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合肥晚报小袁在批发市场做货物寄存店已经3年多了，目前他的店每天都要接收近80件货物或行李，每天都有400多元的收入。
那是2001年的一个冬天早上，小袁路过一批发市场时，看到很多顾客买了一些货物还需要再到别的批发市场买别的货物或需要暂时离开的时候，货物就变成了包袱。小袁想，批发市场因为产品批发场地不集中，市场管理处又无法开设这样的存放店，况且市场上各商家
的铺面是寸土寸金，这也使得商家根本不愿意为顾客提供这样的服务，小袁认为货物寄存可能是一个很好的商机。
为了检验自己的想法是否可行，第二天，小袁一早就跑到市场上去进行实地考察。他发现，市场上已经有了货物寄存店，而且个个生意都很好，甚至个别的寄存店货物都堆了一屋子。小袁看后，心中暗喜，认为这一行业没有什么风险，最大的投入就是房租。
很快，小袁在市场附近找到了一个20平方米的铺面，他简单装修了一下，将铺面用装饰板隔离成3个小间，没几天，营业执照办了下来，货物店正式营业了。开业前一天，小袁印制了近1000份宣传单，亲自在批发市场向顾客派发。第一天正式营业便有40多人来寄存，每一件货物收费5元，一下子收入200多元，这让小袁乐得笑眯了眼。小店开业后，小袁就这样经营着自己的货物寄存店，实行统一收费标准。开业一个月以来，每天都可以为30多位顾客提供寄存服务。一月下来，除去一切开支，他竟然净赚了2000多元。
可小袁并不满足于此。他分析，每天都有新的客商前往批发市场，这些商人中，肯定有大部分还不知道自己的货物寄存店。如果能让每一个初到的客商都知道批发市场附近有货物寄存店，那么生意肯定会更加红火。于是小袁又招收了2名员工，一个专门负责在批发市场转悠，碰到身边有货物的客商，就主动上前推荐货物存放业务；另一个则专门负责为有需要的客商接送货物。果然，这样一来，小袁的生意更加火爆了。
但在生意火爆的同时，也存在问题。货物被调了包，为了树立诚信，小袁还是对顾客进行了赔付；不论包的大小收费都是5元／件，顾客认为很不合理，小袁决定调整寄存费。超过50公斤的货物，就收费7元；50公斤至10公斤以内的货物，则收费5元；10公斤以下的货物或是行李，则收费3元。所有货物规定12小时内提取，超过12小时则要加收看护费。同时为了提醒顾客及时取件，以免增加寄存费，每天下班前一个小时，小袁还会用短信的方式通知那些没有取件的顾客。
经过这么一调整，小袁的生意越做越火，现在，他的店每天都要接收近80件货物或行李，每天都有400多元的营业额。
·卢建波·
（来源：合肥晚报）
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