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[管理鸡汤]


http://finance.sina.com.cn 2005年12月08日 11:33 金羊网-民营经济报

  行政总监的工作是确定大方向,与运作经理对要实现的目标达成共识,对工作的具体细节却不宜干涉太多。到一定时候,就得放手让他们决定如何实现目标,尊重这位经理的运作方式,留有余地,让他用觉得适当的方式完成工作。

  (Robby/编制)


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