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——由《液态公司——中国式企业运作与管理》所想到的
罗林
我们完全可以这样说，现在图书市场一片混乱，尤其经济管理方面的图书，五花八门，鱼龙混杂。很多具有一定阅读价值的图书，都淹没在浩瀚的书海里了。值得庆幸的是，《
液态公司——中国式企业运作与管理》一书却与众不同，自从上市那天开始，就受到了许多读者的青睐，尤其是一些企业家和管理者，更是以读到此书为乐事。
本着探个究竟的想法，也买来一本。阅读之后，感触颇多。随记下来，以慰读者。我认为，此书能够被读者认可，决不是其不太“压众”的封面（现在看封面买书的大有人在），而是其特有的内涵和分量。
该书直面回答了我们国内的企业，今后究竟应该如何运作和管理的问题。正如书中所讲，我们正处在一个新经济时代，新一轮兼并浪潮席卷全球。我们究竟如何应对？如何应对下一个10年的竞争？由于中国大多企业的惯用思维方式是“脚踩西瓜皮——滑到哪里是哪里”，导致了企业一味的追求利润、追求扩大再生产、追求多元化……从而忽略了周围环境的改变、客户需求的变化，等他们反应过来的时候，只能是时过境迁、无可奈何……通过研究国外、国内企业的发展，该书作者指出在同样的大环境下，只有能够随机应变，才能够实现了真正的蜕变和超越。
该书详细指明了国内企业究竟应该如何与那些跨国公司博弈的问题。新经济时代，企业的游戏规则发生了显著的改变，因为消费者在变，技术在变，竞争对手也在变；企业领导者的运作与管理理念也要跟着不断改变。而要做到这些，仍然端着“架子”肯定行不通，必须像水一样，随时能够适应环境的变化、适应周围的温度，不断调整改变自身的形态。包括公司的领导方略、理想构架、经营原则、运作技巧、企业文化、乃至管理、服务、竞争等等，都做了深入地阐述和讲解，读后的确能够给人一种茅塞顿开的感觉，尤其相信那些企业的管理者们，或许还能够找到实施操作的感觉。
该书将西方优秀的企业管理知识和东方的文化精髓有机的结合在一起，解决了最近很多企业管理书籍“不耐读”的问题。很多这方面的书立意很好，思想也很深邃，就是枯燥，撩不起读者的欲望，《液态公司》则不然，虽然说东道西，讲南话北，却不离“谱”，让人越看越有味道，在提高企业管理水准的同时，也提高了读者的古文修养和文化品位。尤其该书关于“液态”的形象阐述，更是让人过目难忘，印象深刻。
《液态公司——
中国式企业运作与管理》
丛培生 著
中国国际广播出版社
2005年10月
定价：29．8元
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