进入上海才一年多不敌周边大卖场冲击山姆士莘庄店面临关门歇业

　　由于易初莲花这一竞争对手的逼近等众多因素，在上海仅仅经营一年多时间、营业面积1万5千平米左右的山姆士大卖场，日前正在关门清场当中，如果进展顺利，本月底这家卖场将全面关闭，撤离闵行莘庄地区。同时，相关商家正计划“引虎入室干掉狼”。

　　业内人士说，自好又多大卖场爆出试营业期间遭遇专业级暗算之后，上海市场上再次爆出大卖场行业激烈竞争升级版事件，反映了该行业深层次的问题急需解决。

　　(本报记者王原)

　　易初莲花逼近山姆士撤退

　　据资料显示，山姆士由A.G.Rothey于1974年在美国犹他州创立，1999年进入中国，在山西成立了山西山姆士超市有限公司，后又与太原洪达集团合作，于2004年首次进入上海市场。

　　“虽然这里本身的人流不算太多，但是一年来，该店的经营已经慢慢有些起色，作为初来上海的零售企业，也是很不容易的。”据知情人士对记者透露，“但是今年9月8日以后，情势出现了急剧的变化。在这家店500米左右的地方，开了一家易初莲花大卖场。这引发了山姆士该店的营收全面下滑。”

　　“牙膏，山姆士一支卖1.8元，易初莲花则卖1.5元；鸡蛋，山姆士每斤卖3.5元，易初莲花则卖2.8元。”业内人士介绍说，“这样的价格比拼，导致了山姆士免费班车拉来的一大群顾客，大部分人一下车就跑到易初莲花购物，毕竟两店之间步行只要5分钟左右。”据了解，日前已经有一些供应商就欠款问题起诉了山姆士公司。同时，山姆士还欠物业公司租费、电费及管理费大约数百万元。

　　再开卖场计划面临夭折

　　昨日记者多次联系山姆士管理咨询公司，无奈电话始终无法接通。据查找的资料显示，目前太原洪达集团共有6家山姆士大卖场。该集团董事长冯长洪在今年上半年公布的《新财富》500富人榜中，以3.6亿元排名第483位。

　　业内人士透露，“虽然该公司的财力在民营企业中也算不错，但是和外资零售企业如易初莲花、家乐福等相比，则显然无法抗衡。外资零售巨头一个门店可以任其亏损数年，但是国内民营企业则不可能有这样的实力。此前该公司曾经酝酿在上海市场上再开一家连锁大卖场，但是目前看来，这一计划也有可能会夭折。”

　　不仅在上海地区，在山姆士公司的大本营太原地区，他们也正面临着世界

零售业头号巨头沃尔玛的冲击。对此，冯长洪在一次演讲时称已经重新制定企业的发展战略和发展方向。“沃尔玛进来以后，对太原零售业冲击非常大，因为太原这个市场很小，我们采取的战略措施就是远攻近打，迅速抢占山西的二级市场，比方说我们去收购的四个店，以尽可能跟沃尔玛形成一个错位经营。”

　　可能“引虎入室干掉狼”

　　偌大的1.5万平米大卖场清空以后，这里的商业未来将如何发展呢？继续经营大卖场业态，还是寻求错位经营，选择其他的业态引入？据透露，这块场地有计划“引虎入室干掉狼”，但是目前还没有最终确定。“当时我们建造这一项目时，规划上周边并没有这家易初莲花大卖场。因此，特意设置建造了适合发展大卖场业态的商场，以增加整个商业项目的客流。”“但是，易初莲花的突然来临，令我们措手不及，未来只有引入比狼更凶狠的虎，才能干掉凶残的狼。只有这样，我们才能生存。”

　　沪大卖场业局部竞争过热

　　今年的前三季度，上海市40家样本大卖场的单店销售仍旧能够实现同比增长6.7%。这意味着，目前整个上海大卖场业态发展稳中有升，依然有一定的发展空间。但是在局部区域，竞争有过热现象。

　　对于上述事件，零售业人士分析认为，“如山姆士所在的地区，其周边分布了8个以上的大卖场，乐购、家乐福、好又多、易初莲花、吉买盛等众多的国内外行业巨头云集，且门店相互之间的间隔大多都在1公里以内，有的甚至只有几百米。这种过于拥挤的局部，有可能会导致这些区域的企业，最终卷入不可自拔的恶性竞争中。”