“绣球”为何抛给浪潮 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年08月27日 08:49 大众网-齐鲁晚报 | |||||||||
浪潮总裁孙丕恕一向不苟言笑,但在昨天浪潮和微软的投资签约仪式上,孙丕恕却笑得很灿烂,因为浪潮在微软国内仅有的四家全球战略合作伙伴中,他拿到了迄今为止最大的一笔投资———2亿元人民币,这笔钱对于浪潮不算个大数目,但足以说明浪潮在微软中国棋局的地位。 天下没有免费的午餐,面对国内强手如林的软件业,微软为何偏偏把“绣球”抛给了
“浪潮与微软达成协议是双方彼此看中的结果”,浪潮集团一位不愿透露姓名的高层人士告诉记者,长期以来,双方在多条软硬件产品线都有合作,包括软件、硬件和正版化方面。微软在技术平台能力、软件研发等多方面的能力最值得浪潮学习。 微软最看重浪潮的是什么呢?业内人士分析认为,ERP(英文缩写,即企业资源规划)领域,是微软最为薄弱的环节。而这正是浪潮在国内遥遥领先的。浪潮ERP在国内拥有大批高端客户,曾协助国资委下属38%的企业进行了信息化改造,国内20%的上市公司和35%的证券公司成功实施了ERP与财务管理系统。浪潮ERP在中国高端大中型集团企业管理软件市场上占有率一直稳居第一,并在医药、金融、石油化工、机械制造等九大行业应用占有率列第一位。 行业领先的微软并不是高枕无忧,尤其是在利润丰厚的企业级软件市场。微软力推的“NET”平台与Sun公司开发的“J2EE”平台可谓狭路相逢,代表着企业级应用方案的两大阵营,市场之争从国外一直打到国内,而不少国内大型企业被Sun公司的平台牢牢掌控。而联姻浪潮,微软就可轻松借助浪潮使自己的标准推广开来。 当然,浪潮更是受益匪浅,除了2亿元人民币的“真金白银”,浪潮更看重的是来自微软总部三大方面的支持,第一是“NET”技术在ERP上的应用,第二是服务器的OEM业务的开展,第三是软件外包业务。总之,微软和浪潮此次合作可以说是双赢的范例。本报记者胡磊实习生程国莹苑莘 |