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“国家歌舞团不仅解决了全团上千人的吃饭问题，而且还‘吃得很好’！”昨日，中国东方（国家）歌舞团副团长、艺术总监陈维亚在京港洽谈会文化产业论坛上向所有人宣布。而在四个月之前，刚刚由中国歌舞团和东方歌舞团共同组建的中国东方歌舞团如何“吃饱饭”，还是业内外人士共同质疑的问题。
今年9月底公演的《再见吧，亲爱的》大型歌舞剧是中国东方歌舞团成立之后的首场
演出，昨日陈维亚向记者透露，这场“处女秀”的收获完全超出了预期。在7天13场的演出中，总收入430万元，净利润120多万元。以一位参与演出的普通男演员为例，其当月演出收入接近2万元，虽然演出十分辛苦，但是劳有所得的事实也充分调动了演出的积极性。
用陈维亚的话说，这样的成绩完全是“一团两制”的市场运作结果。中国东方歌舞团在成立之后采用事业编制与企业机制并行的模式，对社会经营的项目逐步从事业建制中剥离出来，全部转制为企业。“现在的国家歌舞团处于最佳状态，”陈维亚表示，“如果香港企业抓住这个时机前来投资，一定会有丰厚回报。”
成功运作音乐剧《雪狼湖》并创下巡演100场纪录的香港天星娱乐有限公司资深经纪人陈淑芬十分赞许中国东方歌舞团的成功转型。她同时与大家分享了《雪狼湖》连演百场的制胜秘诀：“内地观众可能不熟悉音乐剧，但是熟悉张学友，所以我们就以人带剧，再配合强大宣传攻势。”陈淑芬认为，很多香港文化娱乐公司都对内地的演出市场充满兴趣，但是并不了解。实际上，现在内地文化产业市场已经相当开放，香港投资者必将能在这里找到一席之地。
而早早进入北京市场的香港安乐影片公司则凭借新东安影城、东方新世纪影院已经淘到“第一桶金”，不过，投资方对此显然远未满足。昨日香港安乐影片公司（中国区）总经理姜伟向记者透露，公司已经计划在北京开设更多的影院，而且这一计划将很快启动。
网络编辑：张宁
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