贝瑞特：我的工作是使我的竞争对手感到难受

　　——访英特尔公司董事长贝瑞特

　　本报记者 毛晶慧

　　12月7日。英特尔公司董事长贝瑞特博士第十次来华，并且首次以英特尔董事长的身份现身北京，前九次其均以CEO的头衔亮相。

　　“我很喜欢当CEO，负责日常的工作，但是作为董事长来讲，我必须要负责那些更加长远的战略性工作，而且我还要必须做全球旅行，看一看英特尔这个公司在全球的情况。这也是我为什么这次来到北京。”贝瑞特微笑着开始了当天的采访。

　　中国经济时报：英特尔将在2005年年底第五次发布自己企业的年度社会责任报告，听说在这个报告当中，英特尔将工作环境、社区等通通纳入了企业年度的考核范围。此外，我们也注意到英特尔每年在全球对教育的捐款就达到了1.2亿美元，这些都是出于市场推广的需求吗？

　　贝瑞特：我想如果你们看一看我们过去20年间所做的这些活动，你们会发现这不仅仅是市场推广的一种行为，我们对于教育的兴趣，实际上在我们创立的时候就有了。我们不赞助那些

高尔夫巡回赛，或者足球比赛，但是我们支持课余的那些活动，教育对于我们公司来讲是非常重要的。因为我们雇佣那些受到良好教育的年轻人为我们工作，这对我们的消费者也是非常重要的。因为那些消费者在技术上也应该受到良好教育才能使用我们的产品，我们要做的工作就是回馈社会。回馈社会的方式就是我们的教育，我们已经做了20年30年了，这并不是脑子里某一个念头，这是我们长久的信仰和支持。

　　对于任何公司来讲，他的工作都是要变得成功，要赚钱。但是，我想对于公司还有一点需要重视的，那就是要非常认真地来审视一下他们同社会之间的互动，我们所做的事情就是把这两个方面做到平衡，确实我们赚了钱，但是我们也需要向社会回馈，我们不仅仅是看教育，就像我们刚才提到的，我们有一些非常活跃的一些计划，比如对于雇员的福利、雇员的安全、员工的培训等。

　　中国经济时报：但是很多企业不会像你们一样拥有着雄厚的实力，他们没有能力去做更多额外的事情，他们会认为，社会责任不关企业的事情，这是政府的事情？

　　贝瑞特：确实有人认为做商业就是挣钱，不应该从事社会的公益工作。但是越来越多这样的情况，世界上很多压力就是促进社会的责任感，联合国的秘书长科菲·安南专门提倡了一个社会协定，怎么样对待雇员，对待环境，有很多的要求，好像有2.5万个非政府机构他们都有些具体的议事日程，就是怎么样专门注重社会责任、企业的社会责任，他们也有自己的呼声，政府也有自己的呼声。政府关心的事情其中包括环境治理，还有劳动力和劳保等问题，这都跟企业的社会责任有关系。在美国还有很多，美国政府有一个社会负责的投资资金，如果他们证明企业有社会责任的话才给企业投资。所以如果你有社会企业责任感，长久来讲这样会使你的公司更加获得成功。

　　中国经济时报：英特尔从1978年开始和微软建立起了一个特别赚钱的商业联盟，而且现在这种垄断似乎是越来越严重了，您怎样看待这一问题？

　　贝瑞特：我们在20年前就开始意识到，我们是处于业界的一个特殊的位置。比如说您提到了微软，微软和英特尔非常密切地进行合作，来建立了个人电脑产业，我们认识到我们在市场上所处的独特的位置，如果你看一看全世界的《反托拉斯法》的话，如果你处在一个非常有强有力的、优势的市场地位的话，你可能要受制于一些特殊的法律和法规的规定，我们认识到这一点，我们也接受了这一点。

　　我们培训所有的英特尔员工、经理，销售人员，告诉他们应该怎样看待我们在市场中所处的独特的地位，应该用怎样的方式行为来做事，这也就是防止对手对我们做出指责，同时也防止我们做一些错的事情。不过，我的工作不是使我的竞争者高兴，我的工作是使这些竞争者感到非常的难受，我对此并不想抱歉。