公路的走高速公路，有海底隧道的走海底隧道。在中国这么大的市场，媒体应该有所细分，第一与时俱进，媒体细分。
郑会长说了一句话，我突然觉得，我特紧张，看报纸都成老同志了，我上午赶过来的会议，恰恰是北京报业集团请我开会，因为大家都知道，迎奥运、人文礼仪，报业集团在中 宣部的领导下做了大量的礼仪宣传工作，本来想折腾一年，今年得到指示，明年后年力度更大，报发行很大，很多社区有的老乡自己掏钱，包括北京郊区的三万块钱买镜框贴到村里去看，在座这些新锐，一上市在纳斯达克挣好多美元的媒介，中国这么大，我前两天从老区回来，那边的人怎样借助你们的优势？因为老区的看报的老人更多了，我有两个问题，第一个，我前天在深圳参加中国策划大会，一个老同志提了问题，刘青松上将，你们这些搞策划的，怎样考虑解决中国两极分化问题，他们都傻了，两极分化公关怎么高，新媒体、新传播、新公关对解决中国的新问题，两极分化是一个新问题。
作为中国这么大，很多老的媒体，怎么通过活动来搞？咱们这个新媒体怎样看活动和媒体结合？
陆兴东：
我想回答一下两位的问题，一位是外国朋友的问题。我觉得现在不管是哪个媒体，现在新的形势，归纳一下叫互动，不管网络还是电视，实际上互动是新媒体的走向，抓住互动。电视原先没法互动，报纸也不行，报纸现在还不行，电视也是一样的，没有短信，电视是白看，不知道收视率是多少，所以网络媒体走道了现在。当新技术发展到现在，所有的媒体以互动为概念，实行公关营销，这是新的变化。超女一样，短信发了4500万，4500万终端短信的手机拥有者是不是就你的公关终端，是不是你消费者？我们现在公关要抓的是什么？既然现在讲美丽经济，美女比月秀花之色能够倾国倾城，可以把一个国家给毁了，把一个城市给毁了，这就是美女的力量，我们现在广泛利用美女的利用，政府也是一样的。外交战线是不是都是美女，石油大亨天天陪她吃饭，把石油和土地资源拿过来，我们是不是能够更漂亮一点，今年为联合国输送中国最优秀的职员女性十个，我们要选美，叫走向UN，今年三月份开始在国内电视台，公关两大问题一要关注新媒体条件下互动，第二部分你的载体是谁，很多技术人员、很多高官请好了吧，美女资源。
第三个要回答李老师，人群在多元化和分众，农民有农民的媒体选择，高资有高资的选择，从我电视界来说，我怎么认知。1月份在辽宁卫视播出东北一家人，赵本山主持，就是胡侃，今天这个车又被撞了，明天大楼起火了，等等社会新闻类的互动节目色彩，老百姓发短信，喜欢他，这叫为低端生产的内容。
高端做什么，今天可口可乐的朋友做第四条线，在广东卫视，明年是荒漠化年，中国荒漠化很严重的，关注高端荒漠化肯定是领导，大企业家，我们在荒漠化做极限，半夜里可能跟狼怎么过生活，可能看藏羚羊怎么被砍杀的，这样年轻人很喜欢的，互动节目形态在沙漠里拍摄，这是年轻人喜欢，高端人才也喜欢，把年轻人的心揪起来，百威啤酒三月份在某一个台播出叫男人要去西班牙，而所有喜欢足球的肯定喝啤酒，小男人想去西班牙，大男人跟西班牙的皇马共渡良宵，这就是互动节目形态，推出以后跟全国的这方面的人群爱好者的互动凝聚成消费力，影响企业品牌，这就叫互动。
