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《财经文摘》是全球唯一的华文财经类文摘杂志，以摘选国内外优秀的财经文章为己任。创刊3年来，许多读者纷纷参与，推选各自心目中最好的财经文章。2005年末，我们收集了读者一年来对《财经文摘》的反馈资料，发现广大读者最强烈的呼吁就是要评选出年度优秀财经文章。由此，我们在忠实的订户、热心的来信者、与我们有良好关系的媒体同仁中进行了一个“年度优秀财经文章”的调查，让他们推荐出2005年度大陆原创财经类刊物中最有影响力的文章，历时两个月。最终，在近100篇读者推荐的优秀财经文章中，我们编辑部全体
成员和顾问团综合了得票数、本身杂志的影响力、文章关注的广度、深度及时间后续报道等因素，推出了“2005年度最有影响力的财经文章”，共五篇。由于国内财经媒体众多，财经优秀文章众多，本次评选难免会有遗漏，欢迎广大读者指正并继续踊跃推荐文章。
一.“阳光”隧道
作者：孔鹏 《新财富》主笔
获奖辞：对阳光富豪阴暗隧道的权威调查与分析。
该期杂志对杨澜、吴征夫妇控制的“阳光文化”进行了深入的研究，并以名为《阳光隧道：利用底层上市公司敛财路线》的封面文章进行了深入报道。这篇报道出来后，引起了许多人对“偶像”杨澜的声讨，但不久后，这篇文章在各大网站忽然神秘地消失了，连《新财富》自己的网站也没了全文。许多人认为这里有人在暗中操作，在网站各论坛角落上表达出自己的愤怒。从另一个侧面来说，也就是本篇文章的深远影响力了。
《新财富》杂志研究发现，在炫目的杨澜、阳光卫视背后，杨澜、吴征夫妇控制的“阳光文化”，在2000年至2004年的5年间，实业经营连年亏损，股价下跌了97%，累计超额收益率达-150%，却通过股市共募集资金超过7亿港元，令中小投资者权益不断摊薄，损失惨重。
与此同时，通过搭建对底层上市公司“金字塔”式的持股结构，以之为“搬运隧道”，“阳光文化”的母公司——由杨澜、吴征私人持有的“阳光媒体投资控股”却始终保持了资产的安全性和盈利性，并不用任何现金流出获得了底层上市公司收购的有盈利能力的项目和投资。“阳光媒体投资控股”由2000年初始投入的3000多万港元，5年时间总净资产扩大到逾20亿港元。
与上述运作相对应的是，香港上市的“阳光文化”股价一路走低，逐渐丧失融资功能。于是，杨澜、吴征开始转换资本市场，到新加坡借壳打造新的“隧道”，一举拥有两间新加坡上市公司，并在短期内通过股市进行新的融资，展开一系列收购，似在复制其在香港的成功模式。
《新财富》简介：关注公司治理及资本运作的全新杂志。《新财富》杂志是由广东省新闻出版局、证券时报社下属的全景网络有限公司合办的一份大型商业财经类月刊。2001年1月试刊发行，3月份正式创刊，月刊。《新财富》在文章的方向性、权威性及深度、广度等方面有较好的体现。
二.拆解黑龙江卖官链
作者：陆磊 《财经》研究员
段宏庆等 《财经》记者
获奖辞：在涉案上百人的黑龙江卖官案中，《财经》杂志还原了真实，起到了独特的作用。
2004年的7月，黑龙江省原人事厅厅长赵洪彦腐败案在牡丹江市一审宣判，赵氏本人被判刑15年；今年3月22日，黑龙江省绥化市原市委书记马德卖官受贿案在北京开庭；目前，黑龙江原省委副书记韩桂芝腐败案也已进入审查起诉阶段。
这起官场震荡，正是黑龙江一连串卖官案被揭露、被查处、被清算的过程。如果从2002年4月马德倒台揭开盖子算起，这场震荡至今已历时三年。粗略计算，其间共涉及不同级别的官员上百人：其中省级官员七人，省机关厅局级干部30余人。
从2004年6月始，《财经》记者六赴黑龙江，围绕赵洪彦、马德、韩桂芝等核心案件进行采访，搜集了事件发生地有关政经社情大量一手资料；在此基础上，《财经》研究人员着手对这起罕见的系列卖官案进行实证研究和阐释：韩桂芝、赵洪彦到马德，黑龙江省的“官位”交易如何实现均衡定价？如何进行成本收益分析？有何经济学效应？本文所涉及的官位交易和“卖官链”，只应视为黑龙江政界的局部现象，但仍值得警惕。如果对其不加遏制，便可能由“链”而“网”，发生恶性癌变，最终使政府丧失公信。故此，《财经》的关注已超越新闻事实本身，而至于其间蕴含的本质——官场腐败的结构性危机。只有深入剖析官场腐败的制度特征，方能对症下药，寻求遏制腐败的治本之道。
《财经》简介：1998年4月创刊，由中国证券市场研究设计中心主办，是一份富有新意的财经新闻刊物，集结了一批新闻界资深财经记者及青年新锐。《财经》坚持独立、独家、独到的办刊原则，以独特的视角、深入的报道、精辟的分析吸引了大量读者。目前在业界已形成相当影响。目前为双周刊。
三.最后一批莫希干人
作者：周一 《中国企业家》资深记者
获奖辞：独创了中国企业家群体中“莫希干人”的概念，让全社会的人开始关注这些人的命运。
