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王国胜：尊敬的各位来宾、各位领导，大家下午好！今天是2005年的11月15日，中国的农历是10月14日，中国黄历上说，今天是一个吉日，今天适合做定盟、祈福、纳财，所以我们选择这样的日子和大家共同的定盟、共同的纳财、共同谋划我们的2006。
刚才我们向大家展示了今年5月16号改版以来的财经时报，我想人文财经、优雅阅读可以充分的表达我们对读者的最真诚的服务，同时也会感受到我们永远把服务放在最高的第一
位的服务方向。所以，我想说服务是我们的宗旨。对我们经营来讲，同样倡导一种服务观念。
我们定位的是《财经时报》的经营理念是“4+1”的概念，我们为什么讲“4”，因为《财经时报》真正做到了采编、广告、发行、策划可以四位一体的结构，在全国媒体同行当中唯一的一家。我想，我们可以更真诚的给大家演示一组关于《财经时报》未来的一个宏伟规划。我们认为《财经时报》是有超凡动力的，那么之所以这么说，我会向大家一一介绍《财经时报》的超凡动力。
首先，为大家演示一下《财经时报》的定位发行和精准受众。我们是一份专业的财经类报纸，所以我们面对的读者一定是有一定的财经知识和广泛读者服务的报纸。所以我们定位抢占制高点、重点突出的报纸，我们在北京、广州、上海、深圳四大都市都是第一的。
第二，我们对读者的筛选是通过数据库精选的分析的，在数据库分析之后，我们进行实名实投。与此同时，我们构成一个非常大的发行渠道，我们在广州、深圳，全都采取一线发行的团队为我们做服务，我们报有效的读者、有效的发行直接渗透到我们的目标读者当中去，这样会确定一个我们良好的目标受众。与此同时，我们在发行过程当中，我们的目标精准定位还体现在我们会在中国著名的一些商学院以及民航的一些展览地方以及我们的候机打听、要客室都有我们的《财经时报》。这就说明我们所定位的读者和我们实现要互动的读者是融为一体的。我们以北京为例，我们的发行总数改版前后的实销量递增了10倍，在同类财经媒体当中，我们由原来的第三位，上升到第一位，而且稳定的确立了市场的第一位的地位。在经营上我们为企业做推广、做品牌营销的同时，我们正以市场的导向塑造着《财经时报》的品牌。
刚才在会前，大家看到请潘石屹和唐俊先生拍摄的广告片，我们将会在最近中央第一台一套、二套、新闻频道、东方卫视、湖南卫视等诸多频道为我们播放。今天我们讲改版半年来的经营思路，但更重要的一点，希望给大家看一个《财经时报》面对网络竞争、面对现在铺天而来的海量信息时代，我们《财经时报》是如何应对的，我们在做好《财经时报》版面、内容的同时，我们已经未雨绸缪。
下面介绍一下《财经时报》的《手机》版报纸。我们采取了彩信定制的方式，同时还可以通过手机网络进行阅读全版《财经时报》的服务方式。因为我们和通信传媒依托强大的数据，我们定位进行定制、进行推广、进行点击。从目前来看，手机网络报纸的发展趋势，已经逐渐的显现出来，现在手机版的报纸点击率是原来的100倍的速度在递增。所以，我们想这是一个未来广阔的天地，可以容纳很大的宣传平台、给大家提供一个广阔的机会，无论你身在何处，你都可以登录《财经时报》，同时《财经时报》可以给你提供这样的平台，做好你的宣传、做好你的企业推广。
第二，我们为大家推荐一款互动的网络报纸。我想，这个可能会需要一点时间慢慢的品味，我想大家要慢慢的听我的介绍。这种传播的途径和方式并不是第一位的，但是我们拥有的数据库是中国最大的，稍候我给大家慢慢的解释。大家先来直观的感受一下我们生产的一个新的产品，电子类的出版报纸。大家注意到这种电子类的报导，不仅具备传统媒体的直观印象，可以看到一种非常舒服的版式，同时我们可以看到融合了很多先进的多媒体的手段，在这里我们何以用这种动态的方式，来进行一个直观的认识。与此同时，我们每一篇文章，都有精彩的导读和演示，每一个按纽点下去，都会是一个全新内容的一种反映。我们不仅可以看到精彩的问题，同时我们可以用这种方式给大家演示很多企业的信息，很多的形象宣传都用这种方式给大家带来一种直观的认识。我们讲到《财经时报》要做人文财经，在经济当中很多的关键词儿大家需要翻一下辞典来解释一下，但是我们人文化的财经读物可以轻轻的一点，就可以解析整个的财经的脉络，只要点一下这个，就会有一个关健词的反映。这是青岛啤酒电视广告，我们可以用多媒体的手段架设到阅读器里面，就可以带给大家一种全新的阅读方式，同时提供平面的、动画的、视频的都可以全方位的有所体现。
现在给大家演示的是财经时报的一期读物的电子版，我们从这个运作过程当中发现，它的容量比我们的印刷品更为厚度，我们可以不停的加内容，我们可以不停设各种链接，很快、很强势的展现现在媒体所包容的各种各样的方式，这是我们平时一直开设的栏目，但在这里可以体现的非常的直白和简单。(幻灯片)刚才给大家简单的演示了一下我们这期电子报，最后一页是每期的一个问卷调查，我们可以通过和这种读者互动的方式，解决了传统媒体无法得到读者的信息反馈。这样的话，我们可以更准确的了解读者的需要，同时我们也会更好的针对我们目标读者进行新闻制作。所以，这种问卷调查会弥补传统媒体和读者无法互动的现实的情况。
刚才为什么给大家讲《财经时报》有这样一个捷足先登的机会，非常重要的一点是阳关投资集团正在创办一个公司叫“阳关投资导航”，它现在正在掌握全国甚至很多企业的数据库，他们的用户到2006年底将实现400万有效读者群，我们是可以资源共享，我们可以很快的和“阳光导航”共同打造《财经时报》的网络互动媒体。400万的人群，将会是我们高效的读者群体，同时我们会弥补一个传统媒体，现在年龄老化的问题，传统媒体一般35—40岁之间还更多的利用这种阅读纸质媒体的年龄结构，18岁—35岁之间的群体更多的转入到了网络，所以我们可以粘贴住我们这样的群体，使这样的群体购买我们的《财经时报》。
另外，因为时间的关系，我给大家最后说一句，《财经时报》是重视天时地利和人和的，同时我们更重视的是人和、人气、人脉，我们愿意和在座实行合作关系，我们愿意以定制化的服务和大家交流，真正看到一个双赢的局面。我想，这是我们《财经时报》可以想大家承诺的，因为我们所有的员工都是一种真诚的态度，面对这张《财经时报》、面对我们读者的。
今天可能因为时间的关系，相对有一些仓促，但是我们非常坚信一点，我们本次推介会这个主题是讲我们人文财经、优雅阅读，大家可能一进来这个现场就可以看到，我们整个会场是以风帆为主题的，就寓意着我们希望和大家成为最好的朋友携手同行，我们彼此一起乘风破浪、一起扬帆远航，一起进入美好的2006年。谢谢大家！
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