用这样的案例，中石化两千万到三千万赞助嘉定的F1，如果你懂媒体和版权全球交易，我告诉你那一场的中国转播权是五万美金，如果全球所有的时段买下来F1是65万美金，在全国一百个台播出的话，你的成本是65万美金，但是全中国知道，你给全中国输送最好的版权题材，这65万你花了，冠名是你，定广告是你的，赞助的价值是5个亿人民币，花了65万块钱，这叫版权。但是我们这样的公司在国内运营，对唐龙来说，我们在190用卫视广播，今天这场晚会，如果用财经性报道的话，我们可以做到什么，当天这条新闻让190个台的电视台播出这条新闻，播这个也是播，播这个制作费用也只有两千块钱人民币，怎么收费，如果190个台播出这场晚会的一条新闻，我们从公关特别理解，某个台搞新闻部主任要多少钱，可能一个台一千块钱，190个台就是19万，实际上一千块钱的制造成本甚至更低，这叫版权在全国媒体。更何况对我们来讲，43个国家加上中国190个城市，当天用新闻、时尚、娱乐的、体育的、电影的、卡通的、儿童的，现在每天五六小时的节目形态在中国覆盖，在全球43个国家有一小时的节目形态，这里边对公关的执行肯定其中的方式非常便宜、廉价和直接。
主持人：
陆总给大家电视版权的概念，直接告诉大家这样一个信息，跟大家共享，同时间接告诉大家，如果我们的企业做广告、做公关的时候，要找他这样的公司，可能会帮着你省很多的钱。
刚才杨总给了我一个条子，马上要筹备晚上的公关节，因为那是一个更隆重的庆典，让我在十分钟之内结束这个活动。我对于刚才提的问题，我再把话筒给到汪总再谈一谈有什么样的补充。
汪向勇：
不要再说我们的杂志了，这也有广告情节，大家用更宏观的眼光看。现在的技术的成熟导致很多方面透明度的增加，导致在很多行业的垄断，以前对人口学细分的话，以前是很笼统的，中国有多少亿人口，就是男女有多少，现在人口学不断地细分，对中国的人口地理学，中国的人口可以用39块马赛克来细分，收入是什么样的，爱好什么样，兴趣是什么样的，给了很多的企业的机会，也给了做公关和做营销人新的市场空间。
事实上我们也可以看到，我们看到很多世界级顶级的品牌，比如说你看到LV也好或者是手表和很多很顶级的品牌，你会发现这样的企业都是很小的企业，都是家族化的企业，它的产品都是细分的，细分得非常独特，在哪个领域，是怎么样怎么样，我认为对于中国这样一个国家来说，在商业领域来说，应该说大家只要在专业领域里边，在某一个方面特别专业的话，这样他会有一个持久的发展。在持久发展的情况下，真正能够诞生一个所谓的品牌。如果说还没有诞生品牌的话，你肯定是在同质化的层次，而不是跳出了那个层次。
孙小凡：
两句话，我自己的理解，结合外宾讲的，他讲得更多是市场和公关，我认为，营销、PR和公关完全不同的行业，营销属于战略层面的，围绕营销做的事情是持续性很强的，有持久性的，而PR更多是数，更多为了解决具体的目的，这是第一点我理解的。
第二点回答他的问题，将来有什么样的变化？过去我们经常讲公关公司的时候，英文是PR，那个时候公关是指影响大众群体的关系，我们现在发现很多公关公司不管叫自己的PR，实际上反映了一个基本的结论，今后公关的方向更强调互动和点对点，更强调解决一个事情的目的性，所以我也就认为，衍生的一个结果，类似搞会展一样，我相信今后一定是大会越来越少，而围绕具体的行业沙龙会越来越多，做《成功营销》以后，非常不喜欢找一个大酒店弄很大范围的会议，因为时代不同了，大家到这儿解决具体的问题，一般的资讯大家都知道，这是我回答外宾的问题。
严劲松：
我很同意小凡的意见。今天大家讨论公关和媒体的关系，公关人的思维方式和媒体人的思维方式还是不太一样，媒体人有媒体人的思维，公关人有公关人的思维，我更愿意把自己的看作一个企业来看，如果摆脱我不是媒体的话，公关是保驾护航。今天在媒体上已经导入一个概念分众化的媒体，未来公关一定是分众化的趋势，分众化最后一定是一对一或者更小范围的互动，公关将来一定会解决更具体的层面，具体跟传统媒体，用最短的时间让最多的人知道，过去的公关也是这样的思路，实际上跟广播似的，今天不管是媒体的推广、营销，还是公关，都要做更细分化的道路。
