2005年12月10—11日，2005中国企业领袖年会暨《中国企业家》杂志20周年庆典在北京中国大饭店举行，主题为“中国企业的冠礼——解读全球商业圈的中国年轮”。新浪财经独家图文及视频直播本次会议。以下为维亚康姆公司中国区总裁李亦非在主题论坛“互联网与传统产业的碰撞”的精彩发言：

　　李亦非：我代表的是美国维亚康姆公司，旗下拥有哥伦比亚广播公司，还有维亚康姆音乐公司等等。

    我记得十年前我在亚历山大洲参加过一个会议，当时让各个公司的总裁预测十年，最后大家写到黑板上的都是一样的，预测未来十年，也就是2005年，每个人的生活应该是手上拿一个东西，当时没有预测是什么东西，就是一个东西，它可以干吗呢？可以听音乐，可以看电影，可以读报纸，可以发信，可以写情书，最后，我们今天看到2005年这些事情都已经实现了。

    今天如果我们预测未来的话，我们可以感觉到，不管我们使用的什么方式，是互联网，还是手机，还是我们的I.TV、宽带等等，我觉得最重要的还是内容，维亚康姆公司最有实力的就是内容，所以内容永远是最能吸引住所有的你的用户群的最重要的东西，我认为这个是一个大趋势。

　　第二，我认为新媒体和旧媒体之间，必须是一个融合和互联依存的关系。大家都知道，在五年前的时候，华纳公司收购了美国在线，当时认为是互联网时代最大的创举和购并，可是在三年之前，这个公司合并以后，因为正好处于互联网低潮，使得媒体对这个购并又持了很大批判态度，当时这个总裁因为做了这个合并，被董事会踢出去，他的孩子又出了车祸，他现在非常贫穷，他连股票都没有，可是大家知道吗？就在今年一年以前，他又开始成了一个香饽饽，到世界很多大公司又开始重新收购。说明什么呢？说明传统媒体和新媒体之间的融合是必然的，可是那个时代没有坚持住，最后的英雄，他在历史上还是一个英雄，可惜的是他没有坚持住。

　　第三，传统的媒体公司为了适应新媒体的形态，必须改变它的模式，比如一个音乐录影带是10分钟，可能在手机上没有这么大空间，所以就要把它做到15秒、30秒的短片，这样让它非常适合这个时代的形态。

　　第四，新媒体和互联网潜在很大的市场，传统的行业主要包括平面媒体、电视媒体，还有互联网媒体，重要的收入来自于广告。

    在03年的时候，中国的互联网市场大概在1.5亿美金(广告)，05年是3亿美金，每年几乎以35—40%的成长率在成长。美国互联网广告03年72亿美金，05年120亿美金，可以看出它和中国市场的巨大差距，他们过去也都是25%的成长率。这就给大家了一个巨大的空间，如果再看未来二十年，就预示这中国的广告达到30—40亿美金。

    所以，这个成长的空间，很快的互联网的成长和广告市场将要超过传统的媒体。美国的传统广告市场是2000亿美金，120亿美金也是一个非常小的组成部分，但是随着成长空间，因为它是25%的成长率，而传统的成长率是7%，所以可以看出新媒体的成长空间是非常巨大的。今天看到了GOOGLE已经是市值一千亿美金，也超过了我们公司。

    如果我们公司未来发展不能融合，不能在新媒体业务上开展巨大的举动的话，我相信就要不行了，所以未来十年大家必须把融合作为一个最主要的发展方向，同时，一定要以内容为王。