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商报讯被广州市中院裁定破产已有一周时间，虽然家谊超市在３天时间内做出了新的和解方案，但截至目前，这份方案在股东内部及债权人间仍然存在极大的争议。
据了解，最大争议在于５０００万元启动资金的来源。新方案提出国有股东收回其不当转让的５０％股权，复原拥有家谊超市８０％的股权，民营股东复原股权２０％，而国有股东原转让股权得到的５０００万元将予以退回，但民营股东原承接的５０００万元资金
也不予收回，而是改为将家谊超市原购买的岛内价等公司５１％的股权复原转回给民营股东。但这个思路遭到了国有股东的强烈反弹，表示这显然是将担子重新压回到了国有股东的身上。
重组方案还提出第二个解决启动资金的途径：家谊超市将择优重开１５家左右的核心门店，其余近十家门店将转让出售，争取回收１５００万元以上的转让费。但债权人代表却对方案中债权的削减与偿还安排表示不满。认为家谊超市的全部债权应予以削减３０％，１５％的偿还比太低了，还要进一步讨论。
家谊超市成立于２００２年３月，一度被称为广州“第一生鲜超市”。２００３年９月，家谊超市与广州另一超市“岛内价”联合经营，“家谊岛内价”销售总量和店铺数在广州均排名第一，并位于中国零售业前３０强的第２７位。
由于扩张过快，投资过急，家谊超市于２００４年１０月１９日资金链断裂，其中２３家门店关闭停业至今。
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