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目前，第一代民营企业家渐渐就要走过他们“年富力强”的时代，而他们的下一代，却正处于成长之中。如何进行顺利的“换代”，以免因为出现种种纷争，给企业经营发展带来巨大的震荡。
中国有句老话，叫“金山、银山罩不住一个败家子”，还有“富不过三代”的警语。种种事实也表明，大量家族企业在权力交接时，往往夹杂着子女们的勾心斗角，一些富豪
家族内部为了接班人问题，发生了血淋淋的斗争。顺利实现“换代”，是第一代民营企业家极为头疼的问题。
法律专家们建议，第一代民营企业家在自己掌握公司控制权的情况下，应通过适当的法律程序早日订立遗嘱，选定接班人并将股份通过赠予等形式转移给第二代。在遗嘱里应明确继承人及其份额，并作相应的权力安排，从而为减少可能产生的纷争确立制度化基础。这将有利于民营企业避免发生“换代动荡”情况，这不仅仅对民营企业良性发展有着积极意义，同时，也对整个中国经济的良性发展和社会的和谐稳定起到积极的效应。
“换代”，必须做出理性的选择，财产的继承，权力的分配，显然不能简单地“一刀切”了。如果子女真的不具备相应的政治、经济、文化知识，不具备经营企业所必须的素质能力，不具备良好的道德观念和财富观念，那么，这样的下一代，又怎么可以成为企业掌舵者呢？可以通过相应的权力安排，让那些素质优秀，能够挑起重担，光大自己的企业事业者，来拥有庞大的社会资源支配权。毕竟，拥有巨大的社会财富，同时也就意味着相应的社会责任。
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