现在一月营业额不及１９９６年一天的业绩 天桥商场甩卖中整改

　　 商报讯（记者 杨静）昨天，北京天桥百货商场门前打出了红色条幅：“天桥商场珠宝城内部大整改，８０００万饰品紧急大甩卖”。由于效益不佳、人丁稀少，一层的珠宝城被迫开始了１．３折至１．５折的甩卖。

　　在天桥商场一层，不仅珠宝整体折扣低至１．３折至１．５折，还推出了黄、铂金价格比市场价格低１０元的活动。记者在现场发现，占据天桥商场一层近一半面积的珠宝城 中，大大小小的红色广告随处可见。

　　据现场销售人员反映，这次进行大规模低价促销实际上是为整改而做的“大甩卖”。活动结束后，该地区是否继续做珠宝商城还不得而知。“虽然珠宝商城与商场是租赁的关系，但珠宝城的前途为卜与商场不景气不无关系”，一位珠宝城的销售人员表示。

　　天桥商场相关人员昨天透露，天桥商场作为传统百货，从２００２年开始，经营业绩开始年年下滑。现在一个月的营业额还不及１９９６年一天的业绩，整体营业额也由１９９６年时的每年３亿元下降至２０００多万元。商场的４５０余名员工中，目前上班的不足２００人。２００３年以后，商场许多商户陆续退出，现有的老商户中，有些是凭借多年来对商场积累的感情留下的，有些是商场通过降低扣点的方式才维护下来的。

　　对于商场下一步的调整，天桥商场相关人员介绍，因涉及到资金问题，目前只对一层做出调整方案，其他层暂时还没有考虑。记者现场看到，二层鞋帽、三层服装、四层小百货，商品多为中低档商品，商场顾客稀少。

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　　小型百货整体经营惨淡

　　同在２００６年来临之际，三利百货也在进行大规模调整。商场相关工作人员透露，此次改造重点放在一层，实际上是在为商场改变旧有形象而“壮门面”。商场将在门口处直接开设ＮＩＫＥ、百丽两个品牌门店，原处于一层超市挪至地下一层，用更多的

化妆品、首饰品牌提升形象。据了解，长期以来，三利百货受困于正门通道宽度仅５米、顾客动线不合理等硬件设施。这些遗留弊病使得商场在硬件设施方面很难再有提升空间，许多顾客也由于商场商品选择性受限、上下楼层不便逐渐流失。

　　其实对于京城众多的传统小型百货商场来说，惨淡维生的现状随处可见。三利百货长期以促销季节性产品为生，海淀区华奥商场除一部分适合年轻学生需求的运动品牌尚存一定市场外，其他店面大部分都以出租度日，商品的低档次与所处中关村区域很难匹配。

　　专家观点

　　小型百货突围难

　　面对传统小型百货业惨淡维生的局面，北京财贸管理干部学院教授郭志军认为，旧有百货商场早在建设之初，定位便民社区店。本着为周边消费群服务的原则，营业面积基本不过２万平方米、经营品种有限。随着社会的变迁，周边社区、企业因改造而“消失”，部分固定的消费群体也随之流失。

　　在小型百货走弱的同时，流行百货、精品百货、折扣百货等多种业态的出现，无论是在经营定位、品牌构成方面，都比传统小型百货有着“先天”优势。在这种情况下，旧有百货招揽年轻消费群体上拼不过新兴业态，如果不在忠诚消费群上做些文章，实在难寻生机。

　　杨静 Ｓ０１５