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本报讯南京诸多商家正在年底掀起又一轮“满百送”的促销热潮时，南京中央百货连锁正以锐利的姿态冲出“围城”继续扩张。昨天，在中央百货泰州店招商会议上，中央百货负责人称，他们将用一个月时间，在年内将南京中商“克隆”到泰州，开出其异地连锁的第五家店。
相对于家电专业连锁如火如荼的态势，百货连锁在国内的推进始终少有成功范例。
而另一方面，在中心城市百货业竞争加剧的背景下，百货商店的单店效益要想取得持续增长也越来越困难。传统百货如何突围？南京中央商场在三年前做出了由传统百货向连锁百货业态转变的战略决策。通过购并重组方式整合省内及周边省份的优质商业资源，先后收购了淮安新亚商城、连云港百货大楼、徐州百货大楼及山东济宁百货大楼。至此，中央商场已由过去的单体规模5万平方米，增加到现在近20万平方米的百货连锁规模，明年百货连锁的门店数将达到10家以上。
中央商场总经理廖建生称，百货连锁既是传统百货冲出围城的必由之路，也是供货商借船出海的一个最佳平台。在百货连锁门店达到10家以上时，这个平台对品牌资源的整合作用、对供应商的影响力将更加彰显。目前仅家电电器中海尔这一品牌，中央百货通过连锁已达到了年销售11亿至12亿元的规模，在百货商店销售家电商品无利可图的大背景下，这一由连锁带来的成功模式成为市场的一抹亮色。(卢健施新亚
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