尽管中国商界已被市场经济教育了二十多年，但是在它体内，仍残存相当数量的一批产权不清、出资人责权利不明、经营者价值以畸形方式体现的企业。与其产权体制的扭曲过时相反，这些企业中的一部分在高度市场化的产业里创下的业绩倒(曾经)相当辉煌，可谓“明星”公司。
《中国企业家》将之称为最后的“莫希干人”企业：一方面，它们在改制后将被出资人清晰的现代企业所取代，另一方面，在日后中国渐趋完善的市场经济体系下，再不会有如此基因和面目的企业出生。如今，它们绝大多数被控制在地方国资委手上。
《中国企业家》对“莫希干人”进行了深入的调查，归纳与总结。文章指出这批最后的“莫希干人”和他们身后的企业仿佛正彷徨在十字交叉的路口，向左走，也许是锒铛入狱，向右走，也许是被迫出局。而他们命运的决定权，相当一部分并不在他们自己的手里。
呼吁人们对这群“莫希干人”生存环境的关注，呼吁社会相关部门行动起来，从这个角度来说，该文是影响深远的。
《中国企业家》简介：创刊于1985年，她的定位：立足“商业领袖”，关注“领袖商业”，记录总结中国企业家领袖所代表的商业趋势、管理智慧。20年来，《中国企业家》与中国企业家阶层共同成长，秉承“国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家核心理念”，倡导企业家精神，致力使企业家阶层成为中国社会最受尊重的主流人群。目前为半月刊。
四.到农村去！
作者：杜晨 汪若菡 陈标杰 《IT经理世界》记者
获奖辞：重新挖掘出“到农村去”这一口号的现实意义，认为它是目前指引企业拓展市场的方向标。
“到农村去！农村是个广阔天地，在那里是大有作为的！”这句37年前毛泽东提出的口号，作者重新赋予了深远的现实意义。现如今，随着中国经济的发展，对于许多急需开拓市场的企业来说，一二级市场的日趋饱和，县乡级市场的重要性越发凸显出来。文章呼吁无论是出于战略还是战术上的考虑，企业都应该“到农村去”。目前，企业一般热于谈论的市场是指一二级的主流市场，而实际上四五级市场却拥有着中国近80%的人口比例，农村市场的购买力正在增强且潜力巨大。作者通过调查，发现四五级市场是许多日用消费品的本土企业长期盘踞、赖以滋养和成长的根据地；同时，原本以大城市为主战场的家电、PC厂商也开始加大对县乡级市场的投入。
《IT经理世界》指出农村市场是今后企业的必争之地，农村市场是公司下一步利润的保证。可以说，文章中有多实地案例、一线的调查和深度的分析，真正起到了为企业出谋划策，为企业提供理论支持的作用。
《IT经理世界》简介：创刊于1998年3月，是一本享有一定声誉，相对成熟的商业管理杂志，目前为半月刊。秉承“观点前卫、立意严肃、谨慎求证、忠实记录”的风格，致力于对当前中国工商界问题的独立判断以及深刻剖析，是一份能够在中国企业发展过程中起到舆论引导作用的比较权威媒体。
五.“黑”“白”难辨的文物交易
作者：钟岷源 《南风窗》记者 李季 游苏苏 特约记者
获奖辞：对严重的文物流失现象最直观的报道，向我国文物保护方面的政策和体制提出警示。
《南风窗》作为拥有重要影响的政经类杂志，其“时政”与“社会”作为强档栏目尤受社会的关注。这期杂志“社会”栏目的核心文章观点犀利，直接指向目前严重的文物盗窃倒卖、文物市场监管中的体制缺损和政策漏洞等问题，引起了社会广泛的关注。
2005年10月，国家考古人员在福建平潭“碗礁海域”的一艘古沉船上打捞文物1.6万件，且“件件名贵，是我国有史以来水下数量最大的文物挖掘”。但这次最大的挖掘也引出了文物保护存在的种种问题。
当时处于福清海口、长乐松下、平潭屿头的三县交汇之地的“碗礁海域”，附近渔民争相打捞，并从广东高价聘请“水鬼”(潜水员)进行“海底作业”。文物贩子就等在岸边，捞出即卖，迅速流入市场。“一边是盗窃的猖狂，一边是走私和倒卖的猖狂。”中国文物学会名誉会长谢辰生使用“失控”两字概括了近年中国文物保护的局面。
从体制层面看，现有文物监管体制难以保障国家关于文物市场法规的落实。一方面相对于庞大的集市式民间文物市场，监管力量严重不足；另一方面由于文物、工商、公安和海关部门难以形成合力，所以也不能有效遏止集市式民间文物市场上的文物违法活动。
《南风窗》记者一线的采访和专家精辟的分解，第一时间提出文物保护方面严重的监管体制方面的漏洞，引起了相关单位极大的重视和广大读者的关心。
《南风窗》简介：中国政经新闻杂志的佼佼者，1985年4月创刊，半月刊。《南风窗》最早提出“一份有责任感的政经杂志”的概念，在探索有中国特色的新闻杂志的道路上，以其充满责任、良知、正义感的鲜明姿态，深受广大读者的欢迎，发行量在同类杂志中遥遥领先。
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