刘峻：
刚才两位讲到今后的公关是互动式和一对一的，这和我们做Web2.0精神是高度一致，自己少说，让别人多说，少一点单向交流，多一点双向交流，台上少说，台下不说。
主持人：
感谢四位专家他们对我们新公关、新媒体和新传播这个题目谈出自己的观点，也感谢下面各位的发言，随着媒体的发展，传统的媒体会有传统媒体的优势，新锐媒体也有新锐媒体的优势，传统的媒体和新锐的媒体不管怎么样发展第一一定会不断地整合，新的媒体会融入一些老的传统媒体的概念，传统的媒体也要，增加和整合一些新媒体的概念，整合传媒的概念会逐渐发展起来。
另外作为公共关系来讲，作为以新闻传播和信息传播为基本的公共关系来说，不管是新媒体怎么样地发展，始终的原则是不会变的，这一点我们在座的公共关系同仁们应该有一个清醒的认识，我补充一些刚才李教授指的，在座大部分是策划人，我说我们不太同意是我们是策划，公共关系和策划有一个非常大的区别，点子公司和策划公司经常给出一个意见，但是公共关系关系给你整套的方案，包括从策划到计划、实施、执行，最后一直到完了，还有评估。我们希望我们在座的公关人，应该从新媒体的发展中看到我们广阔的前景，看到我们公关业广阔的市场。下面一个时段就是到了孙总刚才说的，小众传媒、一对一的沟通阶段，大家在下一个时段公关节进行之前，我们可以在我们的空间里边大家做自己想传播的信息，大家获取自己想获得的信息，我的任务就结束了，我把话筒交给杨总。
主持司仪：
谢谢郑会长，因为时间的原因，包括在座的嘉宾，包括在座的各位来宾很多观点没有时间进行一一的阐述，接下来有更多的时间，作为公关公司的代表，我想针对这个话题最后补充几点。
这个话题是我跟郑会长共同交流之后，第一届的公关节也是我承办的，往届的公关节主要还是以大家聚在一起共渡自己公关人的节日为主题，我想因为公关这个行业今年也是方兴未艾，蓬勃发展，在节日期间也给大家提供一个交流的机会，我觉得非常重要，要设一个论坛。我自己感觉，今年可能是新媒体，当然新媒体在座这几位嘉宾都是新媒体的代表，新媒体包括网络媒体，当然也包括新兴的媒体，刚刚产生的媒体，任何一种能够传播信息的载体都应该成为一个媒体，他们几位都讲得非常好。
我自己对新媒体几个认识：第一，新媒体的出现将对传统媒体的盈利模式，包括收入方式等等都会产生冲击。
第二，新媒体对公关模式也会产生影响。对公关公司的应变能力，我讲的新媒体主要还是指网络媒体，网络媒体由于传输的速度等等四大特点，会对新媒体以及公关公司有更高应变的要求，我是本土公关公司，在座相信也有很多本土公关公司的代表，这方面大家应该深有体会，相信大家在这方面做得比国际公关公司要更好，因为我们毕竟在本土，我们的人脉关系在本土。
第三，企业的品牌部、公关部应该深入研究各种新产生的媒体，因为我接触很多传统企业，他们对网络媒体、手机媒体以及RSS，没有什么认识，他们要花一点时间了解。
第四，由于新媒体的产生和出现，对品牌推广有很大的影响，由于新的媒体出现，也可能品牌将会重新的洗牌。
第五，由于新的媒体出现，事件营销将会在很大程度上，在传播方面会有一个很大的地位，从超女方面大家深刻意识到了，所有媒体的整合推广一个媒体，这是我的一点不成熟的观点。
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