|
晨报讯 2005年在国内愈演愈烈的房地产公司并购风终于在年末刮到南京，风传已久的南京城市开发集团与上海绿地集团终于尘埃落定，南京城市开发集团昨天用一种极为低调的方式宣布，2005年12月14日，上海绿地集团与南京市城市建设开发（集团）有限责任公司正式签署协议，受让南京城开集团40.11%股权，成为南京城开集团第一大股东。
作为江苏省成立时间最早也曾经是规模最大的房地产公司，南京城开集团自1981年
成立至今，公司先后开发包括龙江小区、樱驼花园、富贵山小区等在内的住宅小区20多个，竣工各类房屋总建筑面积达到600多万平方米，完成市政基础设施项目60多万平方米。据称，为进一步做大做强企业，为今后转为上市股份公司创造条件，南京城开集团引入上海绿地集团作为战略合作伙伴。南京城开集团通过引入上海绿地集团，使企业迅速跻身国内房地产开发第一军团；在南京鼓楼广场西北角开发建设“金陵第一高”紫峰大厦的上海绿地集团也表示，与南京城开集团的合作为自身在江苏、南京的进一步发展创造了新的战略平台。
事实上，南京房企业界的并购一直在发生，比如早些时候，雨润集团收购南京河西地产、苏建集团收购鸿兴达地产等，但是，进入到2005年，国内大型房企并购之风愈演愈演，3月，万科集团并购南都子公司，正式涉足浙江地产市场；6月，国美联姻万达，顺驰牵手绿地后，北京本地最大的天鸿集团和北京城开集团合并。年末，在“顺应宏观调控，实现强强联合”的旗帜下，上海绿地正式入主南京城开。
在确认上海绿地已与南京城开签下受让协议后，南京一家知名开发企业的负责人称，这是南京房产发展史上一次重量级的并购大案，但这位人士认为，随着楼市调控后续反应逐步呈现，有越来越多的地产公司选择走向合作或者合并，由此开始了新一轮地产变局。强强联手，合作开发，能让企业有更多可支配的资源、可周转的资金、能最大化企业的盈利能力，这是行业发展成熟的一种表现。
作者：仲跻嵩/来源：南京晨报
| 
