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郑允幸泰安报道明确市场定位是企业参与市场竞争的目标性战略，也是发展的根本立足点。山东省东平县农村信用合作联社今年以来把坚持“四个面向”作为自己的市场定位参与市场竞争。这一战略决策不仅使该社取得较高的经济效益和社会效益，而且还有力地促进了全县经济特别是农村经济的快速发展。
东平县农村信用合作联社根据自身的特点、目标、经营管理等方面条件和要求，综
合考虑市场需要、竞争状况、营销环境等因素，确立的“四个面向”包括：一、面向“三农”，巩固农村市场。东平是个农业大县，该社因此把服务“三农”作为自己的宗旨。加大对农业产业结构调整的支持力度，在全县种植业、养殖业、林果业、畜牧业的发展中，该社先后投放各类农业贷款余额达１４．５亿元，支农贷款面达４６％；二、面向城市社区，延伸金融服务。随着城市化进程的加快，部分农村正逐步改造为城区，农村信用社也随着农民进城。该社适时调整经营方向，拓展城区业务。地处城区的信用社认真研究城区业务的特点、规律，充分发挥自身深入基层，人熟、地熟、情况熟的特长，以增加业务品种、强化信用工程建设为重点，通过快捷方便、多样化、人性化的服务，推动优势产品和服务在城区延伸和渗透，及时满足城区尤其是城乡结合部居民的金融需求；三、面向中小企业，做中小企业的“孵化器”和“助推器”。中小企业广泛分布于城镇乡村，规模小、机制活、周转快，资金需求频繁但是数额较小，与信用社点多面广、经营灵活的特点相吻合。今年以来，这个社先后为１７７家中小企业投放贷款达１．７亿元，从而促进了全县中小企业的蓬勃发展；四、面向地方经济和社会事业发展，积极培育潜在市场。经济是金融的基础，经济发展水平决定了金融发展水平。该社作为地方金融机构，明确树立“我为经济服好务，经济发展我受益”的观念，面向地方经济和社会事业发展，紧密结合当地经济发展规划和结构调整方向，提供深层次、贴近式的金融服务。在搞好服务的同时拓展自身发展空间，创造和谐、双赢的局面。“四个面向”助推全县经济提速，农民收入显著提高。目前，全县农民人均现金收入达到２２３０元，同比增长２３．４％，城镇居民可支配收入达５２３２元，同比增长１１．３％。
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