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圣诞节将至，在孩子门热切盼望给他们带来礼物与欢乐的圣诞老人之时，外国圣诞老人的背袋中已经装满了写着“ｍａｄｅ ｉｎ Ｃｈｉｎａ”的中国货。
近日，据法国《费加罗报》报道，组装机械恐龙，这件２００５年圣诞节最热卖的商品之一来自中国。菲比（Ｆｕｒｂｙ）孩之宝公司出品的一种活泼的毛绒玩具，和贝兹（Ｂｒａｔｚ）出品一种衣着超级时尚的娃娃，这两种玩具也来自中国。美泰公司的芭比娃娃
，她也是从世界的另一头漂洋过海来到圣诞树下的。
圣诞老人在中国列出了一份长长的购物单，法国甚至世界的圣诞礼物、玩具就都多以中国生产出炉。以美泰和孩之宝这两家世界玩具产业巨头为例，亚洲产的玩具仍然由西方公司进行设计并分包给制造商。斯莫比和贝尔谢（Ｂｅｒｃｈｅｔ）等公司走得更远，它们在中国内地、中国台湾和韩国拥有自己的工厂。
实际上，中国多年来一直是世界最大的玩具制造国和出口国，８０００多家企业、３００万从业人员制造了全球约７５％的玩具。但人们惊讶的数字背后是一个“跛足”巨人：由于没有品牌、没有设计能力、没有高附加值产品，中国的玩具厂商们似乎只是在为跨国巨头们打工。以昂贵的芭比娃娃为例，中国的一些企业每加工一个只能赚取不到５０美分。
虽说现在一切都在悄悄地发生变化。随着广东和香港两地的玩具产业一体化趋势日益明显，我国玩具产业也开始摆脱赚取“低附加值”的角色。用业内人士的话说，“中国玩具产业不再甘心‘打工’了”，但品牌问题、设计能力问题仍然是中国玩具厂商不得不面对的最大的困难。同时，随着世界发达国家和地区对玩具设计的保护程度越来越高，程序越来越复杂，以中小型企业居多的中国玩具厂商缺乏足够的资金按照国际惯例合法地注册产品所有权。
如此看来，大家都在发展中，中国玩具要想在激烈的竞争中获得喘息之机，实属不易。就更别说从研发、设计、生产等诸多环节上周全考虑，进而从“打工者”成功升级为“老板”了。
杨静 Ｓ０１５
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