实现品牌可持续性发展

　　本报记者对话万和集团董事长兼总监卢楚隆

　　本报讯记者曾建元报道：目前，我国大多数企业，尤其是中小民营企业对品牌的认识还有所欠缺，总是喜欢在旧的圈套里挣扎，如运用价格战等陈旧的方式和手段去获得市场、赢取市场份额，没有很好的懂得如何去对品牌进行经营，淡化了产品品牌的潜在力量。建设品牌到底要具备哪些条件？而作为一个建设品牌主体的企业应该如何去打造品牌，加强品 牌建设？对此，记者采访了万和集团董事长兼总监卢楚隆。

　　用理念建设和打造品牌

　　卢楚隆认为，首先一个好的品牌离不开对一个产品的设计，同时还要保证产品优质的品质，这是保证产品质量的最根本的要求。只有把产品的设计和品质相结合，才能使品牌得以发展。

　　其次，在品牌建设中要有全员品牌意识，特别是企业领导者，建立品牌的意识要强，同时要不断地向全体员工灌输品牌观念，更为重要的就是要用品牌的理念去建设和打造品牌。再次，在品牌建设中要有足够的利润空间保证同消费者的沟通。任何一种优势的建立都是要花成本的，如果没有足够的利润保证同消费者沟通的话，品牌将无从谈起。

　　再次，在品牌建设中还需要有专业的人才，能洞察消费者真实的需求，只有从人性的层面引起消费者的共鸣，才能得到消费者的认同，自卖自夸是不能建立品牌的。中国大多数中小民营企业只是注重形式，这是非常不恰当的。因为通过品牌可以建立企业与消费者之间的关系，从而使企业与消费者达成共识，这就是企业打造品牌的目的所在。

　　最后，在品牌建设中要形成独特的品牌文化，对外是品牌，对内则是文化，没有强大的文化支撑，品牌价值将会流于形式，从而也将不会被消费者认同。一个企业如果没有自己的文化，就好像一个人没有自己的思想和灵魂一样。这样说来，品牌的建设是离不开企业文化的建设。

　　换言之，品牌的竞争也就是企业文化的竞争。

　　品牌来自经营

　　根据一项调查显示：中国品牌的平均寿命不到7年，而民营企业的品牌时间则更短。单单从时间的角度来分析，是什么原因促使其品牌发展不能实现健康稳定可持续性的发展呢？卢楚隆在接受记者采访时认为，任何一个企业要想不断地得以发展，除了经营其产品外，更重要的是要经营其品牌，简而言之，品牌来自经营。就我们目前的情况来看，在品牌建设方面，企业文化占到了60％，而另外的40％就是相关的法律和法制。由此可以看出，企业文化在品牌建设中起到了不可忽视的作用，但最终起决定性作用的还是品牌的经营理念。

　　同时，卢楚隆还告诉记者，在品牌建设方面，首先要有针对性的建立宏远目标。因为消费市场空间大，企业就一定要选择好自己的目标市场，这样才能使企业的服务方向明确，集中优势资源，有利于新品的开发和市场定位，同时，在这个过程中形成稳定的消费群，通过消费群又可以反过来明确定位其需要的产品，并最终实现宏远目标；其次，要有一个永远激励的动力，而且这种动力对整个企业的体制能起到关键性的作用，体制决定机制；再次，企业的经营理念也是较为关键的，一个企业的品牌建设就要注重企业经营理念，因为企业的经营理念最能保障品牌的可持续性发展。最后，要着力打造企业的核心

竞争力，这是企业实现品牌最为关键的。因此，只有在好的体制的要求下，才能做到优质的产品和完善的服务，从而进一步满足消费者的需要。

　　（紫／编制）